2019年物业项目工作计划.docx

《2019年物业项目工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年物业项目工作计划.docx（6页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2019年物业项目工作计划一个物业项目能否管好，项目起着至关主要的作用。我今天为大家带来物业项目工作计划，一起来看看吧!1很抓团队的廉政建设、工作纪律1.1团队建设：全体人员加入户外拓展跑步活动1.2定期思想沟通总结1.3建立经理信箱,接收各员工建议2全年物业费催收工作3建立客户满意度调查制度3.1制订调盘问卷3.2定期发出调盘问卷3.3统计问卷,制订改正办法并加以施行4完善管理制度4.1根据新的工作要求,拟定各部工作标准4.2根据工作标准,拟定操作程序4.3试行三个月,根据实际效果对标准和程序进行调整5完善小区标识工作5.1对小区现有的标识进行修整5.2完成地下停车场标识的设计5.3完成地下

2、停车场标识的制造安装5.4完成四区的标识及安装6公共区域管理6.1分批对各违章搭建、改变外立面等违规行为给予纠正6.2对小区各建筑小品进行维护颐养6.3在各栋走火通道设置清洁工具房6.4美化各层生活垃圾房6.5架空走廊绿化植物的改善6.6架空走廊拆灯后的修缮工作6.7各层防火门消音工作6.8消火栓、水表箱修缮工作7社区文化建设7.1业主微信群维护7.2温馨活力夜(妇女节)7.3春季健康咨询活动讲座7.4亲亲孩子7.5端午节活动7.6活力夏日暑假儿童夏令营7.7第二届圆满中秋夜7.8(重阳节)7.9开心平安夜7.10配合销售部的活动布置8节能工作8.1节能方案确实定、审批、申购8.2地下停车场、

3、路灯节能改造8.3走火通道、楼层电梯大堂节能改造9开源工作9.1商铺招租9.2洗车、车辆颐养9.3建立小区保健站9.4家政效劳项目的增设9.5建立完善小区商务中心、租赁中心9.6工程、绿化有偿效劳项目丰富10住户中心工作布置10.1空置单位的管理10.2完善业主档案10.3费用催缴工作10.4处理客户投诉问题及跟进工作11工程部工作布置11.1完善各设备房的标识、制度上墙、落实责任人、坚持良好的清洁环境11.2电梯、供电设备等设备年检工作11.3供电负荷评估11.4各活动的水电、灯饰安装11.4高标准完成设备日常维修颐养工作12绿化部工作布置12.1完成小区外环境绿化工程12.2完成中心区落叶植物的改造工作12.3完成会所外环境绿化工程12.4完成售楼部、苗圃植物的移植工作12.5高质量完成植物日常养护工作13清洁部工作布置13.1高标准完成交楼单位的开荒清洁13.2除四害工作13.3二次供水水池清洗13.4外墙清洗13.5高标准完成小区日常清洁工作14安管部工作布置14.1协助各部门军训14.2干部竞争上岗14.3八一军事汇演14.4小区消防演习14.5高标准完成小区日常安管工作15年中物业公司总结16年终绩效考核工作布置【2022年物业项目工作计划】