企业管理资料范本-大型服装厂组织架构及岗位职责.docx

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1、组织架构总经理上级：董事长上报公司领导人处理;.相关相关项目安排每天工作有序进行，并定期对库工工作培训和岗位考核；6 .刻苦钻研业务知识，统筹分析，对库区的工作作出相应得的调整，达到有效管理管控仓库的目 的。7 .监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人本相关项目联系相关公司 正式正式生效方法；.做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；8 .以身作则，用正确的工作方法，积极相关相关项目的态度处理仓库日常工作；.关心、爱护、团结下属企业员工，解决下属企业员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队 力量。带领下属企业员工做好仓库的工作；9 .对于

2、下属企业员工违反公司规章规章制度要及时做出处理；.相关相关项目对仓库进行分区管理管控，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有 序；10 .加强管理管控，搞好仓库安全（防火、防潮、防水）工作，防盗报警器的设防工作；.对贬值、不完整和不合格质量本合同支付资金服务向公司提出处理意见；11 .根据相关规章制度对下属相关人员进行考核、奖惩；.按照公司得发展规划拟定部门机构相关人员编制，报公司批准；12 .配合公司其它部门机构开展工作，做好横向沟通；.对入库质量本合同支付资金服务检验合格后办理入库手续，如可数量的实核数量，如有偏差反 馈给相关相关人员并报办公室备案。库工岗位职责：1 .严格执行入库

3、手续，物料或成品进库时，仓库管理管控员要核实数量、规格、种类是否与货单 一致;.入库的物料和成品应按要求存放整齐，杜绝不安全因素；并用库存卡标识清楚。需存货物入库 后应及时入账，准确登记；2 .库工应按审核无误的出库单和先进先出的原则出库；物品出库时，必须有完善的出库手续，手 续不全不予出库；如遇特殊情况，须经生产经理同意后方可出库（须书面备案），事后应补全出库 手续；.质量本合同支付资金服务出库后应由主管本相关项目联系相关公司正式正式生效方法确认，并 及时登记库存卡片和变更账目；3 .库工应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上报物品数量，做到账、物、卡一致；.为使仓库存货账实相符，必须

4、做好日常盘点和月末盘点工作；4 .随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并立即上报。 对不合格存货定期检查上报，并根据有关规定处理；.库工在上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作；做好防火、防潮、防破坏、防霉变工作并 保持库内清洁、整齐、空气流通；5 .库工应每天对仓库物品进行整理，禁止存放私人物品.库工要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出 单位外；6 .仓库管理管控员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须 限期查清，方可移交，移交双方及上级主管相关人员必须本相关项目联系相关公司正式正式生

5、效 方法确认。销售经理岗位职责：1 .空白市场开拓.现有销售渠道的维护2 .对市场行业信息、竞品信息的收集，顶起做出市场调研报告;.实时掌握渠道销售情况，及时组织畅销货品补充，局部地区不适销或滞销质量本合同支付资金 服务的调配，对整体市场销售不好的质量本合同支付资金服务作出分析并制定有针对性的促销方 案并切实有效地推动销售；3 .及时向设计部反馈市场动态，流行趋势及公司质量本合同支付资金服务销售情况，发现质量本 合同支付资金服务出现质量问题第一规定时间向公司报告.详细掌握销售渠道的情况，确保公司相关管理管控及促销导致政策落实到末端；4 .本相关项目组订货、合同协议的签订及售货服务工作。5 .确

6、保完成计划销售额，并确保相关项目利润率。6 .确保每月的相关项目回款、发票正常收回。7 .合理使用资金，加快资金的周转率。8 .廉洁自律，保证与客户无个人经济或基地利益关系；.遵守保密规章制度，不将公司质量本合同支付资金服务价格，渠道，政策等机关机密透露给其 他人；9 .树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。跟单员岗位职责：1 .通过生产通知单了解生产款式的工艺，以及所需物料，确认加工厂工期；.与派单员，库管同时核对生产所需物料,并本相关项目联系相关公司正式正式生效方法确认领 料单；2 .与加工厂沟通，清楚明白的表明公司生产要求，工艺要求，同时与加工厂确认物资；.建立公司与加工厂之间及

7、时准确的沟通渠道；3 .密切关注生产情况，确认每个环节的工时进度，保证每道工序在计划规定时间内完成；.准确的将生产进度向公司汇报，同时填写生产跟踪单4 .参照质量本合同支付资金服务工艺单严格要求加工厂的生产工艺,确保每道工序都达到公司要求的质量标准.严格控制原辅料的损耗，确保将生产成本降到最低；5 .生产完毕后，核对好数量，检查好生产质量，填写装箱单。各部门机构岗位职责：总经理岗位职责：1 .主持公司整体经营管理管控工作；.制定公司年度经营计划，经董事长批准后相关相关项B组织实施；2 .公司管理管控体系建设、组织架构、岗位职责、业务相关流程再造；.公司经营管理管控核心团队的建设及成员的培养；3

8、 .提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案：4 .相关相关项目召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门机构的工作进展；.主抓人力资源和国内市场销售工作；5 .相关相关项目公司安全管理管控。生产总监岗位职责：1 .在总经理领导人下，主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生 产统计等工作；贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相关管理管控规章制度的修订及监督 执行：2 .配合设计部完成新质量本合同支付资金服务开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产；.定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人事行政部门机构配合，根据订 单详情制定采购、生产计划，组织实施、

9、协调、检查、考核；力争按时、保质完成生产任务，确 保合同协议的履行；3 .强化技术标准化管理管控、加强技术指导、优化生产工艺相关流程、合理安排工作规定时间， 科学地平衡综合生产能力，节约质量本合同支付资金服务制造费用、降低生产成本；.分管采购工作，控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期；4 .相关相关项目抓安全生产、现场管理管控、劳动防护、环境保护专项工作；.配合人事行政部组织技术相关人员（版师、样衣）的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;.完成公司领导人交办的其他任务。采购岗位职责：1 .严格按照公司规定的询价原则。2 .凡与供应商的质量本合同支付资金服务相关的厂家资质、厂家资源的掌

10、握、价格体系更新等必 须做到了如指掌，落实到人。3 .要积极主动配合生产部门机构做好每个相关项目的预算，并与生产部门机构达成共识。4 .协助生产部门机构搞好供货渠道建设。5 .严格执行合同协议管理管控规定，严谨拟定合同协议条款，不得延误，并在第一规定时间将合 同协议传递给与相关项目相关的相关人员，并由领导人审批后协助合同协议的签订。6 .相关项目执行中相关相关项目与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递。7 .综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为 主。8 .对原材料、辅料的质量，交期严格把关，并承担相关责任。生产主管岗位职责：1 .相关相关项

11、目管理管控与指导生产部工作；.规范完善技术部的运作体系，对部门机构成员实施专业技能培训；2 .按要求仔细复核纸样精密度，严格审核各款样衣的工艺板型确认；.相关相关项目工艺不断创新改进，确保所开发的质量本合同支付资金服务生产工艺科学合理；3 .审核预算样衣的面料及辅料用量；.样衣及大货生产制作工艺审核监控。版师岗位职责：1 .相关相关项目样打版、放码、校对：2 .熟悉各品种面料，缝制工艺，算料等;.精通服装工艺，打样,制作及排版;3 .清楚成衣的操作相关流程，熟悉质量检验及按照设计部门机构的要求修改样版上的问题，有推 档能力；.熟悉掌握人体各个部分之间的尺寸规律（包含内销和外贸）；4 .能领会服

12、装设计师的基本设计意图；.对工厂提供的样衣能够给出批版意见，指导工厂进行修改；5 .能独立和工厂沟通；样衣岗位职责：1 .独立完成样衣的制作；.配合版师、设计师完成的缝制要求；2 .根据制版师的要求，协助必要的工作；设计总监岗位职责：1 .制订进度表及执行：根据开发计划，制定所在相关项目质量本合同支付资金服务开发工作的规 定时间进度表，包括：开发的款量、设计和打样工作的规定时间安排，并保证按进度表的要求保 质保量完成工作内容；.根据流行趋势选择材质（包括面料、辅料）；2 .产前确认；.对销售相关人员专业指导；3 .及时掌握市场信息，随时了解质量本合同支付资金服务的市场销售情况。设计师岗位职责：

13、1 .提出质量本合同支付资金服务创意，参与质量本合同支付资金服务策划，相关相关项目质量本 合同支付资金服务市场调研工作，提交调研报告；.根据确定的策划方案结合市场流行趋势展开质量木合同支付资金服务图稿设计;2 .对投放市场的款式选择及版型把关;.准确把握服饰色彩、面料流行趋势对市场有一定的把握能力；3 .根据设计总监的指导：按图纸进行安排打样；确保样衣符合设计思路；设计助理岗位职责：1 .根据设计师或设计总监指示，协助制图，.跟进样板开单，收入洗水，2 .开制单，跟进质量本合同支付资金服务生产，收发洗水，.协助设计师，参与交易会及日常设计宣传设计；3 .对面、辅料特性与成份有一定认识，并收集市

14、场流行料样，供设计总监和设计师选择；.能有条理的做好面、辅料的资料备份4 .能够完成设计师或设计总监交代的工作任务，包括根据设计总监和设计师的要求，采集面料与 辅料样品及配饰样品。会计岗位职责：1 .认真遵守公司记帐规则结算、记帐，相关相关项目相关项目材料成本预算、成本评估、财务核算 和结算；.规范原材料及成品出入库、细化成本核算，逐步推行相关项目库存管理管控科学化；2 .会同有关部门机构拟定材料物资的核算与管理管控办法；.审核到货物资的本合同支付资金服务单，要详细检查合同协议号、名称、规格、型号、数量、单 价、总价是否相符;检尺单、合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全，3

15、 .与库房联系核对本合同支付资金服务情况，有问题拒本相关项目联系相关公司正式正式生效方法 或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章,同时马上公司相关相关人员或供货方联系 解决。只有各项指标本合同支付资金服务全部合格后，方能本相关项目联系相关公司正式正式生效 方法本合同支付资金服务,报帐木相关项R联系相关公司正式正式生效方法或木相关项R联系相 关公司正式正式生效方法或盖章;.相关相关项目公司固定资产管理管控。4 .填制有关的记账凭证出纳岗位职责：1 .根据审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务；.根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支日表；2 .协助编

16、制月度资金计划汇总表和月度资金结算表；.按时发放工资、奖金；3 .严格遵守现金管理管控规章制度和支票使用规定，现金要做到日清月结；.相关相关项目库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理管控工作；4 .相关相关项目公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作；.完成领导人交办的其他工作；5 .相关相关项目对公司报销票据的审核。人事岗位职责：1 .相关相关项目办理企业员工入职、离职、转正、调岗、调薪等工作的综合管理管控；.建立和维护人事档案、企业员工花名册，及时更新企业员工的个人信息和资料；2 .相关相关项目公司企业员工相关文件的签订和日常管理管控工作；.协助领导人编写、修改和推行实施各类

17、人事规章规章制度；3 .相关相关项目考勤、企业员工假期的管理管控，每月上交财务全体企业员工的工资表；.及时为企业员工办理相关福利（生日、节日等）方面的工作；4 .参加部门机构的相关工作会议，参与部门机构管理管控，提出改善工作的建议；.相关相关项目收集公司分散在各个部门机构和个人手中的文件、资料集中起来，经过整理、立卷、入档保存；.遵守国家和公司的保密规定及有关规程；11 .企业文化建设，企业员工活动的组织安排；.组织公司各部门机构，岗位的培训；12 .绩效考核方案的拟定及推行。综合事务岗位职责：1 .相关相关项目公司的行政后勤工作，安全保卫和消防管理管控工作，创造舒适、优美、整洁的工作 生活环

18、境；.相关相关项目公司的食堂管理管控、宿舍管理管控、环境卫生、司机管理管控等综合事务工作:2 .相关相关项目公司各项规章规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章规章制度的权威;.相关相关项目公司办公楼的日常管理管控工作和综合服务工作，确保后勤保障到位，工作顺畅和 环境优雅；3 .相关相关项目对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件；.相关相关项目公司各部门机构的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象；4 .公司内部物品维修的管理管控，保障各部门机构正常开展各项工作；.完成上级领导人交办的各项工作，与各部门机构做好配合工作。保洁员岗位职责：L服从领导人，听从指挥，认真工作，

19、严守劳动纪律，执行公司的规章规章制度；.上班时按规定着装，保持衣冠整洁，文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯；2 .对违反公司卫生管理管控规定的行为，大胆批评、制止，对不服从管理管控、教育的，及时向 有关上级领导人反映；.爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点；3 .打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内 的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象；.不在上班规定时间串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情；4 .办公楼走廊、栏杆每天清洁一次并随时保持清洁、及时清理垃圾;5 .厕所每天冲洗；.保持库房及办公楼周围的清洁和及时清倒垃圾；6 .爱护清洁

20、工具及用品。司机岗位职责：1 .保持良好的职业道德，热诚的服务态度；.自觉遵守公司各项规章规章制度，服从公司领导人的调配，定期汇报车辆的运行 情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程；2 .自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车；.上班不出车期间，必须按公司作息规定时间准时到办公室，服从办公室的统一调 度；3 .车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的 车状及保持车辆清洁；.相关相关项目车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理；4 .做到严守秘密、不得随意传播领导人、客户及相关人员的讲话内容；.执行上级交付的其它

21、工作任务。厨房岗位职责：1 .保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。2 .不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。3 .做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。4 .开餐规定时间：早餐8： 00-8： 30午餐 12： 0012： 30晚餐 18： 3019： 00.非开餐规定时间，不许带外人进入厨房。7 .相关相关项目食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。8 .控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。9 .保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。10 .管理管控好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。11 .节约用水

22、、用电增强节能意识。12 .维护公司宿舍纪律。后勤部门机构卫岗位职责：1 .严格保管好车辆，大门钥匙，不能转给他人，不能丢失。2 .相关相关项目打扫公司楼前、大门外卫生，做到及时清理，保持干净。3 .对进入公司大门的陌生相关人员进行询问登记；.对公司大门外逗留相关人员观察，发现可以相关人员及时报办公室；4 .对外来相关人员的拜访做好登记和记录，并谢绝外来相关人员住寝；.熟练使用灭火器材，及时发现，排除大门外及院内的安全隐患，做好防火、防水、防盗。库管岗位职责：1 .全面掌握仓库各系列质量本合同支付资金服务库存情况，确保质量本合同支付资金服务正常进 出库房以及质量本合同支付资金服务的完整性；.相关相关项目安排监督库工的日常工作，督促库房账务员做好各类台帐，对质量本合同支付资 金服务进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核杳；2 .分别与采购部，生产部沟通到货情况，并组织相关人员做好接货准备；.及时与采购部、库管员核对质量本合同支付资金服务出入库纪录，对物品的出入库要及时本合同支付资金服务、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；.督促和配合库工定期对仓库质量本合同支付资金服务盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因