造价与成本控制修订稿.pdf

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1、造造价价与与成成本本控控制制公司标准化编码 QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N第六讲第六讲造价与成本控制造价与成本控制第六讲第六讲造价与成本控制（上）造价与成本控制（上）一、挣值法一、挣值法（一）公式记忆（记住英文）（1）单个字母对应中文（2）拼读规则（3）偏差公式（4）结果分析（5）特殊公式【例】【案例 1】背景某工程项目进展到第 10 周后，对前 9 周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。问题;1.将上表复制到答题卡上，在表中计算前 9 周每项工作（即 A、B、C、D 各工作项）的 BCWP。2.计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV，并对其结果含

2、义加以说明。3.计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI（计算结果小数点后面保留 1 位），并对其结果含义加以说明。解析与答案：9 周末的费用绩效指数 CPI=BCWPACWP=,由于 CPI1，故费用超支。9 周末的进度绩效指数 SPI=BCWPBCWS=1，由于 SPI1，故进度延误。【案例 2】某工程计划进度和实际进度如下图所示.图中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周拟完工作成本）图中粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本）假定各项分项工程计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度匀速进展。问题：1.计算每周成本数据，并将结果填入表中2.分

3、析第二周周末成本偏差与进度偏差。解析与答案1.设计划总工程量=实际总工作量=2Q2.第二周末BCWP=5 万ACWP=6 万BCWS=10 万CV=BCWP-ACWP=5-6=-1 万0（超支）SV=BCWP-BCWS=5-10=-5 万0（拖后）【案例 3】某工程计划进度与实际进度如下图如示。图中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周拟完工作预算费用）图中粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周已完工作实际费用）假定分项工程计划完成总工作量=实际完成总工作量，且进度匀速进展。问题1.计算每周成本数据，并将结果填入表中与 SV。2.分析第 3 周末 CV解析与答案：1.假设计划完成总工作

4、量=3Q则计划每周完成工作量为 3Q3 周=Q则实际完成总工作量=3Q则实际每周完成 3Q4 周=又每周 BCWP=5 万 BCQ=5 万所以 BC=所以每周 BCWP=2.第 3 周周末=万BCWP=ACWP=12BCWS=15CV=BCWP-ACWP=0（超支）SV=BCWP-BCWS=0（拖后）【案例 4】背景：某工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工程预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本）假定各分项工程计划完成总工程量和实际总工程量相等，且进度均匀进展问题：1.计算每周成本数据，并将结果填入表中析第 5

5、 周周末成本偏差和进度偏差2.分解析与答案：（1）每周拟完工程计划成本 BCWS=BCWS（2）每周已完成工程实际成本（3）每周已完成计划成本2.第 5 周末BCWP=21 万BCWS=33 万ACWP=20 万CV=BCWP-ACWP=21 万-20 万=130 节约SV=BCWP-BCWS=21 万-33 万=-12万0 拖后【案例 1】某项目经理部对承包的施工项目的 A、B 两项工作做了预算成本分析，与功能评分如下表。算评价系数，成本系数和价值系数问题：计解析与答案：【案例 2】【2007 年真题】（节选）背景资料某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由 A、B、C、D 四项工作

6、组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：问题：1.计算下列个表中 A,B,C,D 四项工作的评价系数，成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）2.在 A,B,C,D 四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象并说明理由。答案与解析：1.各工作评价系数，成本系数和价值系数计算见下表：2.施工单位应首选 A 工作为降低成本的对象。理由是：A 工作价值系数低，降低成本潜力大。第六讲第六讲造价与成本控制造价与成本控制（中）一、第一种计算体系一、第一种计算体系建筑安装工程费用项目组成（建标【2003】206 号）的规定记忆

7、口诀二环夜临大水支架已安稳（文）公差、使用、保险金、务工（二）施工成本计算【案例 1】某施工工程竣工后，施工项目部按制造成本法计算了施工成本，其构成如下，直接工程费万元，措施费万元，规费 11 万元，企业管理费 300 万元（其中施工单位总部企业管理费为 220 万元）问题：按制造成本法列式计算直接成本，间接成本，施工成本。解析与答案：直接成本=4309+440=4749 万间接成本=300-220+11=91 万施工成本=4749+91=4840 万【案例 2】某工程，施工总包单位对合同造价进行了分析，各项费用为直接费26000 万，管理费 4700 万，利润 1300 万元，规费 900

8、万元，税金 1100 万元。问题：按照完全成本法核算，施工总承包单位成本是多少解析与答案：26000+4700+900=31600 万【案例 3】某工程某单位的合同造价进行分析，各项费用如下，直接费工程费是3000 万，措施费 500 万，间接费 800 万，税金 100 万，规费 200 万，利润 100 万。问题：按照完成成本法计算施工总成本解析与答案：【案例题】背景某钢筋混凝土框架结构的办公楼，其中地下面积为 18000,地上面积为 10000，计算其承包成本得出：人工费为万元，材料费为万元，机械费为万元，措施费为直接费的%，间接成本为直接成本的%。问题：（1）什么叫直接成本和间接成本它

9、们的构成分别为哪些（2）请简述制造成本的定义及制造成本法的优点。（3）列表计算该项目施工成本。（按制造成本法）解析与答案：解析与答案（1）直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体的形成的各项费用支出。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和施工措施费组成。间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计算入工程对象。但为进行工程施工所必须发生的费用。间接成本的主要构成包括：发生在项目经理部的管理人员的人工费、现场办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具使用费、保险费、工程保修费和其他现场管理费。（2）制造成本指项目经理部的施工成本，它只将与施工项

10、目直接相关的各项成本和费用计入施工成本，而将于项目没有直接关系，却与企业经营期间相关的费用（企业总部的管理费）作为期间费用，从当期收益中一笔冲减，而不计入施工成本。制造成本法相比完全成本法有以下优点：避免了成本和费用的重复分配，从而简化了成本的计算程序；制造成本法反映了项目经理部的成本水平，便于对项目经理部的成本状况进行分析与考核；剔除了与成本不相关的费用，有利于成本预测和决策。（3）本案例计算详见下表。成本计算表序号成本项目计算方法金额（万元）（1）人工费（2）材料费机械使用（3）费（1）（2）（3）相应费率=（4）措施费（）%（5）直接成本（1）（2）（3）（4）（6）间接成本（5）9%（

11、7）总成本（5）（6）（三）建筑工程施工发包与承包计价管理办法（建设部 107 号令）2.工料单价法计价程序（1）以直接费为计算基础计算程序（直接费为计算基础）表 1A420131-1序号费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表直接费2措施费按规定标准计算直接费3小计（1）（2）4间接费（3）相应费率（3）+（4）相应利润5利润率6合计（3）（4）（5）7含税造价（6）（1相应税率）特点：间接费以直接费为计算基础利润以直接费间接费为基础（2）以人工费和机械费为计算基础计算程序（人工费和机械费为计算基础）表1A420131-2序号费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表2其中人工费和机械费按预算

12、表3措施费按规定标准计算4其中人工费和机械费按规定标准计算5小计（1）（3）6人工费和机械费小计（2）（4）7间接费（6）相应费率8利润（6）相应利润率9合计（5）（7）（8）（9）（1相应税10含税造价率）（3）以人工费为计算基础计算程序（人工费为计算基础）表 1A420131-3序号费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表2直接工程费中人工费按预算表3措施费按规定标准计算4措施费中人工费按规定标准计算5小计（1）（3）6人工费小计（2）（4）7间接费（6）相应费率8利润（6）相应利润率9合计（5）（7）（8）10含税造价（9）（1相应税率）特点间接费以人工费为基础。利润也以人工费为基础。【

13、案例题】某工程，以工料单价法计算出的人工费为 2500 万，材料费为 6500 万，机械费为1000 万，措施费为直接工程费的 10%，间接费费率为 5%，利润率为 5%，税金按规定计取，费率按%计算。问题，以直接费为计算基础，按工料单价法计算程序计算该工程建安造价。解析与答案：序号费用项目计算方法备注1直接工程费250065001000=10000 万2措施费（1）10%=1000 万3（小计）直接费（1）（2）=11000 万4间接费（3）5%=550 万5利润（3）（4）5%=万6合计（3）（4）（5）=万7税金（6）%=万8含税造价（6）（3）=万二、第二种计算体系。（一）建设工程量清

14、单计价规范（GB50500-2008）规定（二）工程量清单1.共包括 5 个清单分部分项工程量清单清单3.分部分项工程清单格式其它项目清单规费清单税金项目名称项目名称项目名称计量单位工程数量（三）单价工程（报价）费包括分部分项工程量清单合价=分部分项工程量清单分部分项综合单价措施项目工程量清单合价其它项目清单合价规费税金（四）计价程序计价项目备注1分部分项工程量清单计价合价2措施项目清单计价合价3其他项目清单计价合价4规费（1+2+3）费率5税金（1+2+3+4）费率6含税造价1+2+3+4+5【案例 1】某单位工程，按照建设工程工程量清单计价规范（GBS0500-2008）计算投标报价，其中

15、分部分项工程量清单计价合计为 5000 万，措施项目清单计价合计为 400 万，其它项目清单计价合计为 600 万，规费清单合计 500 万，税率为%问题：计算该单位工程的报价解析与答案：案例 2背景某单位工程，按照建设工程工程量清单计价规范（GB505002008）计算投标报价。已知分部分项工程量清单计价合计为 4000 万，措施项目清单计价合计为 400 万，其它项目清单计价合计为 200 万，规费费率为 6%，税率为%。问题：计算该工程的单位工程报价。解析与答案：三、两种计算体系的比较四、四、GB50500GB5050020082008 关于综合单价因工程量变化进行调整时的规定关于综合单

16、价因工程量变化进行调整时的规定1.合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；2.合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；3.合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出，经发包人确认后执行。案例 1某办公楼工程，地下一层，地上十层，钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同价款为 4850 万，采用工程量清单计价方式（执行建设工程工程清单计价规范 GB505002008）合同发行过程中，发生了如下事件：事件 1：工程主体结构封顶后，由于建设单位原因，要求对外墙装饰进行设计变更，导致新增项全部幕墙 200m2，原合同中无类似无适用综合单价。问题：事件 1

17、中全部幕墙的综合单价如何确定。解析与答案：应由承包人提出，经发包人确认后执行。案例 2某办公楼工程，地下一层，地上十层，钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同价格为 5230 万元，采用工程量清单计价方式（执行建设工程工程量清单计价规范GB505002008）。合同约定，由于设计变更导致工程量增加，在 10%以内按原综合单价执行，10%以外按综合单价 9 折执行。石材墙面分部分项工程量清单报价如下：合同履行过程中发生了如下事件：事件 1：工程主体结构到顶后，建设单位对外墙装饰设计进行了变更，导致石材墙面工程量增加了 600m2。施工单位按规定问题提交了合同价格费更报告，

18、得到了建设单位同意。王施工结算时，石材墙面的清单计价分析是多少案例 3某办公楼工程，地下一层，地上十层，钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同价格为 5230 万元，采用工程量清单计价方式（执行建设工程工程量清单计价规范GB505002008）。合同约定，由于设计变更导致工程量减少，在10%以内按原综合单价执行，10%以外按综合单价倍执行。案例 4某办公楼工程，地下一层，地上十层，框架结构，建筑面积 20000m2，合同工期 600天，某施工单位按照建设单位提交的工程量清单及招标文件参加了该工程的投标（按 206号文综合单价法计价），双方依据建设工程施工合同（施范文件

19、GF990201）签订了工程的承包合同。合同约定，本工程采用固定单价合同计价模式，当实际工程量增加或减少超过清单工程量的 5%时，合同单价予以调整，调整系数为或，投标报价的钢筋土方全费用综合单价（包括直接费+间接费+利润+税金）为 5800 元/t，40 元/m3。合同履行过程中，发生了如下事件：事件 1：由于设计变更，导致了钢筋与土方室内工程量与清单工程量产生了差异，原钢筋，土方清单工程量分别为 8000t，20000m3，设计变更后的实际工程量为 8600t，18000m3，施工单位在设计变更确定后及时向建设单位投了合同价格变更报告。问题：1.事件 1 中，施工单位承包的钢筋与土方工程价格

20、是否可以调整，为什么列式计算调整后的价款是多少万元合同价款变更报告的提出注意同索赔程序的区别案例某办公楼工程，地下一层，地上十层，建筑面积 28000m2，建设单位依据建设工程施工合同（施范文件 GF990201）格式与施工单位签订了承包合同。合同工期 24 个月。按合同约定，施工单位与 2009 年 1 月 1 日正式开工，合同履行过程中发生了以下事件。事件 1：2009 年 6 月 30 日，主体结构 1 层完工，建设单位于当天书面通知了施工单位，决定二层以上结构进行设计变更（层高增加），且提供了设计变更的文件，施工单位及时地调整了施工组织设计，按变更后的设计文件进行了施工。18 个月后，

21、工程按期竣工，施工单位在竣工结算报告中提出了设计变更增加的 100 万，遭到建设单位拒绝。问题：事件 1 中，施工单位做法有何不妥，提出正确做法。解析与答案：施工单位应在设计变更确定后的 14 天内没有提出合同变更报告，而是在 18 个月后施工结算时提出，不妥，应于设计变更确定后 14 天内提交。第六讲第六讲造价与成本控制（下）造价与成本控制（下）一、工程价款结算方式一、工程价款结算方式1.工程进度支付方式（1）按月结算与支付（2）分段结算与支付2.工程竣工结算方式（1）单位工程竣工结算（2）单项工程竣工结算（3）建设工程竣工总结算二、典型的单位工程结构支付与结算二、典型的单位工程结构支付与结

22、算三、三、GB50500GB5050020082008 关于进度支付申请表的规定关于进度支付申请表的规定1.工程进度款支付申请表内容（1）本付款周期已完成工程的价款（2）累计已完成的工程价款（3）累计已支付的工程借款（4）本周期已完成计日工金额（5）应增加和扣减的变更金额（6）应增加和扣减的索赔金额（7）应抵扣的工程预付款（8）应抵扣的质量保证金（9）根据合同应增加和扣减的其它金额（10）导致同期实际应支付的工程款2.工程进度计算原文（供参考）1.本周期已完成工程的价款；2.累计已完成的工程价款；3.累计已支付的工程价款4.本周起已完成计日工金额；5.应增加和扣减的变更金额；6.应增加和扣减的

23、索赔金额；7.应抵扣的工程预付款；8.应扣减的质量保证金；9.根据合同应增加和扣减的其他金额；10.本付款周期实际应支付的工程价款。案例 1建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同约定，合同价款 5000 万，预付款是合同价款的 10%，分两个月平均扣回，分期在第 6 个月和第 7 个月两个付款周期内扣回，每月按照完成工程价款的 5%扣留质量保证金。进度款按月结算与支付。合同发行过程中，发生了如下事件，事件 1：施工单位造价员在第 6 个月付款周期末编制了该付款周期的进度款支付申请单如下：问题：1.本工程预付款是多少2.计算表中的 x1、x2、x3值。案例 2建设单位与施工单位签订了施工承包

24、合同，合同约定，合同价款 800 万（按G8505002008 规定计价），预付款为合同价款 20%，分两个月在进度预付款周期内平均扣回，当本付款周期前累计支付工程款（含预付款）首次大于 300 万后，开始从本月付款周期内抵扣工程预付款，每月按照每月完成工程价款的 5%扣留质量保证金。进度按月结算与支付。合同发行过程中，发生了如下事件：事件 1：施工单位造价员在第 1 个月付款周期末编制了该付款周期的进度款支付申请表如下：问题：1.本工程预付款是多少，每月抵扣工程款是多少2.计算 x1、x2、x3、x4、x5解析答案：20%=160 万160280 万/月2.x1150（第 1 个月）x216

25、0（仅预付款）x3=0（因 160300 万）x4=1505%=万x5=1500万案例 3建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同约定，合同价款 800 万（按G8505002008 规定计价），预付款为合同价款 20%，分两个月在进度预付款同期内平均扣回，当本付款周期前累计支付工程款（含预付款）首次大于 300 万后，开始从本月付款周期内抵扣工程预付款，每月按照每月完成工程价款的 5%扣留质量保证金。进度按月结算与支付。合同履行过程中，发生了如下事件：事件 1：施工单位造价员在第 2 个月付款周期末编制了第 2 个月付款周期的进度款支付申请单。同时为了便于计算第 2 个月付款周期进度款还列

26、出了第 1 个付款同期进度款支付申请单中的相关数据供参考。问题：1.计算 x1、x2、x3、x4、x5解析与答案：x1=150+200=350 万x2=160+=300 万本付款周期前，已累计支付工程款超过了 300 万，则本付款周期内，应开始抵扣工程预付款。x3=80 万x4=2005%=10 万x5=2008010110 万案例 4建设单位与施工单位签订了施工承包合同，（接 GF990201 格式）合同约定，合同价款为 800 万（按照 GB505002008 规定计价），预付款为合同价款 20%，分两个月在进度款付款周期内平均扣回，当本付款周期前累计支付工程款（含预付款）首次大于 300

27、 万后，开始从本月付款周期内抵扣工程预付款，每月按照每月完成工程价款的5%扣留质量保证金。进度款按月结算与支付，合同工期 4 个月。任监理工程师确认的每月实际完成的工程价款如下：第 1 个月付款 第 2 个月付款 第 3 个月付款 第 4 个月付款付款周期周期周期周期周期年月2011 年 3 月2011 年 4 月2011 年 5 月2011 年 6 月本周期已完成的工150 万程价款200 万250 万200 万问题：1.工程预付款是多少，从那个月开始抵扣，每月抵扣多少2.计算每个付款周期应支付的工程价款。解析与答案：20%160 万160280 万/月案例 5甲乙双方签订了工程承包合同，（

28、依 GF990201 格式）合同约定：合同价款为 800 万（按照 GB505002008 规定计价），合同工期 4 个月，其中工程款付款约定如下：（1）工程预付款为合同价款 20%。（2）当本付款同期前工程款支付（含预付款）首次大于 300 万时，开始从本付款周期抵扣工程预付款，分两个月平均扣回。（3）工程质保金为合同价款 5%，竣工结算时一次性扣留。（4）工程进度款按月结算与支付，工程款支付（含预付款）达 90%时停止支付，余款待工程结算完成并扣除质保金后一次性支付。每月实际完成的工程价款如下：（经监理确认）付款周期1234月份3 月4 月5 月6 月完成的工程价款150200250200

29、问题：1.工程预付款是多少，从哪个月开始抵扣，每月抵扣多少2.计算每个付款周期应支付的工程价款。解析与答案：20%160 万160280 万/月案例 6甲乙双方依据 GF990201 合同示范文本签订了施工承包合同，合同约定：（1）合同价款为 800 万（按 GB505002008 规定计价）（2）工程预付款为20%，当累计完成工程价格首次大于 300 万时，从当月开始抵扣工程预付款，分两个月平均扣除（3）每月按已完工程价款 5%扣减质保金（4）进度款按月结算与支付（5）合同工期为 4 个月经监理确认的每月（付款周期）完成的工程价款如下：付款周期第 1 个第 2 个第 3 个第 4 个月份3

30、月4 月5 月6 月已完成的工程价款150 万200 万250 万200 万问题：1.工程预付款是多少，从哪个月开始抵扣2.各付款周期应支付的工程价款是多少解析与答案：20%160 万案例 7 甲乙双方依据 GF990201 合同格式签订了施工承包合同，合同约定：（1）合同价款为 800 万（按 G8505002008 规范计价）。（2）工程预付款为合同价款的 20%，从未施工工程尚需的主材及构配件价值相当工程预付款时起扣，主材及构配件占合同价款 60%。（3）每月按已完工程价款 5%扣减质保金。（4）进度款按月结算。（5）合同工期为 4 个月。经监理确认的每月（付款周期）完成的工程价款如下：

31、付款周期第 1 个第 2 个第 3 个第 4 个月份3 月4 月5 月6 月已完成的工程价款150 万200 万250 万200 万问题1.工程预付款是多少，起扣点是多少2.各付款周期应支付的工程价款是多少解析与答案：20%160 万起扣点800160/60%533 万四、建设工程施工合同（示范文本四、建设工程施工合同（示范文本 GFGF999902010201）对工程量计量及进度款支付的规定五、建设工程施工合同（示范文本）（五、建设工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201GF-1999-0201）关于竣工结算的规定）关于竣工结算的规定六、建设工程工程量清单计价规范六、建设工程工程量

32、清单计价规范GB50500GB5050020082008 关于单位工程竣工结算总价计关于单位工程竣工结算总价计算算案例 1甲乙双方依据建设工程竣工合同（示范文本 GF990201）签订了施工承包合同，合同价款为 2000 万元。合同工期 18 个月，进度款按月结算，并支付。合同履行过程中发生了如下事件：事件 1：在第三个付款周期末，乙方向甲方提交了已完工程量报告，第 2 天上午 10：00 点，甲方通知乙方第 3 天下午 2：00 派人参加计量。但第 3 天下午 2：00 开始的计量活动，乙方并未派人参加。事件 2：工程按期竣工，工程竣工验收报告经甲方认可后，乙方在第 36 天向甲方提交了竣工

33、结算报告及完整的竣工结算资料。事件 3：经过甲乙双方共同确认后相关竣工结算数据如下：（1）合同价款为 2000 万（2）因投标基准日后，开工前政策变化，影响造价，按省级相关文件规定，进行价款调整的金额为 50 万（3）设计变更导致新增项，新增项的综合单价由乙方提出，甲方确认，此部分增加的价款为 20 万元（4）因市场价格波动，超过了一定幅度，按省级相关文件规定，增加合同价款为 30万元（5）乙方向甲方索赔金额为 10 万元（6）现场签证费为 40 万元（7）因乙方项目经理多次未参加工程例会被罚款 2 万元（8）经双方合同约定，质保金在竣工结算中一次性扣除，质保金按照竣工结算总价5%扣留。事件

34、4：该工程保修期间发生屋面漏水，甲方多次督促乙方修理，乙方拒绝维修，最后甲方请其它单位修理，修理费 2 万元。问题：1.事件 1 中乙方做法是否妥当，指出正确做法2.事件 2 中乙方做法是否妥当，指出正确做法3.事件 3 中，竣工结算总价是多少4.事件 3 中，质保金是多少5.事件 4 中，2 万元修理费如何处理解析与答案1.不妥当，正确做法；乙方应派人参加并提供便利条件2.不妥当，正确做法；乙方应在 28 天内向甲乙提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料。3.竣工结算总价注：按现行规范没有合适的条款规定：奖罚款能否做为计算保证金的基数，只能在双方的合同条款中约定，但案例背景没有给出相关条款，所

35、以此处答案有争议，一是计算基数中应包括奖罚款，二是不包括。案例 2背景：某施工单位通过公开招标中标某工程，与业主签订的承包合同（2007 版格式）合同约定，竣工结算总价可以采用调值公式进行调整。竣工结算时的相关数据如下：（1）工程合同总价 2100 万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费用可调，占工程价款的 35%；材料有 4 种可调：材料 1 占 5%，材料 2 占 15%，材料 3 占 15%，材料 4 占 10%；不调值费用占工程价款的 20%，价格指数如下：费用名称基期代号基期价格指数计算期代号计算期价格指数人工费A0130A140材料 1B0110B120材料 2C0120C138材料 3D0125D145材料 4E0135E160其中：调值公式为：p=p0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0+a5E/E0）开工前业主向承包商支付合同价的 15%预付备料款，主要材料及构配件金额占合同总额的 65%，竣工前全部结清。（2）工程进度款逐月结算。问题：1.该工程预付备料款和起扣点是多少2.计算该工程调价后的实际计算价【答案】1.工程预付款：210015%=315 万元预付款起扣点：2100315/65%万元2.动态结构调值公式及计算如下：