企业管理资料范本-建筑施工企业组织员工薪酬管理制度.docx

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1、企业员工薪酬管理管控规章制度第一条 总则：为保护人力资源，吸引优秀人才，激励企业员工积极发挥工作能 动性,促进公司及企业员工的发展成长，参照国家有关劳动法规和政策, 本着按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则，特制定本规章制度。本规 章制度适用于副总经理以下的全体企业员工。第二条薪酬结构及标准.企业员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，以企业员工的岗位责任、 业务技能、工作实绩等基本要素为评价基础，确定企业员工的薪酬水 平。1 .企业员工薪酬由月标准工资与年终绩效奖金构成。2 .月标准工资为：基本工资+证件补贴。基本工资=岗位工资土弹性工资。基本工资：根据每位企业员工的任职岗位、学识、资历、能力等因素

2、 确定；其中卤位工资以附件职级工资参考表为依据，弹性工资则 根据个人学识、资历、能力和工作强度进行上下浮动，弹性认定。证件补贴：以公司制订的相关规定为依据。第三条奖金。奖金即绩效奖金，是为体现公司整体效益与企业员工个人利益相 结合的原则，更好的调动企业员工的工作积极性而设立。奖金实行“奖 金分数制”，即结合职级、部门机构及工作岗位设定不同的奖金分数级 别，计发奖金。绩效奖金，原则上在年终发放。第四条薪资的管理管控.薪资按照“先劳动后取酬”的原则，月工资原则上在下个月20日前准 时发放，因特殊情况不能按时发放时，由财务部相关相关项目向全体 企业员工说明。年度绩效奖金，按目标任务完成情况和取得经济

3、效益 的考核结果发放。1 .新入职相关人员自报到之日起薪，试用期月薪按见习的相关规定执行。2 .涉及薪资变动的，从变动之日起计发新的薪资。3 .企业员工因病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作时，其薪资计发到离岗之月，其补助按劳动 法执行。4 .企、业员工不能胜任工作而劳动合同协议没有到期的，其薪资计发到离 岗之月，其补助按劳动法及劳动合同协议执行。5 .与公司解除劳动合同协议的企业员工，视其情形计发薪资。6 .违法或违反劳动纪律、公司规章规章制度被辞退的，因失职给公司造 成损失的，试用期间被证明不符合录用条件的以及申请辞职获准的企 业员工，其薪资计发到离岗之

4、日。7 .日薪标准计算方法：离岗前标准工资+当月应工作天数X实际出勤天 数.企业员工的工作应尽量在工作时间内完成，公司不提倡加班，确因工 作需要加班的由部门机构主管提出，报领导人批准；节假日加班以及 因工作需要加夜班的给予补休。8 .企业员工参加公司指定或要求的学习、培训、考试期间视同出勤。 第五条薪资的调整I.新入职的工程类大中专院校毕业生自转正后两年内，每半年调整一次 工资，调整幅度视工作表现、工作实绩而定，一般为725%.其后的 调整频次、调整幅度与其他企业员工相同。2 .公司其他企业员工工资，原则上每年度随物价上涨水平和国家政策变 更修改进行调整。调整时间一般为每年1月或7月份，调整幅度视个 人学识水平、工作表现、工作实绩而定，一般为520% （主要按绩效 评价成绩作为评定分为准）。3 .当某岗位相关人企业员工资超出社会同岗位平均工资水平的20%时， 暂缓调整。4 .总经理随时可以给他认为合适的企业员工加薪，其他任何人不得有异 议。第六条 本规章制度自下发之日起执行。