员工晋职级与降职级制度大酒店.pdf

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1、员工晋职级与贬职级制度大酒店 员工晋职（级）与贬职（级）制度 一、员工晋职与晋级 1、员工晋职是指从低一级职位荣膺到高一级职位；员工晋级是指在同一职位上 提高薪资级别。2、酒店每位员工在吻合条件的状况下均有晋职或晋级的机遇。当酒店出现管理 职位空缺时，优先从内部员工中予以选拔。3、员工晋职或晋级原则上逐级进行。4、员工晋职或晋级条件：（1）工作表现优异，在本岗位成绩突出；（2）拟晋职员工一般须在当前职位连续工作时间为一年及以上；（3）部门经理级以下的员工，晋职由部门管理层介绍，也可由员工自己提出申请；部门总监级及以上的员工，晋职由总经办介绍；（4）员工晋级一律由部门管理层提出申请，不接受员工个

2、人申请。原则上，员 工入职满周年能够考虑赏赐晋级，可能否赏赐晋级，最后取决于员工表现。员工晋级时间间隔不得少于 6 个月。（5）凡有以下情况之一者，不得晋职、晋级：（1）近三个月内迟到、早走三次或以上者；（2）近三个月内有旷工行为者；（3）近三个月内违反酒店员工手册及其他规章制度，被处罚 3 次（含 3 分）以上者；（4）有效的严重警示在案者。5、凡获晋职的员工一定经过一个月的见习期，见习期满，由个人写出见习报告，所在部门负责人填写工作胜任状况评估，送人事部审查、评估后则正式接任该职。6、自人事部或总经办判断的奏效之日起，员工享受晋职或晋级后的薪资标准与 福利待遇。人事部每个月将晋职与晋级员工

3、名单在酒店通知栏宣告。员工晋职级与贬职级制度大酒店 二、员工贬职与降级 1、员工贬职是指从高的职位降到低的职位；员工降级指同一职位中降低薪资级 别。2、以下状况（包括但不限制于以下状况）可能以致员工贬职或降级：（1）不可以胜任本员工作，但合适低一职位的要求且有岗位空缺时，可作贬职办理；（2）因酒店机构调整，原有岗位须精简，其他部门又无同职岗位空缺但仍可留用时，可作贬职使用；（3）因工作不负责任，以致酒店利益遇到必定损失且作记过处罚但仍可留用时，可作降级办理；（4）违反酒店规章制度，并造成必定结果但仍可留用时，可视详尽状况作贬职或降级办理。3、贬职或降级审批程序：部门管理层填写人事核查/改动表，详尽列明员工 贬职或降级原由部门负责人署名人事部审查总经办判断。4、自判断的奏效之日起，员工享受贬职或降级后的薪资标准与福利待遇。人事 部每个月将贬职与降级员工名单在酒店通知栏宣告。三、各部门负责人、管理层员工，有责任、有义务保证员工晋（降）职、晋（降）级公正、公正、合理，若有营私作弊、隐瞒事实、显失公正、打击报复者，将遇到严肃办理。