恒安集团战略分析.pptx

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1、恒安集团的简介经营战略分析 行业分析 竞争战略分析第1页/共18页 恒安集团的简介恒安集团的简介A.福建恒安集团有限公司创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的生活用纸和妇幼卫生用品制造商,在全国拥有40余家独立法人公司,拥有固定资产200多亿元,生产和销售网络遍布全国:三大主导产品-七度空间、安尔乐、安乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤,心相印纸品其市场占有率连年居全国同行前茅。B.公司依靠创新实现企业快速健康发展,2002年以来,先后两次引进世界级管理顾问公司进驻企业推进管理变革,此后十年间实现了经营业绩十几倍的增长。C.恒安国际集团有限公司于1998年12月8日在香

2、港联合交易所成功上市。2011年6月7日,恒安国际正式入编香港恒生指数成分股。第2页/共18页主导产品恒安旗下11大品牌(心相印、七度空间、安乐、安尔乐、安而康、安儿乐、美媛春、亲亲、淳一、优选、品诺)恒安产品系列其中以中国驰名商标安尔乐,以及安乐、安儿乐、安而康等著名品牌为依托,生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤。并代理销售非上市公司产品心相印高级纸巾系列。安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤,心相印纸巾三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行第一。第3页/共18页企业历程v1985年,恒安实业有限公司创立,是全国最早生产卫生巾产品的企业之一,主要产品为“安乐

3、”卫生巾,至上世纪八十年代末,“安乐”卫生巾一枝独秀,占据全国卫生巾市场40%的市场份额。v1991年,在全国战略要地铺设分厂,重庆建起第一家分公司。到2012年,恒安已在全国14个省、市设立拥有40余家分公司,总资产达200多亿元。v1993年,推出卫生巾升级产品-“安尔乐”品牌护翼型卫生巾。v1996年,推出“安儿乐”婴儿纸尿裤业务。v1997年,进军生活用纸行业,在湖南常德投资设立“恒安纸业。v1998年,恒安国际集团有限公司在香港联交所挂牌上市。v1999年,以“安而康”为品牌,在国内率先推出成人纸尿裤业务。v2002年,全球著名的管理顾问公司美国汤姆斯集团进驻恒安,携手推进企业的全面

4、管理变革,启动“恒安TCT行动”,立足于缔造中国顶级的家庭生活用品制造商,恒安迈出了成就“百年恒安”的坚实步伐;收购江西吉安丽人堂日化公司,经营“美媛春”化妆及洗涤用品业务。v2003年,推进纸业规模扩张,继湖南常德之后,在山东潍坊、福建晋江兴建生活用纸原纸造纸基地。第4页/共18页v2004年,恒安控股收购“香港威信药业公司。v2008年,控股收购福建亲亲食品有限公司;全球著名的管理顾问公司美国博思公司进驻恒安,推行以目标管理为核心的“二次变革”。v2009年,在公司全面推行卓越绩效管理体系;销售收入突破100亿港币。v2010年,推进恒安纸业重庆和安徽芜湖造纸基地建设,到2012年五大生活

5、用原纸造纸产能达90万吨;与日本淳一株式会社合作,以“淳一”为品牌,经营婴护理用品业务。v2011年6月7日,恒安国际入编恒生指数成分股。v2013年,恒安集团的销售收入突破200亿港币。v2014年,3月13日,恒安联手IBM启动第三次管理变革,旨在打造大数据产业模式。第5页/共18页行业环境之宏观市场分析1、市场庞大中国国家统计局近期发布数据显示,初步预计,2010年末全国总人口134,100万人。其中,女性64445万 占48.5%。目前我国卫生巾消费者或潜在消费者有近四亿人,每年有 400 多万少女成为卫生巾新用户。根据商务部的数据统计,2010 年妇女卫生巾产量将达到 80 万吨 左

6、右,销售收入约为 253 亿元。2、潜量大,增速快卫生巾是女性不可或缺的生活必需品,且随着经济的快速发展,生活水平的提高,中国女性越来越追求精致生活,女性针对不同经期对卫生巾提出不同的需求。迷你卫生巾正好适应了卫生巾市场的发展趋势。3、集中程度高,中高端市场竞争激烈随着消费能力及观念的提高,消费档次逐渐上移,中高端的市场竞争日趋加 剧。从竞争实力上看,国内极少企业是国际集团的对手,像恒安集团的只有屈指可数的几家。迷你卫生巾市场初步被开发,消费者对迷你卫生巾的认知度不高,市场仍一片空白,需要一个领军品牌为迷你卫生巾市场拟定标准,恒安集团应该着力严把质量关,并且在卫生巾的生产技术上加以突破,在迷你

7、卫生巾上占据领先优势。第6页/共18页行业环境之微观市场分析1、行业近况金融危机对日用品消费冲击较小,近几年市场没有发生大的洗牌.卫生巾产品属于日用必需品,消费习惯是消费者选购的主导因素,因而在这个市场中,各品牌的市场份额短期内没有发生什么戏剧性变化。卫生巾市场已经趋于饱和,各品牌的市场份额保持稳定,难以获得大幅度增长。为此,七度空间进行市场细分,根据消费群体的特点划分出两种产品系列少女系列和优雅系列,另外于2007年首创迷你卫生巾,打开新的卫生巾市场。七度空间以插画风格的“玩美”包装和舒适的产品体验,吸引青春活力并有一定经济基础的女生成为它的忠诚消费者,在市场上累积了一定的品牌知名度。2、整

8、体品牌营销成为制胜法宝随着消费观念的变更,特别是竞争的加剧,市场细分越来越明显,但也存在 卫生巾产品同质化现象严重.于是整体品牌营销是否成功,成为能否打开市场新 局面的关键。“七度空间”作为中国卫生巾十大品牌之一,想要抢占更多的市场份额,就应更具一套行之有效品牌营销宝典,才能更上一层楼!第7页/共18页潜在进入者的威胁 规模经济随着中国整体生活水平提高及人民卫生意识不断加强,加上城市化和市场化进程加快,未来,恒安集团将贯彻以质取胜的经营方针,通过不断提升技术,改善产品质量及优化产品组合,抓紧市场的机遇。潜在进入者的威胁 销售渠道的扩展 恒安集团将积极拓展销售网络,加大宣传及促销活动的力度,提升

9、集团的品牌影响力及进一步扩大市场占有率,从而巩固集团在个人卫生用品行业的领先地位,并确保业务稳健增长,为股东创造更高的价值。第8页/共18页潜在进入者的威胁 先入者优势 恒安集团作为全国最早进入卫生巾市场的企业之一,由服装行业转入卫生巾市场,被国家质检总局授予“中国名牌”,其知名度比较高,大多数的时候成为大家的首选产品。其较长的历史,为自己打下了持久的广告效应,有一定的经营优势,市场占有率较高,老品牌竞争力强。恒安集团在在27年的时间里,由卫生巾行业不断扩展,逐渐将自己的发展平台延伸到了造纸业、化妆品行业、食品行业、制药业等。总体仍是生活用品供应商,其产品根据不同的消费群体进行设计,生产中高产

10、品,用不同的价格满足不同的消费群。如“心相印”产品连续多年全国销售率第一。其产品追求高质量、高品质,因而深得人心。其中“心相印”系类产品、“七度空间”、“安尔乐”、“亲亲”等深受广大民众喜爱,融入我们自身的一些文化元素,尤其深受作为消费主力军的年轻人的青睐。第9页/共18页替代品的竞争护垫 女性在经期前后使用护垫的习惯由来已久,目前市场还存在加长型的护垫。护垫没有两侧护翼,在使用过程中易变形或者移位,容易造成侧漏 威胁指数:第10页/共18页客户的讨价还价能力 七度空间成功开辟了少女的市场,并赢得少女的追捧,不仅因为其优秀的产品设计,更因为七度空间“完美主义”的品牌文化迎合少女们喜欢美又爱玩的

11、心里,这个战略成功聚集了一批未来的持久的消费者,抓住了少女们的心事,成功地把恒安集团引入了心中,增大了客户的转化成本,集中了客户。这只是恒安集团中产品取悦于客户的一种产品,更不用说安尔乐、安乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤、心相印纸品对于客户的重要性,整体上大大降低了客户的讨价还价能力。第11页/共18页供应商的讨价还价能力 恒安集团在在27年的时间里,由卫生巾行业不断扩展,逐渐将自己的 发展平台延伸到了造纸业、化妆品行业、食品行业、制药业等。总体仍是生活用品供应商,其产品根据不同的消费群体进行设计,生产中高产品,用不同的价格满足不同的消费群。如“心相印”产品连续多年全国销售率第一。其产品追求高质量

12、、高品质,因而深得人心。其中“心相印”系类产品、“七度空间”、“安尔乐”、“亲亲”等深受广大民众喜爱,融入我们自身的一些文化元素,尤其深受作为消费主力军的年轻人的青睐,增加了品牌的影响力和在市场上的话语权,赢得了较大的讨价还价能力。第12页/共18页竞争策略的品牌营销恒安集团的品牌多元化战略以“卫生巾”业务为例,恒安卫生巾有三大品牌:“安乐”、“安尔乐”和“七度空间”,三者各司其职。各品牌是不同历史时期的产物,其作用、职责各有不同,相互配合,构建了相对完善的品牌运作体系。旗下“安乐”、“安尔乐”卫生巾,“安儿乐”婴儿纸尿裤,“心相印”纸巾三大系列产品市场占有率连续多年位居全国同行第一,鼎力缔造

13、中国顶级家庭生活用品制造商的百年梦想。由此可见恒安集团的多品牌战略的成功。第13页/共18页竞争策略的产品定位“安乐”品牌运作较早,品牌诉求侧重于“实惠”“经济”等,主打中低端市场,以获取市场占有率、提升企业知名度和品牌知名度;“安尔乐”品牌是恒安针对卫生巾中高端市场的强势切割,其诉求点在于“健康、安全、方便”等,中高端消费人群是其目标消费者,而“七度空间”更注重品牌时尚、个性和年轻态的诉求,目标顾客是都市年轻人群,系列化产品运作是其典型特点(如“少女系列”等)等等。第14页/共18页可持续的竞争优势取得原因1.成功的品牌营销策略和产品组合2.公司管理制度的不断深化与改革3.较低的生产产本以及销售成本4.产品多元化和不断创新5.企业生产地多,市场部遍及全国,出口量大6.企业理念深入人心第15页/共18页祝福恒安集团 相信恒安集团在不远的未来,会慢慢做到行业的老大,带动整个行业健康向上的发展,为女性朋友们、宝宝们、我们的日常起居带来长久的益处。第16页/共18页优势 thank you !第17页/共18页感谢您的观看。第18页/共18页

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