抽水蓄能电站工程上水库土建工程施工质量管理体系.doc

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1、抽水蓄能电站工程上水库土建工程施工质量管理体系1.1.1方针和目标1、本工程的质量方针本工程的质量方针是：科学管理，精心施工，持续提高，顾客满意。2、本工程的质量目标本工程的质量目标是：以顾客为关注的焦点，确保优良工程。土建单元工程优良率85%以上，杜绝重大质量责任事故。3、质量目标的分解与管理在本工程施工中，将工程质量目标进行分解，制定各分部、单元工程的可测量的产品质量目标，我局各部门和施工队建立可测量的质量管理目标。通过对质量目标的检查、考核和改进，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。1.1.2 质量承诺我局郑重承诺：在施工中，认真执行ISO9001：2000标准，精心施工，科学施工，

2、确保人员、资金、设备的到位和投入，确保优良工程。1.1.3 创优良工程措施1、建立本工程的质量管理体系，按照ISO9001：2000标准要求，对本工程实施标准化的质量管理。2、对进场的全体职工进行质量方针、质量意识、质量目标和质量管理的教育，从每一个人、每一个环节把好质量关。对进场的施工机械设备，测量、检验和试验装置，进行入场检查并建立台帐，制定维护保养计划，严格按计划实施，确保设备处于良好状态。对测量、检验和试验装置制定周期校验计划，定期校验，保证满足施工要求。3、对进场的产品和材料进行严格的检验和试验，确保不合格材料不得进场。4、根据本工程的特点、结合我局已经施工的类似工程的经验，对施工的

3、关键过程和特殊过程制定必要的作业指导书，以指导现场施工。5、加强质量管理，建立管理机构，把质量职责分解到各职能部门和施工班组，并定期检查，实施重奖重罚。6、严格按照设计要求施工，严格执行强制性条文，并进行技术创新，严格控制管理，确保不发生重大建设事故。7、编制工程项目质量计划，建立施工质量的主要控制点，加强质量控制。制定不低于现行标准的验收准则，确保工程达到国内同类工程的先进水平。8、积极应用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高工程的科技含量。9、配备从事过类似工程5年以上的质量检查人员，开展QC小组活动，实施“三检制”，确保施工质量。10、加强和建设单位、设计单位、监理单位的联系和沟通，及时

4、解决和商讨可能出现的问题，确保质量的持续改进。1.1.4 我局质量保证体系本承包人设有质检科，负责产品质量、质量体系的运行工作。质检科对本工程的质量负有直接管理责任，为确保工程施工质量，直接在现场进行常规质量检查，以确保工程质量处于受控状态。质检科负责本工程质量管量体系的建立，并视质量体系运行情况，对本工程进行质量管理体系进行检查。同时按我局内部质量审核计划，对本工程进行内部质量体系审核。1.1.5 质量管理体系的建立1、我局质量体系认证我局已通过第三方质量体系认证审核，并取得了GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准认证证书。2、质量代表由工程局管理者代表任命总工程

5、师为本工程质量代表，负责质量管理体系的建立、运行和管理。3、质量管理工程师工程设立6名专职质量管理工程师，由质量代表直接领导，负责日常的质量管理体系的管理工作。4、 建立本工程质量管理体系的依据ISO 9001：2000版标准；工程局管理手册和程序文件；本投标书中所列的规程、规范；与此投标书相关的法律、法规；建设单位的相关指示和要求。4、质量管理体系各职能的控制本工程我们将建立包括思想保证、组织保证、控制保证在内的完善的质量管理体系，质量管理体系框图见下表，质量意识教育质量管理制度及措施施工准备的质量控制文件与资料的质量控制人、资金等资源控制采购过程的质量控制施工、检测设备控制施工过程的质量控

6、制质量记录的质量控制缺陷责任期的质量控制质量管理领导小组经营财务科综合办公室生产调度室质量方针宣传质 量 信 息 反 馈确定项目质量目标质量管理体系组 织 体 系思 想 体 系控 制 体 系各施工队质安科技术科设备物资科1.1.6质量管理体系的实施1、教育和培训在进场三个月内，对全体管理干部和职工进行ISO 9001：2000版标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管量体系。2、检查和管理由质量代表负责、质量管理工程师组织，进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。3、质量自我检查每月一次，由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本工程内审员（兼职）参加内部质量自我检查。4、内部质量审核我局质检部每半年安排对本工程的进行质量管理体系内部审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。5、质量管理体系监督审核根据质量管理体系认证机构的安排，对本工程进行监督审核，以验证本工程执行质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。6、改进和提高通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。