2019年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析_1.pdf

《2019年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析_1.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析_1.pdf（4页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2019 年初级经济师考试工商管理专业知识与实务真题及答案解析 第 1 题 单选题（每题 1 分，共 50 题，共 50 分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。1考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的是（）寿命。A使用寿命 B经济寿命 C暂无 D技术寿命【参考答案】B【参考解析】本题考察设备的寿命。设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命。2下列要求中，（）是“5s”活动的核心。A整理 B清洁 C整顿 D素养【参考答案】D【参考解析】本题考察 5s 管理活动内容，其中素养是努力提高人员的

2、素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。3工序能力指数是 1.2X，可判断它的工序能力为（）。A过剩 B充足 C正常 D不足【参考答案】C【参考解析】本题考察工序能力的判断，工序指数在 1.33CP1.00 范围的，工序能力判断为正常。4推动 PDCA 循环的关键在（）阶段。AP BD CC DA【参考答案】D【参考解析】本题考察 PDCA 循环的特点，推动 PDCA 循环，关键在 A 阶段，一定要抓好总结阶段的工作。5在六西格玛团队组成中，黑带为（）。A领导层 B执行层 C暂无 D骨干层【参考答案】D【参考解析】本题考察六西格玛团队的组织结构，六西格玛团队由三个层次组

3、成：以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。6在技术改造项目中，技术可行性分析的核心是（）。A暂无 B暂无 C暂无 D技术等级的选择【参考答案】D【参考解析】本题考察技术改造项目可行性分析。技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。7新产品开发的过程中，第一步是（）。A调查研究与提出新产品开发整体设想 B新产品创意构思 C新产品开发决策 D暂无【参考答案】A【参考解析】新产品开发的过程中，第一步是调查研究与提出新产品开发整体设想。8在员工招聘中，评测一个人的潜在能力，该心理测评的类型是（）测评。A成就测评 B倾向测评 C智力测评 D暂无【参

4、考答案】B【参考解析】本题考察心理测评的类型。其中，倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。9在专家会议法中，与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论的是（）。A头脑风暴法 B交锋式会议法 C混合式会议法 D暂无【参考答案】B【参考解析】与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论的是交锋式会议法。10设备维修在企业的生产过程中属于（）。A生产技术装备过程 B基本生产过程 C辅助生产过程 D生产服务过程 【参考答案】C【参考解析】本题考察企业的生产过程。其中，辅助生产过程指的是为保

5、证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。第 2 题 多选题（每题 1 分，共 20 题，共 20 分）下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，至少有 1 个错项，多选、错选均不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。11动力机制中，包含（）。A所有者权益 B暂无 C暂无 D暂无 E劳动者积极性【参考答案】A，E【参考解析】本题考察企业经营机制，包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。12企业技术改造规划的具体内容有（）。A明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤 B确定企业生产过程应达到的技术水平

6、。C制定企业所属行业的技术标准和要求 D确定技术改造的重点、时间安排和进度 E明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标【参考答案】A，B，D，E【参考解析】企业技术改造规划的具体内容有：1明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。2确定企业生产过程应达到的技术水平。3明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。4通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。5确定技术改造的重点、时间安排和进度。6实施上述事项所必需的组织和技术措施，资金筹措和人员的培训。13下列行为中，（）属于工作分析的准备阶段。A确定工作分析目的 B组建工作分析小组 C制订工作分析计划 D暂无 E审查工作信息【参考答案】A，B，C【参考解析】工作分析的准备阶段有：确定工作分析目的。制订工作分析计划。组建工作分析小组。建立有效的沟通体系。确定调查和分析对象的样本。14按企业产权的组织形式划分，企业的类型有（）。A单个业主制企业 B合伙制企业 C公司制企业 D暂无 E暂无【参考答案】A，B，C【参考解析】企业按企业产权的组织形式划分类型有单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。