投产经理职能职责.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 新产品开发项目职能经理职能职责基本情况 岗位名称 项目投产经理 岗位编号 所属部门 各生产工厂 直接上级 主管新品开发的工厂领导/项目总监 直接下属 岗位名称 工厂项目经理 岗位编制 1 人 主要工作职责和内容 部 门 内 部职责 负责组织投产项目相关生产设施、场所、设备、工装、检具、人员与技能的分析、准备和控制。检查督促生产过程各级管理、技术、操作人员到位、培训与达标情况，检查督促生产用材料和零部件的保供。1、牵头负责生产制造系统项目团队的组织、管理与考核；2、根据项目开发总体计划编制生产制造系统项目开发二级网络计划，并根据计划全

2、面推进试制试生产相关业务工作；3、牵头组织生产专题会议，及时向分管新品的部门领导就开发中的重点问题提请决策和协调；4、负责组织编写、下达生产准备状态检查计划，协调组织试生产准备工作；5、牵头负责本领域项目开发经验的收集、整理与共享，参与本领域流程与体系的修订与完善；6、全面负责本领域项目开发的保密与对外协调工作。公 司 内 部职责 全面负责投产启动阶段试制、试生产工作的推进、协调和跟踪，重点按照项目网络计划和质量爬坡计划进行生产过程的监控、预警和协调，直接对项目总监负责。1、牵头组织试生产前准备工作评估，对试生产前工艺技术状态、质量整改情况、生产线、盛具、物流、人员、CPS 导入、配套件供应商

3、等方面进行评估，出具风险评估报告；2、根据项目总体开发计划，编制新产品试制计划及上市前的批量生产计划；3、定期组织召开投产项目生产作业会，负责项目生产过程中跨部门的协调与沟通；4、牵头负责本阶段项目生产质量、生产协调问题的分解、落实、跟踪、检查；5、牵头负责本阶段零部件及整车的物流管理与协调，负责零部件保供、零部件入厂检验以及整车的出厂检验工作；6、负责生产制造系统项目信息的及时更新与报送。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 主要职权 1、有定期参加项目例会并提出相关意见和建议的义务和权利；2、参加项目里程碑各级评审并提出明确意见的义务和权利；3、对试生产各专责组、各部门工作进行评价，对影响试生产进度、质量的部门提请考核的权利；4、对试制进度、试制计划调整赋予审批职权；5、针对重大生产质量问题，有直接向公司领导汇报并提请决策 的权利。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的