钢铁冶金熔炼车间主任工作职责.doc.pdf

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1、钢铁冶金熔炼车间主任工作职责(精选多篇)第一篇：钢铁冶金熔炼车间主任工作职责 钢铁冶金熔炼车间主任工作职责 熔炼车间主任工作职责 编制：王鹳惟 1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总

2、公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。5、组织熔炼车间所有班组-电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。6、按照公司生产日计划安排班组人员工作，在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导，在必要时做出合理调整。好范文版权所有 7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。8、按照 iso9001 质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。10、参与质量事

3、故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。13、做好公司经理安排的其它临时性工作。第二篇：车间主任工作职责 车间主任工作职责 1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全

4、责。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质

5、量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。11、完成公司领导交办的其他工作任务 第三篇：车间主任工作职责 车间管理人员工作职责 合成车间主任工作职责：1、贯彻执行公司下达的各项生产工作任务，确保产量、质量、收得率等指标顺利完成。2、定期召

6、开安全生产工作会议，定期组织安全检查，发现隐患及时整改，确保安全生产。3、严格控制好产品质量关，严格工艺操作规程的执行，保证产品质量。4、组织车间员工进行劳纪、安全、工艺技术培训并进行考核，不断提高员工素质。5、抓好节能降耗和车间核算工作，努力提高产品收得率。6、指导、协调、检查、考核副主任和代班长工作。7、做好全车间职工的各项考核工作。合成车间副主任（带班主任）工作职责：1、在车间主任领导下，协调安排本班生产，保证本班产量、质量、收得率等各项指标的完成。2、坚持安全生产，检查督促本班员工贯彻执行各项安全管理制度和岗位操作规程。3、对各岗位工艺指标进行认真检查，保证各项工艺参数的正确性，提高产

7、品收得率。4、检查本班设备运转情况，发现异常情况及时处理，督促本班员工对设备进行润滑、清洁、保养。5、检查督促各岗位交接班制度和环境、卫生制度执行情况。6、负责本班所有生产、安全、设备记录的收集、整理。7、组织召开班前会，负责本班员工的考勤、考核工作。负责车间工艺技术管理工作 工作内容：1、贯彻执行工艺规程和各项技术参数，并进行检查考核。2、负责对各工序质量指标和收得率指标的控制、分析。3、负责对员工的业务技术培训。4、负责对各岗位操作记录的检查、指导和汇总管理。5、参与工艺规程和各项技术参数的制定修订工作。6、对因工艺技术原因造成的安全质量事故进行分析研究。7、负责新工艺的试生产工作，并参与

8、新工艺规程的修订工作。负责车间设备管理工作 工作内容：1、贯彻执行设备操作规程并进行检查考核。2、负责检查车间内各岗位设备润滑、清洁、保养情况的检查考核。3、负责对员工设备操作规程的培训和指导。4、负责各类安全附件、仪器仪表的定期报检。5、参与设备操作规程的制定、修订工作。6、对存在问题和隐患的设备及时报告处理，参与设备事故的调查分析。7、负责填报车间内设备小、中、大维修保养计划，并跟踪落实。8、负责做好，水、电、汽、冷、真空等，节能降耗工作。负责车间安全管理工作 工作内容：(请你继续关注)1、贯彻执行各项安全管理制度和规定，并进行检查考核。2、制定车间安全活动计划，组织实施，做好记录。3、定

9、期、不定期进行安全检查，对查出的问题及时报告处理。4、负责车间员工及新进员工的安全培训教育和特殊工种送培工作，组织参加安全演练。5、督促安全隐患的整改、参与安全预案制定和修订。6、负责车间消防器材的维护和管理。7、负责安全报表的报送和一般安全事故的调查、分析、处理。8、定期发放劳动防护用品，填报台账，检查督促员工劳动防护用品的正确佩戴情况，并进行考核记录。9、协助公司安全部门做好应急救援预案的制定和演练工作。负责车间环境卫生、物料、工用具、“5s”现场管理工作 马伏涛:协助潘诒才做好车间管理工作 工作内容:1、贯彻执行各项现场管理制度和规定，并进行检查考核。2、负责车间内部各岗位及周边马路、浴

10、室、宿舍等环境卫生 管理，并进行定期和不定期检查考核。3、负责生产区内草坪（小河东）的维护、修整管理工作，并 进行检查考核。4、负责车间内原辅物料、工用具、低值易耗品管理。5、完善制定各岗位包干区区划，现场检查考核标准。6、认真学习先进现场管理方法，不断革新，改善车间工作环 境。第四篇：车间主任工作职责 车间主任工作职责 一、接受厂部下达的生产任务。合理制定生产计划排程，安排车间 生产，将生产任务分配到各班组。二、与各班组长保持良好的沟通、协调，合理安排调派本车间人力，及时将公司的有关管理资讯传达到各班组，并把各班组所需反馈的意见及时反映上级主管。三、监督、检查各班组的生产情况和品质状况，了解

11、生产进度，及 时反馈给上级主管及相关部门。四、根据本车间生产状况，定出合理的物料控制计划，严格控制浪 费，尽量减少生产工时，降低生产成本。五、配合技术员制定车间的生产工艺流程，制定生产管理制度，使 车间合理化地进行生产。对技术资料须严格保密，防止有关图纸或技术机密外泄。用完后的图纸须及时上交回技术部门。六、处理车间的日常工作事物，分析解决生产中的疑难问题。及时 制止安全事故的发生，做好安全生产、安全防火的管理工作。七、制定生产工序的操作规范并准确合理制定出每道工序的加工工 时和定时产量。八、及时汇总本车间的生产计划排程、产量、品质报表给主管。九、及时了解员工的思想动态，有问题要及时汇报上级处理

12、，配合 人事对员工进行不定期的考核、考评工作。十、完成主管交办的有关事项。厦门祺力特照明有限公司 201466 第五篇：车间主任工作职责 车间主任（副主任）工作职责 1、准确传达上级文件精神、生产指令，及时向上级反映职工建议，严格执行上级决定、决议和各项规章制度，按照精益求精原则做好各项工作。2、在厂长和生产副厂长的直接领导下工作，根据厂部下达的生产任务计划实施，提出方案、制定措施，确保任务圆满完成。3、严格执行“三大”（工艺、操作、安全）规程，严把工作质量关，经常检查巡视各班工作情况，发现问题及时处理和解决，努力为相关部门提供优质服务。4、负责本车间的生产管理、安全管理等工作，及时掌握本车间

13、的工作状况和人员动态，抓好班组建设工作，督促班组开展班组活动，做好安全、质量、生产、设备、现场等管理工作。5、建立健全车间各项规章制度，定期召开班组长会，加强车间内部管理，公正、民主地处理好车间事务。6、负责生产原辅材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生产成本，搞好节能降耗工作。7、组织解决生产中的技术难题、思想难题，协调工段、班组之间的工作关系，及时总结和推荐生产中的先进班组和个人，抓好职工专业技术培训。8、做好设备维护保养工作，提高设备的完好率和利用率。9、对生产现场进行监督管理，掌握劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各岗位的人员管理情况。10、协调好上下级与各车间、部门的工作关

14、系，及时处理、汇报本车间发生的事务。11、审核本车间员工的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的员工，协调解决职工在工作中出现的问题，提高工作效率。、认真完成厂领导交办的临时任务。第一篇：钢铁冶金熔炼车间主任工作职责 钢铁冶金熔炼车间主任工作职责 熔炼车间主任工作职责 编制：王鹳惟 1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理

15、规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。5、组织熔炼车间所有班组-电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。6、按照公司生产日计划安排班组人员工作，在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导，在必要时做出合理调整。好范文版权所有 7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。8、按照 iso9001

16、 质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。13、做好公司经理安排的其它临时性工作。第二篇：车间主任工作职责 车间主任工作职责 1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理

17、工作，是本车间安全生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的

18、工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。11、完成公司领导交办的其他工作任务 第三篇：车间主任工作

19、职责 车间管理人员工作职责 合成车间主任工作职责：1、贯彻执行公司下达的各项生产工作任务，确保产量、质量、收得率等指标顺利完成。2、定期召开安全生产工作会议，定期组织安全检查，发现隐患及时整改，确保安全生产。3、严格控制好产品质量关，严格工艺操作规程的执行，保证产品质量。4、组织车间员工进行劳纪、安全、工艺技术培训并进行考核，不断提高员工素质。5、抓好节能降耗和车间核算工作，努力提高产品收得率。6、指导、协调、检查、考核副主任和代班长工作。7、做好全车间职工的各项考核工作。合成车间副主任（带班主任）工作职责：1、在车间主任领导下，协调安排本班生产，保证本班产量、质量、收得率等各项指标的完成。2

20、、坚持安全生产，检查督促本班员工贯彻执行各项安全管理制度和岗位操作规程。3、对各岗位工艺指标进行认真检查，保证各项工艺参数的正确性，提高产品收得率。4、检查本班设备运转情况，发现异常情况及时处理，督促本班员工对设备进行润滑、清洁、保养。5、检查督促各岗位交接班制度和环境、卫生制度执行情况。6、负责本班所有生产、安全、设备记录的收集、整理。7、组织召开班前会，负责本班员工的考勤、考核工作。负责车间工艺技术管理工作 工作内容：1、贯彻执行工艺规程和各项技术参数，并进行检查考核。2、负责对各工序质量指标和收得率指标的控制、分析。3、负责对员工的业务技术培训。4、负责对各岗位操作记录的检查、指导和汇总

21、管理。5、参与工艺规程和各项技术参数的制定修订工作。6、对因工艺技术原因造成的安全质量事故进行分析研究。7、负责新工艺的试生产工作，并参与新工艺规程的修订工作。负责车间设备管理工作 工作内容：1、贯彻执行设备操作规程并进行检查考核。2、负责检查车间内各岗位设备润滑、清洁、保养情况的检查考核。3、负责对员工设备操作规程的培训和指导。4、负责各类安全附件、仪器仪表的定期报检。5、参与设备操作规程的制定、修订工作。6、对存在问题和隐患的设备及时报告处理，参与设备事故的调查分析。7、负责填报车间内设备小、中、大维修保养计划，并跟踪落实。8、负责做好，水、电、汽、冷、真空等，节能降耗工作。负责车间安全管

22、理工作 工作内容：(请你继续关注)1、贯彻执行各项安全管理制度和规定，并进行检查考核。2、制定车间安全活动计划，组织实施，做好记录。3、定期、不定期进行安全检查，对查出的问题及时报告处理。4、负责车间员工及新进员工的安全培训教育和特殊工种送培工作，组织参加安全演练。5、督促安全隐患的整改、参与安全预案制定和修订。6、负责车间消防器材的维护和管理。7、负责安全报表的报送和一般安全事故的调查、分析、处理。8、定期发放劳动防护用品，填报台账，检查督促员工劳动防护用品的正确佩戴情况，并进行考核记录。9、协助公司安全部门做好应急救援预案的制定和演练工作。负责车间环境卫生、物料、工用具、“5s”现场管理工

23、作 马伏涛:协助潘诒才做好车间管理工作 工作内容:1、贯彻执行各项现场管理制度和规定，并进行检查考核。2、负责车间内部各岗位及周边马路、浴室、宿舍等环境卫生 管理，并进行定期和不定期检查考核。3、负责生产区内草坪（小河东）的维护、修整管理工作，并 进行检查考核。4、负责车间内原辅物料、工用具、低值易耗品管理。5、完善制定各岗位包干区区划，现场检查考核标准。6、认真学习先进现场管理方法，不断革新，改善车间工作环 境。第四篇：车间主任工作职责 车间主任工作职责 一、接受厂部下达的生产任务。合理制定生产计划排程，安排车间 生产，将生产任务分配到各班组。二、与各班组长保持良好的沟通、协调，合理安排调派

24、本车间人力，及时将公司的有关管理资讯传达到各班组，并把各班组所需反馈的意见及时反映上级主管。三、监督、检查各班组的生产情况和品质状况，了解生产进度，及 时反馈给上级主管及相关部门。四、根据本车间生产状况，定出合理的物料控制计划，严格控制浪 费，尽量减少生产工时，降低生产成本。五、配合技术员制定车间的生产工艺流程，制定生产管理制度，使 车间合理化地进行生产。对技术资料须严格保密，防止有关图纸或技术机密外泄。用完后的图纸须及时上交回技术部门。六、处理车间的日常工作事物，分析解决生产中的疑难问题。及时 制止安全事故的发生，做好安全生产、安全防火的管理工作。七、制定生产工序的操作规范并准确合理制定出每

25、道工序的加工工 时和定时产量。八、及时汇总本车间的生产计划排程、产量、品质报表给主管。九、及时了解员工的思想动态，有问题要及时汇报上级处理，配合 人事对员工进行不定期的考核、考评工作。十、完成主管交办的有关事项。厦门祺力特照明有限公司 201466 第五篇：车间主任工作职责 车间主任（副主任）工作职责 1、准确传达上级文件精神、生产指令，及时向上级反映职工建议，严格执行上级决定、决议和各项规章制度，按照精益求精原则做好各项工作。2、在厂长和生产副厂长的直接领导下工作，根据厂部下达的生产任务计划实施，提出方案、制定措施，确保任务圆满完成。3、严格执行“三大”（工艺、操作、安全）规程，严把工作质量

26、关，经常检查巡视各班工作情况，发现问题及时处理和解决，努力为相关部门提供优质服务。4、负责本车间的生产管理、安全管理等工作，及时掌握本车间的工作状况和人员动态，抓好班组建设工作，督促班组开展班组活动，做好安全、质量、生产、设备、现场等管理工作。5、建立健全车间各项规章制度，定期召开班组长会，加强车间内部管理，公正、民主地处理好车间事务。6、负责生产原辅材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生产成本，搞好节能降耗工作。7、组织解决生产中的技术难题、思想难题，协调工段、班组之间的工作关系，及时总结和推荐生产中的先进班组和个人，抓好职工专业技术培训。8、做好设备维护保养工作，提高设备的完好率和利用率。9、对生产现场进行监督管理，掌握劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各岗位的人员管理情况。10、协调好上下级与各车间、部门的工作关系，及时处理、汇报本车间发生的事务。11、审核本车间员工的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的员工，协调解决职工在工作中出现的问题，提高工作效率。、认真完成厂领导交办的临时任务。