企业信息化建设的几点体会.ppt

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1、文欣荣2010年12月企业信息化建设的体会企业为什么要进行信息化什么是企业信息化企业信息化的范围企业信息化的体会报告提纲2023/2/1523企业为什么要进行信息化什么是企业信息化企业信息化的范围企业信息化的体会报告提纲外部原因信息技术的飞速进步。政府的推动。企业为什么要进行信息化内部原因企业管理和组织变革与企业信息化的互动。市场竞争的加剧。企业为什么要进行信息化2023/2/155信息系统是企业从传统管理模式转向现代化企业管理模式最可靠的支持工具；信息化是巩固、支持、推进企业改革、创新、规范管理的有力手段；信息化可以解决企业快速发展与可持续发展的矛盾；信息化可以增加企业的竞争力。信息化给企业

2、带来什么2023/2/157企业为什么要进行信息化什么是企业信息化企业信息化的范围企业信息化的体会报告提纲 企业信息化：企业信息化：是指企业以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业的生产、管理和营销等业务流程为主要内容、以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程。什么是企业信息化8 从技术手段看：从技术手段看：企业信息化是企业对现代信息技术的广泛应用。现代信息技术的核心是微电子技术、计算机技术和网络通信技术，正是信息技术的发展和在企业中的广泛应用构成了企业信息化的一个显著特征。企业信息化的内涵2023/2/159企业信息化的内涵10 从作用对象看：从作用对象看：企业信

3、息化是企业对信息资源的组织、开发和利用。信息与资本、劳动和土地一样，是经济活动中一项重要的战略资源。有效开发、利用信息资源已经成为企业信息化的中心内容，而且这一开发和利用是以现代信息技术为手段和工具，从而有别于传统的信息资源开发和利用方式。从驱动机制看：从驱动机制看：企业信息化是以提高企业的生产、管理和决策的效率和水平为目的的。正像企业对任何新技术的采用一样，企业对信息技术的采用也是市场竞争和利润驱动的结果。企业信息化的内涵11 从演化过程看：从演化过程看：企业信息化是一个不断提高和改善企业竞争力、效率和效益的动态发展过程。企业信息化不是一朝一夕所能完成的，而是随着技术的进步、企业的成长和组织

4、管理的变化而不断演进和深化的过程，这一过程只有起点、没有终点。企业信息化的内涵12 从系统角度看：从系统角度看：企业信息化是一项复杂的系统工程。它既涉及到各种信息技术的应用，巨大的人力、物力和财力的投入，同时也涉及到企业组织管理和企业业务流程的重组和再造。上述各方面构成了一个有机的整体，缺一不可。企业信息化的内涵1314企业为什么要进行信息化什么是企业信息化企业信息化的范围企业信息化的体会报告提纲企业信息化的范围2023/2/1515IT Infrastructure 信息系统支撑结构（平台、存储、网络、系统管理）e-Business 电子商务应用MES制造执行系统PCS过程控制系统决策支持系

5、统：数据仓库、分析报告.SCM供应链管理CRM客户关系管理ERP企业资源计划/管理e-Business 电子商务应用 信息化管控体系决策支持企业管理层生产管理层生产自动化层设备自动化层 包括企业门户、决策支持系统、协同办公系统 及电子商务平台等。利用ERP等系统实现企业资源综合管理及生产规划利用MES系统，对整个生产过程进行动态优化管理，从根本上解决生产过程中事件的多变性和不确定性问题。负责生产线或生产机组的过程控制和物料跟踪 包括数学模型计算、优化控制、数据采集等。是面向生产设备的主要实施设备检测和控制是面向生产设备的主要实施设备检测和控制 的基础自动化系统，负责执行上层指令，收集的基础自动

6、化系统，负责执行上层指令，收集 生产实时数据，并及时向上一层传送生产实时数据，并及时向上一层传送。包括嵌包括嵌 入式系统，可编程控制入式系统，可编程控制 器（器（PLC），分布式控），分布式控 制器（制器（DCS）等。）等。企业信息化的范围冶金行业信息化五层结构17企业为什么要进行信息化什么是企业信息化企业信息化的范围企业信息化的体会报告提纲企业信息化的体会 企业信息化的实质：企业信息化的实质：管理观念变革 工作方式转变 业务流程变革 再创新的过程 企业信息化的体会 企业信息化的作用：企业信息化的作用：降低决策中的不确定性和风险 支持组织结构和管理模式变革 企业大规模运作的有力保障 推动企业核

7、心竞争力的建设企业信息化的体会 做好信息化规划：做好信息化规划：要根据公司发展战略和管控要求来制定信息化战略规划 要对信息化基础设施进行规划 要对应用系统进行规划 要对信息资源进行规划 要对信息化管理体系进行规划企业信息化的体会 理解理解“一把手工程一把手工程”：坚定信心 把握方向 资源保障 关键决策企业信息化的体会 信息化建设的根本：信息化建设的根本：是对先进管理理念的理解和应用 离不开业务流程的优化和变革 需要以业务为主导企业信息化的体会 信息化建设的关键点：信息化建设的关键点：项目管理是信息系统成功实施的关键环节 知识转移和使用者的全方位培训是信息化取得实效的保障 数据的规范化和标准化是应用系统成功上线的前提 企业信息化的体会 企业信息化的运维：企业信息化的运维：系统上线只是万里长城第一步 系统运维需要管理制度到位 系统运维需要维护人员到位 系统运维需要领导带头使用 企业信息化的体会 加强信息化绩效考核：加强信息化绩效考核：组织建设、人员配置方面的考核 项目参与程度方面的考核 系统使用方面的考核 企业信息化的体会 信息化建设的注意事项：信息化建设的注意事项：技术风险软/硬件不能满足业务需求，功能不完善管理风险 关键人物重视与投入程度 延时决策带来的成本、时间风险 员工素质系统应用人员的适应能力管理风险远大于技术风险管理风险远大于技术风险 实施人员受传统项目运作方式的谢 谢