美容院述职报告2篇(美容院述职报告开头怎么写好).docx

《美容院述职报告2篇(美容院述职报告开头怎么写好).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《美容院述职报告2篇(美容院述职报告开头怎么写好).docx（4页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、美容院述职报告2篇（美容院述职报告开头怎么写好）美容院述职报告1时间过的很快，很快又到了年底，一年的工作即将成为历史。在这里我将对我XX年的 工作进行一个简单的述职报告及对XX年的工作进行一个简单的规划。一、美容院财务系统：1、及时的修改在办公例会中提出的相关系统问题以适应公司业务的发展；2、根据财务部的需求，在系统中增加各种相应的汇总及明细报表，减少了财务部相关 的手工单据，更直接的从系统中取数、打印，更好的提高了财务部的工作效率；3、从4月到5月中，经过一个半月的努力，最终完成了美容院财务系统的分布式操作, 相比去年的分布系统更加稳定、准确；4、在系统中增加了客户经理操作美容院财务系统的权

2、限（点菜系统），相应的减轻了一 线运营的工作以及让客户经理更好的管理好自己的客户；5、在系统中增加了护理记录的自动输入功能（即在财务系统中的交款、开卡、消费等 操作记录自动录入到美容院业务系统中），从而减轻了一线前台的工作；6、在oa系统中嵌入美容院财务系统中各店院业绩汇总报表，以方便相关领导及时的了 解到公司的运行状况。二、美容院业务系统：1、在系统中增加客户尺寸测量及相关提醒功能，以更好的了解到顾客护理后相应的效 果对比；2、在系统中增加投诉处理功能，更好的处理了法务部、财务部及一线运营相关部门的 投诉处理的协调；3、业务系统数据库电话号码加密（系统中对电话号码的操作进行加密及对电话号码解

3、 密的显示，实施时对电话号码的批处理加密）；4、修改系统中相关运营的操作（修改客户来源、咨询产品及客户资料的合并，相应的 减轻本部门相关人员的工作）。XX工作规划及打算继续维护及更新美容院财务管理系统、美容院前台业务管理系统，及时更新相关人员对 系统提出的需求;财务系统各市场系统的合并操作及显示、财务系统与人事系统的相关对接、 财务系统中集团报表的显示、用友系统中凭证与财务系统中数据的对接与自己工作相关的问题：总结XX年，对于自己感受更多的是忙、压力、成就。忙：XX年说起来应该算是很忙的一年，系统不停的修改，修改完一个功能后面还有很 多的需求等着自己去做，想找到一点空闲的时间很难。压力：看看未

4、来的工作规划，有个时候听别人说修改完这个需求后可以减轻别人的工作, 总让自己感觉到很大的压力。系统的稳定性、数据的准确性，对于公司两个重要的系统来说 表现的尤为重要，虽说这两个系统还算稳定，但是还是避免不了一些问题，总给自己带来一 些压力，这也是以后的重点改进，以确保更高的稳定性。成就：当自己接到系统的一个需求后想到能够给别人的工作带来方便、简化，即使再累 也要以自己最快的速度最完善的完成，当完成后自己感觉很有成就感。关于我们软件组，我们每一位同事都是很优秀的，我们几个人一年内开发那么多的系统。对于网络组的同事，你们有个时候会存在一些抱怨，说软件不稳定、报错，也许是我们的开 发时间太短，很多的

5、细节问题没有考虑到！我知道我们的同事也很忙，但请我们的同事不要急躁，详细的记录好错误信息，看清楚 错误提示，有时对于一线反馈过来的错误希望大家能够确认好（因为有时一个简单的错误提 示会被她们描述成系统使用不了），希望网络组的同事确认是否存在该软件上的错误，以至 于我们能够及时的处理好！而我们能做的也就是及时的处理问题，提高系统的稳定性、错误，减少网络组同事不必 要的麻烦！对于我们软件组的同事（包括我），要及时的处理好错误，找到错误的原因，希 望下次不要再出现同样的错误!站在我们软件开发的立场上，虽说软件的错误是不可避免的, 但我们可以把它降低到最小！当我们接到一个软件需求的时候，不要把它想的很

6、简单，我们尽可能的可以把它考虑到 很复杂，这样我们就可以考虑到更多的细节，比如限制一些相关错误的输入。有个时候软件 是出现的不合理数据，我们不可以认为是是操作员的错误，相反我们要想到是自己的错误, 站在软件思想上，是我们做的不够，没注意细节，给网络组人员带来了不必要的麻烦。所以 包括我在内软件组人员要提高自身的软件技术，多创新，提高自身系统的稳定性，数据的准 确性！在XX年前希望上完所有奈瑞儿店院的分布式财务系统，对各店内的所有服务器数据库 设置密码，相关的系统中数据连接配置加密，以对XX年的工作划一个圆满的句号。XX年我们继续努力。美容院述职报告2首先我是刚接替的一个美容院院长，我前三个月的

7、计划首先是：1、加强员工的销售技巧的培训，让美容师了解美容师销售的8大关，这是关键。2、让美容师知道顾客是上帝，要积极的邀约顾客，和顾客形成一个良好的关系网。3、本人还要做好跟床，了解每一个顾客的情况和需求，这样更有力的和顾客沟通与促 销。4、建立一个准确又明朗的顾客档案，让每一个美容师都知道顾客所办的卡项和需求。5、需要公司给我支持的是：帮我印宣传单，让美容师空闲去发传单，以最低的价格引 领顾客入店，永远要记住人脉带动钱脉。只要进来的人多了，就不愁没有业绩。6、让美容师做好服务，促进以老带新的政策，通过老朋友介绍新朋友进店，对老顾客 和美容师都要有所奖励。前三个月是我适应美容院的一个过程，第

8、四个月到了夏季，夏季正是防晒美白的最适当 的时期，很多顾客怕这个季节变黑，因为阳光紫外线是使皮肤的韧性和弹性降低，皱纹加深, 肤色加深，出现老年斑等衰老表现，并加重黄褐斑、雀斑、黑变等，有的还可引发光敏性皮 炎，这是发生皮肤癌的原因之一，所以要加大防晒的促销。另外还可以做面部拨筋，可以缓 解人体因年龄、表情、工作压力、气候及保养不当会造成面部肌肤硬块、气结、筋结，从而 导致出现了面部的暗哑无光、色斑、浮肿等一系列的皮肤问题。（但是需要专业的产品）。秋季的工作计划：1、秋季立秋后，雨水开始减少，天气渐渐变干，会产生口干、皮肤干燥等症状。，风大 灰尘多，空气十分干燥。此时，人们暴露在外的面部皮肤有

9、一种紧绷绷的感觉。这是由于皮 肤水分蒸发加快，皮肤角质层水分缺少的缘故。如果皮肤缺水严重，则会干裂，有碍美容, 所以我建议秋天的皮肤护理项目：蒸气美容，可以有效促进新陈代谢柔软保湿。2、美体项目做肩颈疏通，肩颈疏通主要运用精油通过皮肤淋巴循环、血液、经穴等部 位，深入脏腑中，直接吸收输布全身，精油在肩颈经络中发挥作用，活血化瘀，祛风散寒，疏经活络，行气止痛。注：当然还有很多项目可以做，这只是我想主推的项目。冬季的工作计划：做经络与养生，这种项目可达到改善局部血液循环、疏通经络、调理阴阳平衡、扶正祛 邪，激活人体各种组织细胞的免疫功能，以达到防病治病、强身健体、延年益寿的目的。对 亚健康病情，美

10、容、关节炎、颈椎病等效果非常显著！这个时期美容院应该已经步入正轨, 我需要公司给我的支持是联系各大美容厂家，和厂家做活动，不会手法没有关系，我们可以 请厂家的美导来做培训和促销，帮助我们美容院完成业绩，这是双方互赢的买卖。全年的计划已初步拟定，我们可以根据实际情况做变更，因为我们公司据我了解是内衣 打开国内市场的，我们也可以根据院内的.情况适当的做些内衣的促销，比如办一定钱数的 卡项我们可以赠顾客一件内衣，赠的目的是让顾客真正了解我们的内衣和其它品牌内衣的不 同以及我们内衣的好处，赠内衣不是目的，目的是让顾客通过比较可以买我们更多更好的内 衣。还可以买内衣赠我们美容院中的项目，也是为顾客后期消

11、费做好铺垫。后续的是我的工 作方法：1、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打良好的基础。3、要交流：经常与部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与 店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定了解这件事的过程与结果，真正了解了才会 把这件事做的更加完美，所以工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果, 分析利弊才能实施。5、要总结：把原来不成功的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这 些经验投入到以后的工作中去。除上述几点以外以下两点也非常重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈

12、，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放 在首位。1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落 实防止死角现象的出现。2、注重店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每 位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到的素质。3、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、使全店成为一支团结协作的集体，在竞 争中立于不败之地。4、利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业 形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。5、以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服

13、务水平，加强服务意识教育的同时， 注重员工的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带 来不必要的损失。7、创造良好的外围环境，协调好与政府的合作关系，以减少不必要的麻烦。二、经营管理1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断 货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化。3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分宣传 及布置的工作。4、知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整以顺应市场的发展。5、尽可能的降低成本，节省开支。这是我一年素质报告，请领导审批。