领导带班管理制度.pdf

上传人:l**** 文档编号:73571817 上传时间:2023-02-19 格式:PDF 页数:2 大小:85.55KB
返回 下载 相关 举报
领导带班管理制度.pdf_第1页
第1页 / 共2页
领导带班管理制度.pdf_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《领导带班管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导带班管理制度.pdf(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、领导带班管理制度 1、目的 为贯彻落实国务院提出的“要严格企业安全管理,企业领导要轮流现场带班”的要求,强化企业生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,保障安全生产,根据上级要求,经公司总经理会议研究决定,施行领导干部现场带班管理制度.现场带班人员范围公司系统主要负责人、各车间科室领导成员 2、术语、定义 2.1 领导:是指公司主要责任人和各车间科室领导班子成员。2。2 领导带班是指:带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理 3、职责 3。1 安环后勤部负责本制度制订,负责本制度的具体开展情况的监督落实;

2、3。2 行政人事部负责带班表编排;负责对违反制度规定人员的考核.4、现场带班工作内容 4.1 现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。4.2 排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患,必须下达整改通知单;协助单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报安委会研究处理。4.3 严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥.4。4 解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报制造运营部,严禁超能力、超强度、超定员组

3、织生产。4。5 严查“跑冒滴漏现象,并按规定进行处罚。4。6 现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、制造运营部报告.5 相关要求 5.1 现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员安排表规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。5.2 现场带班人员有特殊情况必须向请假,并通知行政人事部,由行政人事部安排人员替班,同时将替班人员通知制造运营部。5.3 现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。5.4 现场带班人员要认真记录检查问题,并由车间现场负

4、责人签字,于每日上午上班前汇总通报并交行政人事部存档。5.5 现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予责任人进行处罚,并对违章人员进行帮教。5.6 严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境.6、考核规定 6。1 现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人 50 元。6。2 现场带班人员请假后,生产未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚负责人 50 元.6。3 带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚.6。4 对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人 50 元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于 100 元的处罚。6.5 由行政人事部负责对带班执行情况进行监督考核。7、附则 7。1 本规定解释权归行政人事部,安环后勤部将根据实际情况的变化进行适当调整和补 充新的条款。7。2 本规定由总经理批准后实施。7。3 本规定生效后,公司原有规定与本规定有抵触的,以本规定为准。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com