车间主任月度绩效考核数据采集表.pdf

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1、车间主任月度绩效考核数据采集表 部门 名称 权 重 序号 关键业绩 指标（KPI)指标计算 方法 本 期 完成 值 或实 际 情况 数据提供负责人签字 附加说明 生产部 17%1 生产计划完成进度控制 完成率、及时率、准确率为 违反次数 生产部 5 2 生产管理现场 生产调度、文明卫生生产管理 无不良、处罚记录及投诉现象。部门员工工作饱和度为%财务部 12 3 生产过程成本控制 控 制 在 公 司 要 求 之下 办公室 13 4 生产安全事故发生 无安全事故发生,事故率%车间 6 5 生产设备管理使用及维护 需及时维护,按操作要求操作，无人为设备损坏事故发生。维护及时率为 100%质检部 12

2、 6 质量控制、出现质量问题次数、批量 生产部 5 7 规章制度落实执行 执行率%违反制度的次数 副总、总经理等 5 8 上级领导满意度 上级领导反馈满意度调查表 总经办 2 9 自主完成部门工作流程及制度的情况 书面材料 总经办 3 10 生产技术工艺创新及改进 提交书面材料 生产部 3 11 原始资料及每日配置操作资料建档保管的完整性 按公司文档资料管理的要求，分门别类管理 总 经 办等部门 2%12 工作职业操守 违反次数 车间主任月度绩效考核数据采集表 部门 名称 权重 序号 关键业绩 指标（KPI)指标计算 方法 本期完成值或实际情况 数据提供负责人签字 附加说明 生产部 5 13 部门间配合、协作能力 不出现扯皮、推诿现象次数 统计 4 14 半成品及成品入库报表及时 延误期限 人 力 资 源部 3%15 部门员工流失率 员工流失率控制在5%之下 总经办 3 16 带队能力及向心凝聚力、部门员工工作态度及工作 车间员工工作积极认真,无违纪现象，仪容仪表符合公司规定，违纪次数