渭南某热电厂工程项目进度管理改进分析,mba项目管理论文.docx

《渭南某热电厂工程项目进度管理改进分析,mba项目管理论文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《渭南某热电厂工程项目进度管理改进分析,mba项目管理论文.docx（7页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、渭南某热电厂工程项目进度管理改进分析,mba项目管理论文随着我们国家 十三五 规划的发布，我们国家的工业建设又将进一步的完善，中国的经济发展和人民生活又将有着较大幅度的提高，这也使得社会对能源的需求愈加强烈。为此，在环境保卫治理的条件下，能源领域的 粗放型 建设已经不适用于现有的发展环境，提出的供应侧构造性改革也已经逐步运用到能源领域，包括煤炭、石油、电力等较为垄断性行业。当下，我们国家能源构造格局还是以煤炭为主，基础设施建设以钢铁、水泥为主，据统计，全国71.79%国家统计局2021年数据以上的发电量来自火力发电，消耗了全国煤炭产量近一半的供应，因而国内的主要发电厂还是以煤炭作为能源的火力发

2、电居多，固然核电、风电、水电等较为环保的电厂也在不断建设发展，但是当前无法知足国内的用电消耗。 随着城市的不断发展和城镇化程度的不断推进，北方城市集中供热问题也逐步凸显，全国的供热面积已经到达83.09亿平方米国家统计局2021年数据，供热总量也已到达368285万吉焦，华而不实蒸汽供热能力98328吨/小时，热水供热能力647827兆瓦国家统计局2021年数据，主要的供热能力还是通过燃烧煤炭产生。 将电厂赋予供热功能，也就是将供热和发电联合生产，就能够更好的利用煤炭加工产生的副产品，既能够为地区供电，补充电力缺乏的问题，可以以为工业和家庭提供便宜的取暖用热，提高利用效率。另外，当前的电厂运作

3、较为成熟，大容量锅炉，较好的除尘、脱硫、脱硝效果，基本上知足了国家的环境治理保卫要求。与小锅炉相比，要愈加符合国家的环保治理要求，也更符合节能减排的要求，热电厂也因而具有更高层次的社会效益。也由于全国各地都看到了热电厂的社会效益，近年热电厂不断的在国内北方各个城市建设。 陕西省为贯彻落实(关于进一步深化电力体制改革的若干意见中发20219号、国家发展改革委等五部门(热电联产管理办法发改能源2021617号、陕西省人民(陕西省铁腕治霾打赢蓝天保护战三年行动方案2021-2020年修订版陕政发202129号等文件精神，为促进陕西省大气污染治理，提高能源利用效率，规范热电联产运行管理，陕西省发展和改

4、革委员会、陕西省能源局等六部门于2021年11月23日联合印发了(陕西省热电联产运行管理办法试行。华而不实明确了陕西省热电联产运行管理遵循 以热定电、保障民生、保卫环境、提高能效、规范市场、保障安全 原则，促进电力工业绿色、高效、安全、有序发展。 1.1.2、选题意义。 在电厂这样复杂的工程建设经过中，通常会由于自然环境和建设环境的变化而导致施工的进度计划无法与实际的施工进度相匹配，在工程的建设经过中要么整体放慢施工进度，要么根据一定的时间节点不计成本的赶工期，进而去保证工程的如期完工。合理的编制工程项目进度计划，充分考虑经过中可能发生的意外状况，并合理设置解决方案是工程项目施工管理经过中必不

5、可少的，同时也是能够控制工程成本的手段之一，因而只要在安全建设的经过中，处理好工程建设经过中进度、质量、成本之间的关系，才能更为有效的为工程实现经济效益最大化，也只要在这样的情况下，才能建设出高质量的优质工程。 另一方面，作为公共民生项目建设，合理的布置工程工期不但能够缩减工期降低成本，同时提早投产或者按计划投产将会给人民带来宏大的直接或间接利益，提高人民的生活水平，知足人民对美妙生活的追求与向往，进而获得较大的社会价值。 通过对工程项目进度计划的研究及分析，能够为工程建设期内合理的布置工程进度，调整工程项目进度计划，尽可能的到达工程预定的时间节点出谋划策，也同时为将来中再次碰到相关的问题而提

6、早准备，留下一定的处理方式方法及经历体验，为大型项目的建设采取合理的进度计划留下一定有效的方式方法。 1.2、国内外研究现在状况。 随着社会的发展项目管理的水平也在不断的进步，项目管理已逐步成为重要的管理学科，国内外对于项目管理中工期的研究也有很多，提出了很多的理论和研究方式方法，计算形式也在不断演变。一般来讲，一些具有繁重工作量及复杂技术的项目，基本上是进行项目管理的，世界上最早关于项目管理应用的案例发生在20世纪四十年代，逐步的被推广应用，在一些重要十分重要的工业领域尤为突出，在今天这个复杂多样的社会发展中，项目管理也逐步被群众接受，浸透到社会的各个领域。 1.2.1、国外研究现在状况。

7、对于项目进度管理方式方法，国外有着漫长的研究历史，在二战时期就已经开场并沿用至今的，就是由美国的亨利 劳伦斯 甘特Henry Laurence Gantt提出的甘特图，甘特图简单、夺目、便于编制，在工程管理中广泛应用，但是甘特图也有一定的劣势，比方不能准确的指明各个工程任务中的联络，也无法反映出资源配置等相关问题。 在20世纪50年代美国杜邦Du Pont公司研究并发表了关键途径法，这是基于甘特图的研究基础上，寻找出怎样能够采取正确的措施，在减少工期的情况下能尽可能少的增加费用的方式方法。项目管理中编制网络计划主要就是在一个复杂的网络图中找出主要的关键途径，并对各个关键工作，优先配置资源，采取

8、有效的措施，尽量压缩工作时间。 在这些理论的基础上，最近几年随着社会的不断发展与进步，学者、管理人员对进度控制的研究更为细致，随着研究的深切进入学者们发现将影响工期的因素归纳为材料、人员、设备、资金、设计、变更、项目管理、现场条件、周边环境方面、合同关系这 10 个方面Toufie M.Mezher和Wissam Twil，1998【1】。对尼日利亚建设工程研究表示清楚影响工期延误就是进度款的支付、合同的管理、场地条件的改变、材料短缺及计划组织等重要因素造成的Ajibade Ayodeji Aibinu和Henry Agboola Odeyinka，2006【2】。 在工期与成本方面，运用整数

9、规划、图论模型来解决工期成本问题的研究比拟多。通过对集成进度和成本模型的开发，进一步对重复建设所产生的成本以及工期进行控制Kyuman Cho,Taehoon Hong,Changtaek Hyun，2018【3】。在对项目工期对绩效影响的研究中发现，奖励/抑制形式能有效的缩短整体工期，而成本加工期形式将会导致严重的工期延误Kunhee Choi，Young Hoon Kwak，Jae-Ho Pyeon，Kiyoung Son，2018【4】。通过开发的风险评估工具，在预估各种风险对工期和成本影响的研究中表示清楚，在项目的规划阶段，能够确定部分突发事件，然后就能够制定有效的风险管理计划Irem

10、 Dikmen；M.TalatBirgonul；Joseph H.M.Tah；Ahmet Hamdi Ozer，2020【5】。 关于工期、质量、成本等平衡优化方面，为了实现成本、工期和质量的平衡，通过0-1整数规划模型，在对复杂的问题用二元变量不断的模拟进行求证Jos Ram n SanCrist bal，2018【6】。为了实现成本、工期和质量的简易控制，通过建立建筑信息数据库的 方 法 进 行 整 合 研 究 ， 利 用 数 据 分 析 得 到 有 效 的 控 制 手 段 Daegu Cho,JeffreyS.Russell,Jongsoo Choi，2020【7】。 1.2.2、国内研

11、究现在状况。 基于国外的研究技术，我们国家的科研人员根据我们国家的实际情况提出了相关的观点。 2006年刘军、王金玉、田喜龙通过将贝叶斯方式方法引入工程项目风险管理中，开发了一个能够愈加真实且便于操作的风险分析工具【8】。通过将价值网理论引入到工程管理经过中，2008年尹健提出了建设工程虚拟价值网模型，运用网络技术，分析影响工程进度因素，以便控制工程进度，降低工程延期的情况【9】。通过运用构造方程模型的方式方法，在对项目本身的风险、建设单位的风险、施工单位的风险等研究中表示清楚建筑材料、机械设备、劳动力等风险因素对工程项目工期有显着的正向影响【10】。通过比拟分析法，2020 年陈耀明在模糊优

12、先关系的情况下发现工期计划不合理、进度款支付缓慢、施工现场管理不到位、管理人员素质低等因素对工程项目工期的影响较大【11】。在2020年程烨楠和邱星泉采用故障分析法，从逻辑脱离的角度对影响工期延误的众多环节进行分析，通过计算工期延误故障树底时间的概率和构造重要程度，分析导致工期延误的几个主要因素，给出了响应的风险控制方式方法【12】。 关于工期成本、质量、优化方面，在2007年熊鹰、匡亚萍提出了施工项目工期成本优化问题的蚁群算法，来确定施工项目工期-成本平衡曲线，进而为施工项目计划和控制决策提供有效根据【13】。在2018年裴亮、瞿秋风、瞿立新通过建立工期、质量、成本三个单一目的模型，在调整传统模型后构成了一个多目的的综合优化模型【14】。在2020年何立华提出一个新的资源平衡度量指标 资源波动成本，通过对工期与资源波动成本权衡多目的优化分析，在这个指标的研究经过中建立了模糊资源受限项目多目的优化问题的模型【15】。