安全事故应急预案(总预案).pdf

上传人:l*** 文档编号:73143678 上传时间:2023-02-15 格式:PDF 页数:10 大小:293.81KB
返回 下载 相关 举报
安全事故应急预案(总预案).pdf_第1页
第1页 / 共10页
安全事故应急预案(总预案).pdf_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《安全事故应急预案(总预案).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全事故应急预案(总预案).pdf(10页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全事故应急预案安全事故应急预案(总预案总预案)1 1 总则总则1.11.1 编制依据编制依据根据国家安全生产法、建筑工程安全生产管理条理以及交通部、陕西省关于重特大事故应急预案的有关精神和*有限公司有关要求,结合*管段内地理位置和工程实际,特制订本预案。1.21.2 指导思想指导思想按照科学发展观和建立和谐社会的重要思想,以对国家、人民高度负责的精神,牢固树立安全责任重于泰山的意识,按照以人为本、避免伤亡原则和以防为主、防救结合的方针,建立健全各种预案,做到责任明确、程序简洁、分工合理、反应灵敏,以应对可能出现的各类险情及紧急情况,控制事态的扩大,减少国家和人民生命财产损失,确保施工生产顺利

2、进行。1.31.3 预案对象预案对象本预案重点针对*管段内生产、生活场所发生的重、特大突发性事件(事故),如雪灾、火灾、中毒和施工生产中发生的重、特大突发性事件(事故)等。1.41.4 适用范围适用范围本预案适用于我部承担的*管段内施工的所有生产和生活场所。2 2 组织保障组织保障2.12.1 组织机构组织机构为加强对突发性事件(事故)应急反应的组织领导工作,指挥部成立应急救援领导小组,组织指挥重特大突发性事件(事故)的救援、抢险工作。各经理部要成立相应组织,确保救援、抢险工作反应迅速、组织有序、效果突出。救援、抢险队:第一项目经理部 200 人,第二项目经理部 300 人,第三项目经理部 2

3、00人,机电项目经理部 150 人,交安项目经理部 100 人,房建项目经理部 100 人1 应急救援领导小组组长:副组长:组员:2 应急救援领导小组成立办公室,办公室设在安质科,联系电话:*-3 应急救援前线指挥组组长:副组长:事故单位经理组员:4 应急救援技术组组长:组员:5 应急救援物资组组长:组员:6 应急救援后勤组组长:组员:事故单位党工委书记、办公室主任、医生2.22.2 职责职责1 领导小组职责。在当地政府及有关部门的领导和指挥下,对榆神高速公路安全生产险情及紧急情况组织抢险救援。2 领导小组办公室职责。负责应急救援准备工作的日常检查和救援抢险中的信息传递。3 应急救援前线指挥组

4、。负责组织、指挥和协调前线各单位的抢险工作。4 应急救援技术组。负责制定抢险救援中技术方案的制定,确保其科学、有效和快捷。5 应急救援物资组。负责抢险物资的供应,及时提供现场所需的各类物资,保证其质量和数量。6 应急救援后勤组。负责协助对员工、伤员的转移等后勤工作。3 3 应急预案处置原则应急预案处置原则3.13.1 以防为主原则以防为主原则雪灾、寒潮、火灾、中毒和施工安全重在预防,要早做准备,严密组织、严格措施,加强预测、预控,做到常备不懈。3.23.2 以人为本原则以人为本原则1 面对强大的自然力,应在加强人员防护的基础上科学组织防、抗和应急救助。进入灾害多发季节之前,施工平台、现浇膺架、

5、架桥机和运梁车等危险位置的人员必须全部撤离,巡视人员要精心挑选,并须穿戴好救生衣等防护用品,且须2 人以上,并保持不间断联络。2 面对火灾、施工中存在重大安全隐患,要立即组织危险区域的人员撤离,进行安全防护,组织抢险救灾。3 对中毒事件,要立即护送伤员就近就医,封存食品,协助调查。3.33.3 快速有效原则快速有效原则应急反应必须快速有效,采取措施和报告必须是第一时间,以争取抢险和施救的时间,人、财、物均需以最快速度到达现场,任何人不得以任何理由拖延。3.43.4 统一协调、互相配合原则统一协调、互相配合原则经理部的应急救援工作必须服从指挥部、*有限公司和当地有关部门的统一协调,顾全大局、相互

6、配合,形成防、抗、抢险的合力,提高抢险、救助工作的及时性和有效性。4 4 防范措施防范措施4.14.1 防火措施防火措施1 加强对员工的安全防火教育,提高安全意识。2 严禁私自搭设电线、使用电器设备。3 加强对线路、配电房等的检查,确保其保持良好状态。4 易燃易爆场所,加强看守,严禁火源。5 对生活区、易燃物资区等必须配置灭火器、砂料和水池等必备的消防器材。4.24.2 防中毒措施防中毒措施1 加强对厨师的食品卫生和思想觉悟教育,提高思想政治觉悟。2 采购蔬菜、食品必须新鲜卫生。3 操作间要保持清洁卫生。4 非操作人员严禁进入厨房。5 加强对厨房的管理和日常检查工作。4.34.3 施工安全重点

7、作业项目防范措施施工安全重点作业项目防范措施1 作业平台和钻机必须确保其安全稳定。2 跨公路交叉作业。严格制定施工方案和交通疏解方案并按程序经监理、地方交通部门和业主审批同意后方可实施。施工中进行封闭,加强安全防护。3 支架现浇梁作业。重点控制支架检算和地基处理,确保支架的强度、刚度和稳定性,并进行 100%的试压,使其满足设计荷载要求。4 高空作业。设置栏杆和安全网,高处作业人员进行身体检查,高血压、心脏病人严禁高处作业,严禁从高处抛下工、料具。5 起吊运输作业。起吊设备必须经过验收合格,加强日常检查维护。作业人员持证上岗,严格执行操作规程。5 5 应急处置应急处置5.15.1 应急救援工作

8、流程应急救援工作流程5.25.2 中毒事故应急处置中毒事故应急处置1 中毒事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,报告管理人员或应急救援领导小组,领导小组人员接到电话报告后,应在第一时间赶赴现场,了解和掌握疫情,开展抢救和维护现场次序。2 立即向当地卫生防疫部门和120120 急救电话求援。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点,并到主要路口引导急救车到达现场。3 立即向监理单位、公司上报事件的初步原因、范围、估计后果。4 保护事故现场,利用干净塑料袋等容器封存事故现场获得中毒食品的化验样品,如食堂剩余食物、呕吐物等,供卫生防疫部门检验。出现突发事件5 当事人被送入医院抢救后,指挥部领导小组

9、立即指令善后人员做好与当事人家属的接洽善后处理工作,并做好与有关部门的沟通、汇报工作。5.35.3报告现场监理火灾事故应急处置火灾事故应急处置报告业主急救中心地方主管部门加强监测应急救援领导小组开始工作1 火灾事故发生后,事故发现第一人应立即拨打119119 报警,同时报告管理人员或应急救援领导小组。分析原因2 应急救援领导小组立即赶赴现场在确保现场所有人员自身安全的前提下组织义务消制定应急处理方案、措施防员和员工,及时切断电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重点物资,并根据燃烧物的性质,合理选择水、灭火器、消防沙等进行扑救,扑救火灾时要按照“先控制、后灭火;实施应急处理方案救人重于救火:

10、先重点、后一般”的灭火战术原则。若有人员伤亡要立即拨打120 急救中心。3 当专业消防队到达火灾现场后,火灾事故应急救援领导小组现场负责人要简要地向消观察处理效果调整应急处理方案、措施防队负责人说明火灾情况,并全力支持消防队员灭火,要听从专业消防队的指挥,齐心协力,共同灭火。4 现场保护当火灾发生时和扑救完毕后,领导小组要派人保护现场,维护现场次序,等待对事故原因及责任人的调查。同时应做好善后工作,及时清理,将火灾造成的垃圾分类处理并采取其完成应急处理实施应急处理方案他有效措施,从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度。5.45.4 安全事故应急处置安全事故应急处置1 一旦发现脚手架、施工

11、平台、塔吊等施工设备有倒塌的可能性或倒塌时,应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽和撤离。2 现场人员应迅速通知项目经理或作业队长,报告指挥部应急救援领导小组。3 所属各单位应急救援领导小组接险情(事故)报告后,在第一时间赶赴事故现场,组织抢险救援工作。若有人员伤亡,立即拨打 120 急救电话向急救中心求救。同时报告指挥部应急救援领导小组。4 指挥部应急救援领导小组根据现场情况立即制定抢险方案,在保证安全的前提下,投入抢险设备和人员进行现场抢险。5 根据险情或事故等级情况,在抢险的同时。在规定的时间内向现场监理、公司、地方安全相关部门等单位报告。5 5 应急救援联络电话应急救援联络电话5.15.1 经

12、理部应急救援联络电话经理部应急救援联络电话职务姓名手机5.25.2 应急救援外部联络应急救援外部联络1*安全监督管理局电话:2*交通管理局电话:3*环保局电话:4*安全监督管理局电话:5*交通管理局电话:6*环保局电话:7*人民医院电话:应急演练签到表演练名称演练名称时间时间主要内容:主要内容:年月日年月日演练指挥演练指挥地点地点参加人员参加人员部门部门姓名姓名部门部门姓名姓名演练总结记录表演练总结记录表演练组织部门演练时间演练的地点演练目的效果评估及效果评估:改评估人:年月日进措施应急预案演练评估记录表预案名称演练地点评估组人员(演练时间签字)预案类别演练方式现场处置方案专项应急预案综合应急预案桌面演练实战演练综合演练预案合理性满足应急要求基本满足(需完善)不合理(必须修改)预案操作性能够顺利执行不够顺利(需完善)操作困难(必须修改)指挥协 准确、高效基本顺利,满足要求效率低、需改进调演人员练效物资果评审记个人录防 充足、到位个别防护不到位基本无防护、需整改护信息报告及时、准确联系方式失效(应向上级公司反映)报装 充足、有效存在部分物资短缺物资严重缺乏备处 合理、高效职责明确操作基本到位效率低、操作不熟练置送应急联 联动单位反应迅速、及时救援联动单位救援迟缓或不救援动效果评 达到预期效果部分环节有待改进未达效果、需重新演练价存在的问题及取得的经验教训整改及建议

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com