建筑工程造价预算控制的关键点分析,建筑工程管理论文.docx

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1、建筑工程造价预算控制的关键点分析,建筑工程管理论文众所周知，在建筑工程项目管理经过中，造价控制是极为关键的组成部分，是众多建筑工程施工企业所关注的核心问题，并且很多建设企业的管理人员都以为做好建筑工程项目的重要目的就是获得更高层次的成本利润，而这种成本利润的获得就需要做好造价的管理和控制，而对于造价的控制来讲，预算是最为核心的内容，也是做好造价成本控制的重要根据，但是对于当下的建筑工程造价预算控制来讲，华而不实存在的问题仍然是比拟突出的，而要想做好造价的预算控制工作，就必须把握好相应的重点内容，并且处理好这些影响因素。本文根据这一思路进行了扼要的分析。 1 建筑工程造价预算控制中存在的问题 1

2、.1 建筑工程造价预算编制不准确 作为建筑工程项目造价预算控制的目的和主要任务，其最为核心的基本要求就是确保建筑工程造价预算编制的合理性和准确性，因而，反过来讲，建筑工程造价预算编制的一个重要问题表现也就是对于工程造价预算的编制不准确问题。导致这种不准确现象出现的原因是多方面的，但是总的来看，主要包括主观和客观两点，主观方面的原因就是指相关的工程造价预算编制人员对于其本身工作的重视程度不够，没有把握好详细的工作目的和工作任务，最终就很可能导致整个造价预算编制的经过出现各种混乱和问题导致其不准确，当然预算编制人员的能力也是一个重要问题；而客观方面的影响因素就比拟多了，华而不实最为主要的表现就是当

3、下建筑工程一般都具备较强的繁琐性和复杂性，这种客观上的难度就会造成管理人员对于造价预算的编制出现失误，最终造成预算编制不准确问题。 1.2 市场的多变性影响 在建筑工程项目的施行经过中，对于工程造价预算的控制很容易遭到外部环境的影响，导致其控制准确性不高，而这种影响因素最为主要的就是市场的多变性，其存在的主要原因就在于预算的编制和其后期的控制之间存在着一定的时间差，而在这种时间差中就很可能存在较大的市场变动，比方施工材料的单价就很可能和预算编制中的计算存在较大不同，这种差异严重影响了工程造价的预算控制。 1.3 预算控制人员能力缺乏 由于建筑工程项目造价存在较大的复杂性，所以要想做好该项目的的

4、控制工作就必需要求相关的管理人员具备较强的管理技术能力，尤其是其控制力要得到较强的保卫，这是一个最为基本的能力要求，但是在当下的工程造价预算控制经过中，其详细的控制人员却存在较为明显的造价控制力不高的现象，最终造成工程造价预算失控。 1.4 建筑工程问题的影响 建筑工程造价预算的控制作为整个建筑工程项目的一部分，由于其和很多其他的内容存在较大的相关性，所以讲，建筑工程中其他的问题也会影响到对于工程造价预算控制的把握，比方详细的施工技术不当，就会造成施工质量存在问题，进而可能造成工程必须进行复工，这种复工经过就必然会带来较大的经济损失，也就是会造成对于工程造价预算的控制出现问题。 2 建筑工程造

5、价预算控制重点的把握 2.1 切实做好预算的编制是第一个控制重点 将工程造价预算编制工作做好是进行后续相关预算控制的一个前提，因而，预算的编制就成为了做好建筑工程造价预算控制所需要重点把握的重点，详细来讲，做好相应的预算编制也是比拟困难的，华而不实需要我们把握好的分重点主要包括下面两点：1建筑工程项目的预算编制是根据于施工现场进行的，也就是讲在预算的编制中必须以现实状况为最基本的根据，不能抛开现实进行单纯的造价预算编制，基于这一要求，在详细的预算编制中就应该具体地调查好建筑工程的实际状况，尤其是对于一些价格进行严格的审查和调研，确保其准确性；2应该尽可能地做好工程量的计算，工程量的计算是预算编

6、制中的一个控制重点，这主要是由于对于工程量的计算是整个建筑工程项目预算编制中最为复杂的环节，也是最难把握的重点，预算的准确性在很大程度上是由工程量计算的准确性决定的，因而，必须严格保障工程量计算的审查，对于其详细的计算准确性和计算方式的选取都应该慎重进行，其参考的根据也必须充分完好。 2.2 切实提高建筑工程造价预算控制人员的水平 针对人员因素所造成的预算控制严重后果来看，做好预算控制人员的管理和水平的提高也是重要的控制重点，固然讲这种控制是超脱于建筑工程造价预算控制经过而言的，但是其重要性却不容忽视，尤其是这种保障作用是极为明显的，可以以讲是建筑工程造价预算控制的另一个重点，详细来讲，这种水

7、平的提高其实是比拟复杂的，由于其预算控制人员所需要具备的能力是比拟综合的，管理能力、计算分析能力、预算能力、交际能力等都在建筑工程造价预算的控制中有所具体表现出，因而，把握好这一控制重点就必须从这种多方入手。 2.3 加强合同管理 合同能够讲是建筑工程项目中比拟重要的一种材料资源，其对于建筑工程的预算控制来讲也极为必要，因而，加强对于合同的管理也成为了今后做好建筑工程预算控制需要把握好的控制重点，详细来讲，对于合同的管理是比拟复杂的，其主要的控制分重点包括下面三点：1合同签订时的管理，尤其是要确保相关条款的准确性和合法性；2合同变更的管理也是需要重点关注的内容，由于这种变更是对于造价预算控制影

8、响最为严重的方面；3加强对合同的应用也是需要把握好的重点，尤其是其在索赔中的应用能够在较大程度上提高预算控制的效果。 2.4 做好相应的监督审核工作 监督审核也应该成为建筑工程造价预算控制的重点，由于这种监督审查工作能够在较大程度上避免造价控制影响问题的出现，进而能够有效地提高预算控制的准确性。 3 结束语 综上所述，建筑工程造价预算的作用是不容忽视的，其不仅直接关系到建筑工程成本控制的效果，还在一定程度上影响着整个建筑工程项目的顺利施行，而对于建筑工程的造价预算来讲，华而不实存在的问题还是比拟多的，这主要就是由于其操作极为费事，不仅预算的编制经过极为繁琐，对于其造价预算的控制也是比拟复杂的，

9、而这些问题也严重地影响着工程造价预算的控制质量，因而，在今后的相关管理工作中，详细的预算管理人员不仅需要加强对于预算编制的关注，还应该针对详细的预算控制措施进行严格的把关，重点加强一些重点的把握，进而确保预算控制的效果。 以下为参考文献： 1 踪勇。浅议建筑工程造价预算控制J.黑龙江科技信息，2018,28。 2 白素惠。浅议建筑工程造价预算控制J.中国科技投资，2020,9。 3 邓琦。建筑工程造价预算控制措施J.门窗，2020,7。 4 陈爱平。论建筑工程造价预算控制重点及策略J.知识经济，2020,8。 5 仇海标。建筑工程造价预算控制重点及其把握J.中华民居下旬刊，2020,6。 6 王立军，陈迎春。建筑工程造价预算控制重点及其把握J.中华民居下旬刊，2020,6。