服装加工企业安全生产事故应急预案.pdf

《服装加工企业安全生产事故应急预案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服装加工企业安全生产事故应急预案.pdf（21页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、服装加工企业安全生产事故应急预案服装加工企业安全生产事故应急预案1 1 总则总则1.11.1 编制目的编制目的为在事故发生第一时间内迅速、有效地扑灭火灾、抢救伤员、疏散人员、最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把事故伤害降到最低点，特制定本预案。1.21.2 编制依据编制依据本预案依据北京市安全生产条例、北京市消防条例、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则编制此预案。1.31.3 适用范围适用范围本预案适用于制衣有限公司各生产加工车间、班组、生活区的初级火灾事故和应急保障方案。1.41.4 应急预案体系应急预案体系本预案包括综合预案、火灾事故、电气设备事故专项预案和受伤人员现场处置方案。1.

2、51.5 应急工作原则应急工作原则事故应急救援原则：快速反应，统一指挥，专业抢险救援与单位自救相结合的原则。2 2 危险性分析危险性分析2.12.1 单位概况：单位概况：制衣有限公司坐落于朝阳区乡西南方向的村区内，公司周边是居民区，地址为前街23 号，距离乡政府约1.5 公里，占地面积4600 平方米，建筑面积3710 平方米，职工总数140 人。是一家民营企业。办公楼：860 平方米二层结构安全出口两个宽度 1.6 米车间：1700 平方米 一层结构安全出口三个宽度 1.4 米库房：100 平方米 一层结构安全出口一个宽度 1.4米宿舍楼：1000 平方米二层结构安全出口两个宽度 1.6米和

3、 1.4 米食堂：500 平方米 一层结构安全出口二个宽度 1.4 米2.22.2 危险源与风险分析危险源与风险分析2.21 服装加工企业车间作业现场人员密集，电气线路复杂，易燃物品多，一旦出现火源，易蔓延引起火灾造成群死群伤。2.22 一般火灾事故易发生在车间和员工宿舍区内，电气线路及装置安装不规范的、无人监视的作业现场。作业现场用电装置（包括：线路、控制装置、用电设备和手持电动工具等）。2.32.3 危险因素分析危险因素分析（1）动用明火；（2）电气线路发生接地故障，在故障点迸发出火花；（3）配电箱内，当断路开关异常动作时迸发出火花；（4）易燃物被火花或高温点燃就可能发生火灾。3 3 组织

4、机构及职责：组织机构及职责：3.13.1 应急组织体系应急组织体系3.23.2 指挥机构及职责指挥机构及职责（1 1）应急领导小组）应急领导小组组长（总指挥）：副组长:组员：职责：启动和终止火灾应急预案。指挥各组现场排险工作。向本地区街道（地区）办事处报告。组建应急队伍，组织了实施和演练。负责向到达事故现场的公安消防队、本地区街道（地区）办事处汇报灾情，并移交现场指挥权。（2 2）应急抢救组义务消防队）应急抢救组义务消防队组长：副组长:组员：职责：现场灭火、抢救受伤人员。清理爆炸危险源，控制火灾蔓延。随时向总指挥报告灭火、抢救进展情况。（3 3）应急疏散救护组）应急疏散救护组组长：组员：职责：

5、疏散通道及安全出口畅通。疏导现场员工按序从安全出口有序疏散至安全区域。核实疏散人员是否疏散至安全区，并向总指挥报告。对受伤人员进行简单的包扎和处理，联系救护车并护送到医院进行抢救。随时向总指挥报告疏散、救护进展情况。（4 4）应急后勤保障组）应急后勤保障组组长：组员：职责：拉好警戒带，做好警戒和保卫工作。控制现场秩序，控制无关人员进入火灾现场。抢险救灾人员，食品和生活用品的及时供应。落实抢险救灾及装置、设备抢修、恢复生产所需的物资。随时向总指挥报告后勤保障情况。（5 5）通讯联络组）通讯联络组组长：组员：职责：应急预案启动后，按照总指挥的命令，负责通知各应急组、各应急组前往现场救援。记录事故信

6、息相关内容，并上报地区及有关部门主管领导。在抢救过程中的联络、搜集各组进展情况，随时向总指挥如实报告情况。在抢救过程中，负责传达总指挥的最新命令。保证信息畅通。4 4 预防与预警预防与预警4.14.1 危险源控制危险源控制（1 1）单位办公室）单位办公室 2424 小时值班并做好值班记录小时值班并做好值班记录对车间、仓库、生活区、食堂等进行经常性的安全防火检查。电源系统正确配置安装短路器和漏电保护装置。易燃场所安装带报警装置的漏电保护器。对车间、仓库易燃区域安装烟感报警装置及喷淋装置。严格控制明火作业、杜绝吸烟现象。电热用具专人负责管理。4.24.2 预警行动预警行动发现易产生火源的隐患，立即

7、排除。发生火险立即报告。扑灭初级火灾。4.34.3 信息报告与处置信息报告与处置（1）第一目击者发现火情，立即用手边通讯工具（手机、座机）向办公室报告，并向周围的人员报警，使用就近灭火器立即扑灭初级火灾。（2）办公室接到报警电话，详细记录火灾发生具体地点、火情，并同时将信息报告总经理或单位安全负责人进行处置。（3）总经理或单位安全负责人根据现场情况和事态的发展，命令通讯联络组拨打火警电话 119 报警，同时向上级主管部门和街道（地区）办事处报告。情况应急时，事故现场人员可以直接向有关部门报告。（4）事故发生后，如有人员伤亡情况，1 小时内用电话方式向朝阳区安全生产监督管理局报告。（5）报警时讲

8、清着火单位名称、详细地址、发生的时间、着火部位、着火物质、火情大小、报警人姓名、报警电话号码；5 5 应急响应应急响应5.15.1 火灾事故应急预案火灾事故应急预案（1 1）初期火情现场处置）初期火情现场处置报警：a.当发生火灾事故征兆时，迅速终止明火作业，熄灭火花，防止产生火灾火源。b.对于电气线路发生接地故障和断路开关异常动作时迸发出火花，立即停电检修，排除电路故障，更换失灵的电气装置；c.发现有烟雾及燃烧的异味，迅速找到发生烟雾及燃烧的异味地方，排除即将酿成初级火灾的源头。d.现场发现人用手机向应急指挥小组报告，同时告知现场人员有序撤离。接报：值班领导消防中控室值班人员接报后，携带应急包

9、应立即赶赴事故现场了解情况，组织人员进行自救灭火。并报告企业负责人或应急指挥部，做好现场应处置工作。火情已被扑灭，应做好现场保护工作，待有关部门了解情况调查火情事故完毕后，经同意做好事故现场的清理工作。（2 2）火灾处置）火灾处置接到报警后，应急指挥小组迅速到达现场，火情扩大迅速通知各组负责人并赶赴事故现场。成立现场应急指挥部，迅速启动火灾应急预案，指挥各组现场排险工作。（组长因公不在单位，由副组长担任总指挥职务及履行职责）根据现场情况，立即向公安消防队报警，并向本地街道（地区）办事处报告。派人接迎消防车辆。应急抢救组义务消防队接到灾情报警,带上灭火器材赶到现场进行灭火、抢救工作。如遇有明火时

10、，应将头发和衣服浇湿以防着火上身，如身上已着火，应迅速就地浇灭。应急疏散救护组a.接到灾情报警,立即赶到现场，负责疏散通道及安全出口畅通。按总指挥要求，负责疏导现场员工按序从安全出口有序疏散至安全区。并逐房检查，核实疏散人员是否疏散至安全区，并向总指挥报告。b.火灾发生后，事故现场人员不要惊惶失措，就近寻找湿毛巾蒙住口鼻弯腰方法，尽快冲出浓烟区段，以避免有毒气体对人身造成危害。火灾扑救人员在扑救火灾时，应当加强自身防护，尽量穿戴好防护用品，现场有条件的尤其不可忘记戴防毒面具，防止再发生中毒事故。5.25.2 电气设备着火现场处置电气设备着火现场处置（1）若发生电气设备着火时，首先要将电气设备的

11、电源切断，及时关闭电梯，防止人员从电梯疏散。（2）若发生带电设备着火时，在现场工作人员中要熟悉带电设备的人员进行指挥或带领下进行灭火。灭火应当使用干式灭火器、二氧化碳灭火器或 1211 灭火器等灭火，不得使用自来水、泡沫灭火器灭火。（3）若发生 变压器、油开关等注油设备着火时，应当使用泡沫灭火器或干燥的砂子等灭火。带电设备现场灭火时，灭火人员未穿绝缘鞋和戴绝缘手套的情况下，不能直接用水灭火，否则可能发生触电事故。（4）常用灭火器的正确使用；干式灭火器的使用方法：使用时一手握住喷嘴，对准火源，一手向上提起拉环，便会喷出浓云般的粉雾，覆盖燃烧区，将火扑灭。泡沫灭火器的使用方法：使用时一手握提环，一

12、手托底部，将灭火器颠倒过来摇晃几下，泡沫就会喷射出来。注意泡沫灭火器不要对人喷，不要打开筒盖，不要和水一起喷射。使用 1211 灭火器的使用方法：使用时首先拔掉安全销，一手握住压把，一手将喷嘴对准火源根部，压杆即开启，左右扫射，快速推进。5.35.3 抢救受伤人员抢救受伤人员（1）被救人员衣服着火时，可就地翻滚，用水或毯子、被褥等物覆盖措施灭火伤处的衣、库、袜应剪开脱去，不可硬行撕拉，伤处用消毒纱布或干净棉布覆盖，并立即送往医院救治。（2）对烧伤面积较大的伤员要注意呼吸，心跳的变化，必要时进行心脏复苏。（3）对有骨折出血的伤员，应作相应的包扎，固定处理，搬运伤员时，以不压迫伤面和不引起呼吸困难

13、为原则。（4）可拦截过往车辆，将伤员送往附近医院进行抢救救治。（5）抢救受伤严重或在进行抢救伤员的同时，应及时拨打急救中心电话，由医务人员进行现场抢救伤员的工作，并派人接应急救车辆。5.45.4 应急结束：应急结束：（1 1）应急终止条件：）应急终止条件：事故已得到控制，没有导致次生、衍生的事故，或导致次生，衍生的事故隐患已消除。没有被困人员，事故现场人员已疏散到安全地带。受伤人员已全部从事故现场救出，并送到医院进行救治，没有失踪人员，包括参加应急救援处置的人员。（2 2）应急结束）应急结束应急处置结束后，企业已进入恢复阶段，现场应急指挥部确认，应急可以终止时，由总指挥决定并宣布应急终止。扩大

14、应急响应，应急处置结束，应由上级指挥中心、总指挥确认应急可以终止时，由指挥中心总指挥决定并宣布应急终止命令。（3 3）应急结束后：）应急结束后：按照国家有关规定，对事故发生的原因，经济损失、人员伤亡等情况进行认真调查，吸取教训、写出事故报告。报送区安监局，上级主管等相关部门。积极配合有关部门组成的事故调查组，对事故的调查分析、处理工作，向事故调查组提交有关事故现场受伤人员及其他应移交的资料。事故现场的清理，抢修受损设备，尽快恢复生产经营活动。写出事故应急工作总结报告。6 6、信息发布、信息发布6.1 事故单位应急指挥部应对事故进行分析总结，向企业职工通报事故原因，处理结果和避免事故发生的预防措

15、施。6.2 对较大的事故需要对媒体发布的，应由本单位指定发言人，通报事故信息。7.7.后期处置后期处置经事故调查报告批复后应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防范措施积极落实，立即进行生产秩序恢复前的污染物处理、必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚及抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。8 8 保障措施保障措施8 81 1 通讯与信息保障通讯与信息保障单位：厂办公室联系人：电话：备用联系人：电话：单位：街道（地区）办事处 联系人：电话：备用联系人：电话：单位：乡医院联系人：电话：备用联系人：电话：单位：村（社区）委会联系人：电话：备用联系人：电话：8 82 2 应急队伍保障应急队伍保障

16、（1）组成各应急小组，配备人员明确职责。（2）定期培训和演练。增强应急能力。8 83 3 应急物资装备保障应急物资装备保障 灭火器型号：数量：管理责任人：联系方式：电话：存放位置：办公楼：安全出口处数量：管理责任人：车间：安全出口处数量：管理责任人：库房：门口处数量：管理责任人：宿舍楼：楼道两端及楼道中间处数量：管理责任人：食堂：灶台边灭后毯数量：管理责任人：门口灭火器数量：管理责任人：消防桶数量：存放位置：厂区部位管理责任人：联系方式：电话：消防储备水源桶（槽、池）数量：存放位置：厂区部位管理责任人：联系方式：电话：8 84 4 经费保障经费保障应急专项经费由专项款项支出。使用范围：更换、购

17、买消防器材、安全消防培训及演练、隐患整改技术措施等。9.9.培训与演练培训与演练9 91 1 培训培训年初制定生产计划时，同时制定应急突发事故培训计划。9 92 2 演练演练（1）班组或车间每半年开展一次事故应急演练。（2）全厂每年组织一次综合模拟消防安全应急演练.（3）各抢救小组成员必须熟悉各自的职责，做到动作快、技术精、作风硬。根据实际演练情况，查找不足，总结经验，不断完善事故应急救援预案。（4）结束后对演练进行评估及总结，及时修正及弥补应急预案制定的缺陷。10.10.应急组织机构的纪律应急组织机构的纪律(1)遇到有毒有害物质或有其它潜在危险时，必须有防范措施或请专业队伍进行抢险工作。(2

18、)在抢险救灾过程中，必须听从指挥。11.11.奖惩奖惩11.111.1 奖励奖励（1）在抢救过程中，表现勇敢、机智、成绩突出人员应给予表扬或奖励。（2）在抢救中，受到伤害的员工，按照工伤条例处理。11.211.2 惩罚惩罚(1)对于在抢救过程中，无故不到位或迟到及临阵逃脱者，将给予处罚行政处分。(2)在抢险救灾过程中，不服命令的，将给予处罚。1212附则附则12.112.1 应急预案备案应急预案备案本预案报总经理（法人）审阅批准实施，留厂安全负责人或办公室备案。同时送街道（地区）办事处上级主管单位备案。12122 2 维护和更新维护和更新每次演练结束或根据国家有关安全生产法规的颁布及人员设置变

19、动情况及时修改、补充预案。12.312.3 制定与解释制定与解释本预案由安全主管负责人制定，由办公室解释。12124 4 应急预案实施应急预案实施本预案于 2022 年 1 月 1 日实施。应急演练签到表演练名称演练名称时时间间主要内容：主要内容：年年月月日日演练指挥演练指挥地地点点参加人员参加人员部部门门姓姓名名部部门门姓姓名名演练总结记录表演练总结记录表演练组织部门演练的地点演练目的演练时间演练主要内容效果评估：效果评估及改进措施评估人：年月日应急预案演练评估记录表预案名称演练地点评估组人员（签字）预案类别演练方式预案合理性预案操作性指挥协调人员演处置练物资效装备果个人评防护审信息记报送录应急联动效果评价存 在 的 问题 及 取 得的 经 验 教训演练时间现场处置方案专项应急预案综合应急预案桌面演练实战演练综合演练满足应急要求基本满足（需完善）不合理（必须修改）能够顺利执行不够顺利（需完善）操作困难（必须修改）准确、高效基本顺利，满足要求效率低、需改进合理、高效职责明确操作基本到位效率低、操作不熟练充足、有效存在部分物资短缺物资严重缺乏充足、到位个别防护不到位基本无防护、需整改报告及时、准确联系方式失效（应向上级公司反映）联动单位反应迅速、及时救援联动单位救援迟缓或不救援达到预期效果部分环节有待改进未达效果、需重新演练整 改 及 建议