关键岗位培训规范.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案关健岗位培训规范关健岗位培训规范附则附则(2)(2)1 1 培训目的培训目的1.1 为切实加强对关键岗位人员的业务知识和操作技能的培训，培养一批满足公司第三次创业和国际化发展的高学历、开拓创新技术人才和有较强敬业爱岗意识的复合型技工队伍为重点。1.2 对于那些产品开发、技术复杂、精度要求高、操作规程严格，直接关系到市场开拓、产品质量的从业人员及时地进行严格培训，并适合企业的特点与生产紧密结合。1.3 通过专业知识理论学习、岗位练兵、技术攻关、专题讲座、技能竞赛等形式，使之掌握必要的专业知识和操作技能，取得相应的任职资格和岗位合格证书。2

2、2 培训对象培训对象分为六个大类：（1）产品设计人员（2）工艺技术人员（3）生产管理人员（4）质量管理人员（5）营销采供人员（6）关键工序操作人员。3 3 培训内容培训内容3.1 产品设计人员：重点培训国内外燃油喷射系统产品新技术的开发与应用，自动化控制和热力发动机等相关的专业知识，外语四级以上（口语及专业英语）培训，提高听、说能力和专业英语阅读能力，熟练使用计算机绘图软件及办公软件，培养在产品开发中的独立工作能力。3.2 工艺技术人员：重点培训公司主要产品结构的工艺知识，进行PPAP、MSA、SPC、FMEA、控制计划、作业指导书以及外语四级以上的培训学习，熟练使用计算机自动化办公软件及计算

3、机绘图软件，培养细致工作和有较强的工作责任性。3.3 生产管理人员：重点培训公司产品工艺知识，主生产计划的编制和物料需求计划的编制，MRP的应用和计算机专业知识以及生产现场管理，企业战略管理知识，熟练使用办公自动化软件以及初级外语知识的学习，培养实际工作的能力。3.4 质量管理人员：重点培训公司产品结构及工艺知识，进行TS16949 技术规范的学习以及计算机基础知识，初级外语基础知识的学习，组织PPAP、MSA、SPC、APQP、FMEA 以及项目管理、目标管理、6管理的学习，增强产品质量分析和质量改进的能力。3.5 营销、采购人员：重点培训公司产品结构及各类品种的性能和价格，进行比价采购、物

4、流管理、合同法、沟通技巧、市场营销学以及初级外语基础知识和计算机基础知识的学习，熟悉“三包”管理规定，培养开1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案拓市场、敬业爱岗的精神。3.6 关键工序操作人员：重点培训公司产品技术和相关的工种工艺知识以及产品质量要求，进行外语基础知识和计算机基础知识的学习，熟练使用计算机程序的编程和较强的识图能力，不断提高数控机床和加工中心的实际操作技能。4 4 培训方法培训方法为了加快公司生产经营发展的步伐，加大对六大类人员的培训力度，实行企业内部自主培训和委外培训齐头并进，紧密结合公司发展对人才需求及成人教育的特点，坚持理论联系，注重学以致用，突出技

5、能培养，采用实例教育，研讨交流和走出去、请进来等启发式教育方法，根据企业实际情况，采取分期分批集中学习与自学相结合，面授与交流相结合的方式以缓解工学矛盾，确保培训效果。5 5 培训要求培训要求5.1 凡参加上述六大类岗位业务知识培训的学员，在学完规定课程后，经考试合格者，由公司人力资源管理部门统一颁发关键岗位培训合格证书。5.2 建立培训、考核与使用待遇相挂钩的激励机制和措施，鼓励广大职工岗位成才，造就一批适应市场竞争需要的高层次、复合型人才，为公司的高速发展构筑强大的动力。制订部门：人力资源处制订部门：人力资源处审核：张志坚审核：张志坚管理处审定：宣建清管理处审定：宣建清世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都2不欠你的