采购管理硕士论文（优秀毕业论文6篇）,硕士论文.docx

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1、采购管理硕士论文优秀毕业论文6篇,硕士论文本篇论文目录导航：【】 采购管理硕士论文优秀毕业论文6篇【】【】【】【】【】采购管理硕士专业是研究计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全经过管理,主要包括包括企业采购、商业采购、采购和工程采购等,本文整理了采购管理硕士论文(优秀毕业论文6篇)供大家参考!采购管理硕士论文:供给链形式下GGQ公司采购管理优化研究内容摘要伴随全球经济一体化的趋势不断加强,企业之间的竞争加剧,尤其是在供给链之间的竞争逐步白热化.对于供给链管理来讲,采购管理是其非常关键的环节,建立科学合理的采购管理策略,不断的完善供给链管理

2、方式,有利于不断加强企业的竞争力.本文结合供给链管理的相关原理,通过文献研究法、案例分析法、模糊层次分析法,以供给链形式下GGQ公司采购管理活动为研究对象,深入分析公司在采购管理上的现在状况,详细阐述存在的供给链管理问题,发现GGQ公司没有建立科学合理的采购管理评价方式,采购流程模糊,供给商的挑选机制不合理,严重影响了公司的供给链管理质量.结合公司关于采购管理的实际情况,针对性的提出公司应该进行相应优化,完善采购组织管理,优化相关流程,建立科学合理的采购管理评价机制,提供丰富多样的采购形式,进而不断完善企业和供给商的关系.并且,结合模糊层次分析法的原理,详细细化GGQ公司的采购评价指标,进而针

3、对性的解决采购管理上存在的问题,推动GGQ公司的采购管理朝良性循环发展,帮助公司创造更大的竞争优势,具有重要的现实意义.本文关键词语:供给链管理;供给链采购管理;供给商管理;优化设计AbstractWith the increasing trend of global economic integration, the competition among enterprises is intensified, especially in the supply chain. For supply chain management, purchasing management is a very

4、key link. To establish a scientific and reasonable purchasing management strategy, and constantly improve the supply chain management mode, is conducive to continuously enhance the competitiveness of enterprises.Based on the relevant principles of supply chain management, through literature research

5、, case analysis and fuzzy analytic hierarchy process, this paper takes the procurement management activities of GGQ company under the supply chain mode as the research object, deeply analyzes the current situation of procurement management of the company, expounds the existing problems of supply cha

6、in management, and finds that GGQ company has not established a scientific and reasonable procurement management evaluation method and procurement flow Fuzzy process and unreasonable supplier selection mechanism seriously affect the quality of supply chain management. Combined with the actual situat

7、ion of the company s procurement management, it is pointed out that the company should improve the procurement organization mechanism, optimize the relevant processes, establish a scientific and reasonable procurement management evaluation mechanism, and provide a variety of procurement models, so a

8、s to constantly improve the relationship between the enterprise and suppliers. In addition, combined with the principle of fuzzy analytic hierarchy process, the evaluation index of scientific procurement management of GGQ company is detailed, so as to solve the existing problems in procurement manag

9、ement, and the procurement management of GGQ company is promoted to develop in a virtuous circle to help It is of great practical significance for companies to create greater competitive advantages.Key words:supply chain management;supply chain purchasing management;supplier management; optimal desi

10、gn目录内容摘要.IAbstract.II幅较长,部分内容省略,具体全文见文末附件第五章结论与瞻望第一节本文总结本文概述了传统采购管理形式的缺陷,分析了当代企业为了在市场中博得主动权需要重视采购管理工作,意识到该项工作对企业今后发展的影响,积极改革组织框架,探寻求索采用供给链形式的有效方式方法,降低采购部门的工作量.本文介绍了供给链形式下GGQ公司采购管理优化研究,帮助企业实现内部环境的调整与外部环境的控制.通过采购流程优化,供给商管理优化,库存管理优化使整个供给链采购管理得到优化.进而在保障质量数量的前提下,不断降低采购成本,增加公司利润,同时加强了与供给商之间的良好关系的建立.经过上述分析

11、发现,若GGQ公司沿袭之前的采购管理方式将造成利润的大幅下降,只要采用供给链采购形式,才能提升保证生产流程的有序开展,加强本身竞争力,与供给商之间进行信息分享,并成为良好的合作伙伴.第二节研究缺乏本文中所选择的案例只要GGQ公司,案例分析中所选取的企业样本相对较少,因而对供给链形式下企业采购管理的优化研究缺少比照和大量实际数据的支撑.第三节研究瞻望(1)将来能够从其它角度,对供给链形式下采购管理的研究工作进行探究,使采购管理的知识系统愈加完善.(2)在以后的研究工作中能够利用人工蚁群算法等方式方法设计企业采购管理绩效评价系统,给企业提供愈加实用而便捷的评价途径.以下为参考文献1王凯.供给链形式

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