2023年高级财务管理期末综合练习题春.docx

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1、高级财务管理期末综合练习题(09春)中央电大石瑞芹一、判断题：1、公司集团是由多个法人构成的公司联合体，其自身并不是法人,从而不具有独立的法人资格以及相应的民事权。()2、判断一个“公司集团”姑否姑真正的公司集团，重要看它是否是由多个法人构成的公司联合体。()3、公司集团总部与各成员公司的关系同大型公司的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。()4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了公司集团生命力的保障与成功的基础。()5、对于公司集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。()6、在财务管理主体上，公司集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特性。()7、无论是站在公司集

2、团整体的角度，还是成员公司的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目的。()8、公司集团的财务目的呈现为成员公司个体财务目的对集团整体财务目的在战略上的统合性。()9、单一法人制公司所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。()10、由多个成员公司联合组成的公司集团,彼此间通过取长补短或优势互补,在融资、投资以及利润分派等的形式或手段方面有了更大 的创新空间。()II、判断一个公司集团是否拥有财务资源的环境优势，重要看当前既有的、静态的、账面(财务报表)意义的财务资源规模的大小。()12、由丁公司集团的成员公司具有独立的法人地位，所以，成员公司可以脱离母公司的核

3、心领导，完全依照自身的偏好进行理财。( )13、公司集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、连续性的市场竞争优势。()14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。()15、在现代公司制度下，所有者、董事会、经营者构成了公司治理结构的三个基本层面。其中居于核心地位的是所有者。()16、对母公司而言，充足发挥资本杠杆效应与保证对子公司的有效控制是一对矛盾。()17、母公司要对子公司实行有效的控制，就必须采用绝对控股的方式。()18、就本质而自，集权与分权的差别重要在“权”的集中或分散上。()19、集权制与分权制的利弊及白：集权制必然导致低效率，而分权制则可以避免。()D.真实有用性与相关性19

4、、公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整。A.互逆性B.同步性C.浮动性D.全员性20、公司集团财务战略规划与定位的立足点是（）。A.公司集团的财务环境B.公司集团的生产战略C.公司集团的营销战略D.公司集团的战略发展结构2 1、处在初创期的公司集团的分派政策应倾向于（）（,A.高股利政策B.零股利政策C.剩余股利政策D.钞票股利政策22、在经营战略上，发展期的公司集团的首要目的是（）。A.控制或减少财务风险B.控制或减少经营风险C.增长利涧与钞票流入量D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）23、无论是从集团自身能力还是从市场盼望看，处在成熟期的公司集团应采用股利支付方式

5、为（）。a A.高股利支付策略a B.无股利支付策略。C.股票股利支付策略。 D.剩余股利支付策略24、将公司集团的决策管理目的及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（）A.量化管理B.预算管理C.量化控制D.目的管理25、从预算目的拟定与预算编制、责任贯彻与推动实行、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改善的系统化 过程，称为（）。A.预算执行循环B.预算反馈循环C.预算控制循环C.预算控制循环D.预算报告循环26、责任预算及其目的的有效实行，必须依赖（）的控制与推动。A.财务战略与财务政策B.预算控制的指导思想.决策权、执行权、监督权分立与互相制

6、衡D.具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准2 7、准确地讲，一个完整的资本预算涉及（）。A.营运资本预算B.运用资本预算C.资本投资预算与营运资本预算D.资本投资预算与运用资本预算2 8、对于产业型公司集团，其预算目的必须以（ ）为前提。A.市场预测B.生产能力C.目的利润D.公司环境29、在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（）oA.预算项目的重要性B.预算金额的大小C.预算期限的长短D.预算涉及公司内部层级的多少30、管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员公司投资活动的有效范畴是（）.A.投资政策B.投资领域C.投资方式D.投资质量标准3 1、投资质

7、量标准以及产品生产管理的着眼点是（）oA.减少生产成本B.加强售后服务C.开发产品新功能，以创新确立市场优势D.确立质量优势，适应市场对产品质量、功能的规定3 2、资产收益率是公司各项经济资源综合运用的结果，用公式可描述为（）。A.资产收益率=销售利润率X资产周转率B.资产收益率=销售毛利率+资产周转率c.资产收益率=销售毛利率X资产周转率D.资产收益率=销售利润率+资产周转率3 3、已知销售利润率8 %,资产周转率4 0 0 %,则资产收益率为（）。A. 50%B. 39%C. 32%D. 20%34、公司集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（）oA.固定资产的哲运能力B.有助于实现

8、公司集团市场价值最大化 C.有助于实现公司集团纳税钞票流量最小化 D.关注技术进步，支持成员公司经营性固定资产的更新换代 3 5、香港税法给予纳税公司“资本减免”的政策优惠涉及（ ）.A.首期免税折旧额和内部可抵减折旧额B.内部可抵减折旧额和会计免税折旧额C.首期免税折I口额和每年免税折旧额D.每年免税折旧额和会计免税折旧额3 6、在剧烈的市场竞争中，公司集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的（A.本质的财富性B.功能的利销性C.价值的核变性D.效用的递减性3 7、卜列不属于无形资产营造战略的是（）。A.基因置换战略B.专利战略C.质量信誉战略D.品牌战略38、

9、（）是公司集团以接受资本投入的方式引进其他公司的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。A.商标（商誉）置换模式B.技术置换模式C.经营力置换模式D.专营权置换模式39、下列方面，属于并购决策的始发点的是（）。A.并购目的规划B.并购体化整合计划C.目的公司价值评估C.目的公司价值评估D .制定目的公司搜寻标准40、并购目的确立后，（）是实行并购决策最为关键的一环。A.寻求足够的并购资金B.目的公司的搜寻与抉择C.拟定目的公司的合理价格D.拟定目的公司的规模41、目的公司价值评估中，效用最差、用到最少的价值评估模式是（）oA.钞票贴现模式B.收益

10、贴现模式C.股利贴现模式D,钞票流量贴现模式42、在有关目的公司钞票价值评估的折现率选择上，应遵循的基本原则是（）A.权责发生制原则B.一致性原则C.收付实现制原则D.配比原则4 3、在有关目的公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当的方法，对目的公司的价值作出合理的估测。A.时间价值B.会计分期假设C.连续经营D.整体利益最大化44、已知目的公司税后经营利涧为1 0 00万元,增量固定资产投资与增量营运资本投资为2 0 2 3万元，资产负债率7 0%,则该目的公 司的股权钞票流量为（）万元。A. 1 400B. 400C. -40 0D.- 1 00045、在公司估价

11、的实践中，最为普遍的预测期是（）。B. 5年B . 4年C. 3年D. 2年46、公司集团通过借款的方式购买目的公司的股权，取得控制权后，再以目的公司未来发明的钞票流量偿付借款的收购方式是（） 方式。A.钞票支付B.杠杆收购C.股票对价D.卖方融资47、在并购一体化整合中，最为困难也是最为关键的是（）。C.财务一体化D.文化一体化8、中国公司实行并购面临的最重要的陷阱是（）A.经营不善B.法律责任C .信息错误D.市场环境49、母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是（）.A.标准式公司分立B.衍生式公司分立C.换股式公司分立D.解散式公司分立0、中国关于外商投资公司合并与分立的规定规

12、定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的（）。A. 15%B. 20%C. 25%D. 30%5 1、分拆上市使母公司控制的资产规模（）.A.变小B.变大C.不变D.变化不明确52、从融资的角度来讲，公司集团融资管理的目的应立足于（）。A.发明财务优势B.防止财务危机C.发明规模经济D.增长资金来源53、公司集团融资政策最为核心的内容（）。A.融资规划B. 融资质量标准C.融资决策制度安排D.财务优势的发明54、公司集团融资管理的指导原则是（）。A.融资方式的选择 8B.满足投资的需要。C.融资规模的确立D.融资决策权力的划分55、公司集团的资本结构是指各项运用资本间的

13、构成关系。运用资本涉及（）A.流动资产与固定资产B.流动资产与流动负债C.短期负债与股权资本D.长期负债与股权资本56、已知息税前营业利润变动率为15%,财务杠杆系数为3,则税后营业利润变动率为（）C.9%D. 5%5 7、财务公司的最基本或最本质的功能是（）oA.结算中心B.信贷中心C.融资中心D.投资中心58、纳税筹划的目的是（）。A.减少纳税成本B.减少纳税风险C.税后利润最大化4）.减少纳税资金短缺的机会成本59、股利政策属于公司集团重大的战略管理事宜，其各项决策权高度集中于（）。A.母公司股东大会B.母公司董事会C.公司集团财务部。D.公司集团财务中心60、若公司注册资本20 2 3

14、万元，盈余公积金6 0 0万元,那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万元。A. 100B.30 0 C. 500 D. 60 06 1、作为股权资本所有者，股东享有的最基本权利是（）。A.经营决策权B.审计监督权C.董事选举权D.剩余索取权与剩余控制权6 2、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是（）。A.低定额加额外股利政策B.剩余股利政策C.定率股利政策D.定额股利政策63、用盈余公积金派发股利，若公司注册资本2 02 3万元，盈余公积金6 00万元,那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万兀。A. 100B. 30 0C. 50 0D. 60 0

15、64、就投资者的经验来讲，（）股利支付方式通常被认为是公司认可自身处在财务困境的标志。A.股票股利B.增资配股C.股票合并D.股票分割65、竞争机制之所以可以促使经昔者不断提高管理效率,一方面是源于（）对经哲者的激励与约束。A.产权利益&控制权利益C.董事会D.监事会66、知识资本报酬水平的高低，取决于（）的大小。A.知识资本B.财务资本C.剩余奉献D.销售利润67、经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以（）为最低判断标准。A.公司实际水平B.公司历史最佳水平C.市场或行业平均水平D.市场或行业最低水平68、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（）。A.即期钞票支付策略B

16、.即期股票支付策略C.递延钞票支付策略D.递延股票支付策略69、在下列薪的支付策略中，最具有溺造激励与约束效应的是（）。A.钞票支付方式B.股票支付方式C.实物支付方式D.期权支付方式7 0、假设公司股权资本为10000万元，市场平均资本报酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余奉献（剩余税后利润）为（ ） 万元。A、5000B、300 0C、2023D. 100071、从谋求市场竞争优势角度而言，（）指标最具基础性的决定意义。A.净资产收益率B.财务资本保值增值率C.核心业务资产销售率D.营业钞票流量比率7 2、股票期权的购买最适合用经营者的（ ）来支付。73、（）指标值假如过低,预示着

17、公司也许处在过度经营状态。A.销售营业钞票流入比率B.核心业务资产销售率C.已获利息倍数D.经营性资产收益率7 4、下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是（）。A、产权比率B、联合杠杆系数C、实性资产负债率D、债务期限结构比率75、在财务危机预警指标体系中，用于预报公司集团市场竞争优劣态势的指标是（）。A、安全边际率B、已获利息倍数C、经营性资产收益率D、核心（主导）业务资产销售率76、下列指标中，其指标值规定不应大于1是（）A、实性流动比率B、营业钞票流量比率C、营业钞票流量纳税保障率D、非付现成本占营业钞票净流量比率三、多项选择题：1、公司集团组建的宗旨或基本目的在于（）。A.实行

18、管理体的集权制B.发挥管理协同优势C.谋求资源的一体化整合优势D.消除竞争对手E.取得市场的垄断地位2、公司集团财务管理主体的将性是（）oA.财务管理主体的多元性B.只能有一个财务管理主体，即母公司C.有一个发挥中心作用的核心主体D.体现为一种一元中心下的多层级受合结构E.只要是财务管理主体就要发挥核心作用3、公司集团成败的关键因素在于能否建立（）。A .强大的核心竞争力B.严格的质量管理体制C.强有力的集权管理线D.灵活高效的分权管理线E.高效率的核心控制力4、以下实体具有法人资格的是（）。A.公司集团B.母公司C.子公司D.分公司E.公司集团内的财务公司5、在财务管理对象.上，公司集团与单

19、一法人制公司最大的不同在于（）。A.人、财、物的数量有所不同B.资金运动涉及的范围不同C.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同D.可运用的融资、投资以及利涧分派的形式或手段不同E.在财务关系上,采用的财务对策与财务手段或形式不同6、所谓公司治理结构，就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此 之间权、责、利关系的制度安排，涉及（）等基本内容。A.产权制度B.决策督导机制C.激励制度D.组织结构E.董事/监事问贡制度7、按照投资者行使权力的情况，可将公司治理结构分为（等基本模式。A.绝对管理模式B.相对管理模式C.外部人模式D.内部人模式E.家

20、族或政府模式)o8、集权制与分权制的“权”重要是决策管理权，涉及（A.生产权B.经营权C.控制权D.财务权E.人事权9、母公司在拟定对子公司的控股方式时，应结合（）加以把握。A.子公司的重要限度B.公司集团类型C.市场/治理效率D.财务管理体制类型E.股本规模与股权集中限度10、下列比例是集团公司对成员公司的持股比例（假设在任何成员公司里，拥有25%的股权即可成为笫一大股东），则其中与集团公司 可以母子关系相称的是（）.A. AO%B. B 1 0%C. C30%D. D51%E. E1 0 0%1 1、公司集团组织结构设立的“三权”分立制衡原则的“三权”是涉及（）。A.人事权B.决策权C.执

21、行权D.经营权E.监督权12、财务管理体制是公司管理体制的重要组成部分，涉及（）oA.财务行为规范B.财务决策制度C.财务组织制度D.财务控制制度E.财务评价制度13、从法律的角度，母子公司间关系的解决必须以（）为依托。A.独立责任原则B.充足控制原则C.有限责任原则D.权力平衡原则E.互相协同原则2 4、支持公司集团管理总部决策的信息必须具有的两个特性是（）A.相关性B.及时性C. 一致性D.有用性E.重耍性15、财务中心重要涉及基本职能有（15、财务中心重要涉及基本职能有（)o0、总部对集团财务资源实行一体化整合配置是财务集权制的特性。（）21、母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理

22、的关系。（）22、财务决策管理权限历来是公司集团各方面所关注的首要问题。（）23、财务中心从属于母公司财务部，自身不具有法人地位。（）24、财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导，两者延一种从属关系。（）25、在实际操作中，财务公司合用于集权体制，而财务中心合用于分权体制。（）26、站在母公司的角度,支持其决策的信息必须具有真实有用性和重要性两个最基本的特性。（）27、财务主管委派制同时赋予财务总监代表母公司对子公司实行财务监督与财务决策的双重职能。）28、公司的生命周期完全取决于该公司所处行业的生命周期。（）29、证券投资组合与投资经营的多元化没有很大的差别。（）30、就公司集团整体而

23、言，多元化战略与一元化战略并非是一对不可调和的矛盾。（）3 1、一般而言，初创期的公司集团应以股权资本型筹资战略为主导。（）32、从初创期的经营风险与财务特性出发，决定了所有处在该时期的公司集团都必须采用零股利政策。（）33、从稳健策略考虑，初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则。（）34、处在发展期的公司集团，由于资本需求远大于资本供应，所以首选的筹资方式是负债筹资。（）35、处在发展期的公司集团的分派政策适宜采用高支付率的钞票股利政策。（）36、调整期财务战略是防御型的，在财务上既要考虑扩张与发展，又要考虑调整与缩减规模。）37、就其本质而言，现代预算制度方式与传记录划管理方式并无多

24、大差异。（）38、预算亦即计划的定量（涉及“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动所需的财务资源和也许发明的财务资源。）39、预算亦即计划的定量（涉及“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动的水平及支持这种活动所需要的实物资源。）40、预算控制就是将公司集团的决策管理目的及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。（）41、实行预算控制有助于实现资源整合配置的高效率，为风险抗御机能的提高奠定了强大的基础。（）2、任何公司集团，无论采用何种管理体制或管理政策，子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。） 43、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核

25、心领导地位。（）B.资金监控中心D.资金信息中心A.对外融投资中心C.资金结算中心E.资金信贷中心16、相对于经营战略，财务战略的重要特性有（）。A.支持性aB.互逆性C. 一致性aD.动态性E.全员性17、下列财务战略属于防御型的有（）。A.维持型财务战略C.放弃型财务战略B.调整型财务战略D.清算型财务战略E.稔固发展型财务战略18、公司集团的发展速度受制于（）A.营销能力B.融资能力.销售增长率。.销售增长率。D.公司产品质量E.产品的售后服务19、公司集团在初创期的财务战略定位涉及（）。A.股权资本型筹资战略B.分权型投资战略C. 一体化集权型投资战略D.高支付率的股利政策E.零股利分

26、派政策20、公司集团发展期的财务战略实行，座要应从（）方面考虑。A.合理测定集团发展速度B.积极谋取市场机会，充足运用各种金融工具，积极融资C.充足规划投资项目D.枳极推动商业信用管理,为全面贯彻财务战略服务E.采用各种灵活的方式扩大集团规模2 1、处在调整期的公司集团，其财务战略涉及（ ）.A.财务资源集中配置战略B.高负债率筹资战略C.低负债率筹资战略D.高支付率的分派战略E.低支付率的分派战略22、公司集团财务政策具体涉及（）,.A.销售政策B .融资政策C.投资政策D.收益分派政策E.生产政策）等方面。B.资源共享D.权力制衡）.）等方面。B.资源共享D.权力制衡）.23、预算控制的机

27、制性重要表现为（A.风险自抗C.战略导向E.人性化自我控制24、预算控制循环的系统化过程涉及（-A.目的拟定与预算编制责任贯彻与推动实行业绩报告与偏差诊治责任辨析与业绩评价E.奖罚兑现与总结改善）等关键要素）等关键要素25、对于预算监控机构而言，整个监控工作必须着重抓住（A.资本保值增值目的B.销售进度C.成本与质量D.钞票流E.贡任者的积极性、发明性与贡任感26、就公司集团而言，具体预算目的的拟定必须遵循（AE ）等原则。A.市场原则B.母公司股东盼望原则C.减少成本原则。 D.利润最大原则E.权利制衡原则27、公司集团资本预算的功能重要表现为（)A.资源配置B.管理协调C.战略支持D.收益

28、分派E.业绩评价2 8、资本分派预算涉及的基本内容有（）。A.拟定资本投资方式B.划分资本预算单位C.拟定资本分派标准D.选择资本分派形式E.选定资本预算对象9、投资政策是公司集团财务战略与财务政策的重要组成部分，涉及（）等基本内容。A.投资领域mB.投资行为C.投资方式。D.投资质量标准E.投资财务标准30、单就投资而言，（）对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。A.投资政策”B.市场约束C.产业纽带期.资本纽带E.投资分析1、投资财务标准是管理总部基于（）目的而对投资回报所确立的必要水准，是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。研.谋求市场竞争优势B加强预算控制C.实现公司价值最大化D

29、.获得更大的收入0E.资本保值与增值3 2、在投资必要收益率的厘定上，必须考虑的重要因素右. （ ）oA.市场竞争的客观强制。B.实现公司价值最大化C.对的投资方式的选择 。D.强化产品的质量管理E.股东对资本保值增值的盼望33、在投资收益质量标准的拟定上，必须考虑的因素有（B.时间价值D.机会成本A.产品质量。（2.钞票流量E资源特性34、香港税法给予纳税公司“资本减免”的政策优惠涉及（）。A.内部可抵减折旧额B.会计免税折旧额C.首期免税折旧额D.每年免税折旧额E.税法免税折IH额35、无形资产涉及的基本特性与功能效应有（A.实物的替代性B.本质的财富性C.功能的利销性D.价值的核变性E.

30、效用的递减性3 6、当前公司集团采用的虚拟一体化经营策略的市要形式行（A.比较优势联盟C.策略联盟E.来样加工联盟37、品牌战略的误区重要表现在（0A.损害原品牌的高品质形象B.品牌个性淡化.心理冲突）oB.协议制造网络D.产业联合）等方面。D.跷跷板效应E.资源分散效应38、站在集团总部角度，在整个并购过程中最为关键的方面有（）。A.并购目的规划B.目的公司的搜寻与抉择C.并购资金融通D.并购后一体化整合E.并购陷阱的防范 39、站在战略与战术或策略不同的角度，并购目的分为（A.长远性的战略目的B.全面性的战略目的.支持性的策略目的D.部分项目策略目的aE.资本型战略目的40、在目的公司财务

31、评价中，贴现式价值评估模式涉及（）A.钞票流量贴现模式B.收益贴现模式C.净资产贴现模式D.投资贴现模式E.股利贴现模式41、对目的公司的并购价格作出限定应涉及（ ）等方面。A.目的公司的生产状况B.目的公司的公允价值C.目的公司的规模标准D.目的公司的购并价格上限E.目的公司的购并价格下限4 2、在运用钞票流量贴现模式对目的公司进行评估时，必须解决的基本问题涉及（）。A.未来股息预测B.折现率的选择C.预测期的拟定D.明确的预测期内的钞票流量预测E.明确的预测期后的钞票流量预测43、公司/公司集团对H的公司并购价格的支付方式重要涉及（）o。八.钞票支付方式B.股票对价方式C.杠杆收购方式D.

32、卖方融资方式E.递延支付方式44、并购的财务一体化整合重要涉及（）（,A.财务战略一体化B,融投资政策一体化C.资源配置体化D.预算管理一体化E.钞票流量控制一体化45、公司集团实行公司分立应注意的问题涉及（）。嫉.谋求政策面的支持B.争取债权人和股东的支持C.克制关联交易D.防止信息泄露、市场扰乱E.避免内幕交易46、下列方面属于集团总部融资管理重点内容的是（）。A.制定融资政策B.规划资本结构.贯彻融资主体D.统筹安排还款计划此实行融资监控并提供融资帮助47、融资政策是公司集团财务政策的市要组成部分，重要涉及（）等内容。八.融资管理目的B融资规划C.融资质量标准ooD.融资结构E.融资决策

33、制度安排4 8、融资风险缘于资本结构中负债因素的存在,具体分为（ ）。A.资本性风险B.股票性风险.钞票性风险。D.收支性风险E.负债性风险49、公司集团融资帮助的重要形式有（）。双上市包装B.互相抵押担保融资C.债务转移D.债务重组，E.产品融通调剂。5 0、依据公司集团财务公司管理暂行办法的规定，中国的公司集团财务公司的业务范围重要涉及（A.负债类业务B.资产类业务C.股票投资业务D.金融中介服务类业务E.外汇业务)o)o51、相对于公司其他各项支出，纳税成本具有的显著特性是（A.风险性A.风险性B.完全的钞票性C.广泛性D.可预测性E.与收益变现限度的非对称性）目的的活动。）目的的活动。

34、5 2、税收筹划是指公司集团基于法制规范，通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排，达成（A.减少纳税A.减少纳税B.增长纳税C.税后利润最大化E.增长收入C.税后利润最大化E.增长收入D.税负相对最小化5 3、公司集团整体股利政策的制定与决策过程,通常需要经由的权力层面涉及（）。A、公司集团财务部B、母公司董事会C、集团财务中心D、母公司监事会E、母公司股东大会5 4、下列方式中，属于宜接的股利分派性质的有（）。B.股票合并D.股票股利A.股票回购C.钞票股利E.增资配股5 5、在经营者的下列薪酬中，（5 5、在经营者的下列薪酬中，（）与管理绩效或公司效益不直接挂钩。A.生活保障薪金

35、B.职位级差报酬C.管理分工辛劳报酬D.主管业务重要性附加报酬E.知识资本报酬56、作为股权资本所有者，股东享有的最基本的权利有（）。A.剩余索取权B.决策控制权C .平常经营权D.剩余控制权E.平常使用权5 7、在经营者薪酬支付方式的拟定上应遵循（ ）oA.权益匹配原则B.目的导向原则C.后劲推动原则D.约束与激励互动原则E.决策、执行、监督“三权”分立原则 58、下列可以宜接体现知识资本权益特性的支付方式有（A.钞票支付方式B.股票支付方式C.股票期权支付方式D.实物支付方式E.债权支付方式59、下列指标中，反映公司财务是否处在安全运营状态的指标是（).A.营业钞票流量比率B.经营性资产销

36、售率C.净资产收益率D.产权比率E.营业钞票流量适合率60、60、下列指标中，反映了公司营运效率高低的有Y)oB.产权比率A.实性流动比率C.核心业务资产销售率D.经营性资产销售率E.核心业务资产营业钞票流入率6 1、6 1、下列指标，属于财务风险变异指数的是（A.资产负债率A.资产负债率B.产权比率C.债务期限结构比率C.债务期限结构比率D.财务杠杆系数E.实性流动比率62、下列指标值规定应当大于1是（)oA.营业钞票流量比率B.营业钞票流量纳税保障率C.实性资产负债率D.实性流动比率E.非付现成本占营业钞票净流量比率6 3、财务危机预警指标必须同时具有的基本特性是（）。A.重要性B.高度的

37、敏感性C.同一性D.先兆性E.危机诱源性四、计算及分析题：1 .假定某公司集团持有其子公司6 0%的股份，该子公司的资产总额为1000万元，其资产收益率（也称投资报酬率，定义为息税前利 润与总资产的比率）为20乐 负债的利率为8%,所得税率为40%。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况：一是保守型3 0:70,二 是激进型70： 30o对于这两种不同的资本结构与负债规模，造分步计算母公司对子公司投资的资木报酬率，并分析两者的权益情况。2 .某公司集团是一家控股投资公司，自身的总资产为2023万元，资产负债率为30机 该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司，母公 司对三家子公司的投资总额为10

38、0 0万元，对各子公司的投资及所占股份见下表：子公司母公司投资额（万元）母公司所占股价册）甲公司400100%乙公司35075%丙公司25 06 0%假定母公司规定达成的权益资本报酬率为12%,且母公司的收益的8 0$来源于子公司的投资收益，各子公司资产报酬率及税负相同。规定：（1）计算母公司彳兑后目的利润；（2）计算/公司对母公司的收益奉献份额：（3）假设少数权益股东与大股东具有相同的收益盼望，试拟定三个子公司自身的税后目的利润。3 .已知某公司销伴利润率为11%,资产周转率为2 （即资产销售率为2 0 0%），负债利息率1 8%,产权比率（负债/股权资本）3： 1,所 得税率3 0%规定：

39、计算该公司资产收益率与资本报酬率。4 .已知某公司集团2023年、2023年实现销售收入分别为4000万元、5 0 00万元;利润总额分别为600万元和8 00万元其中主营业务 利涧分别为4 80万元和50 0万元,非主营业务利润分别为10 0万元、1 20万元，营业外收支净额等分别为2 0万元、1 8 0万元；营业钞 票流入量分别为3500万元、4 000万元，营业钞票流出量分别为3000万元、360 0万元，所得税率3 0%。规定：分别计算2023年、2 0 23年营业利润占利润总额的比重、主导业务利润占利润总额的比重、主导业务利润占营业利润总额的比重、 销售营业钞票流量比率、净营业利润钞

40、票比率,并据此对公司收益的质量作出简要评价，同时提出相应的管理对策。5 .己知某目的公司息税前经营利润为4 0 00万元，折IH等非付现成本600万元，资本支出1 2 00万元,增量营运资本40 0万元，所得 税率30%。规定：计算该目的公司的运用资本钞票流量。6 .某集团公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的甲公司60%的股权，相关财务资料如下：甲公司拥有60 0 0万股普通股,2023年、2023年、20 2 3年税前利润分别为220 0万元、23 0 0万元、2 4 00万元，所得税率3 0%： 该集团公司袂定选用市盈率法，以甲公司自身的市盈率20为参数，按甲公司三年平均赚钱水

41、平对其作出价值评估。规定:计算甲公司预计每股价值、公司价值总额及该集团公司预计需要支付的收购价款。7 .甲公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的A公司5 6%的股权。相关财务资料如下：A公司拥有1 0000万股普通股,2023年、2 023年、2 0 2 3年税前利润分别为3 50 0万元、3600万元、3 700万元，所得税率3 0%；甲公司决定按A公司三年平均赚钱水平对其作出价值评估。评估方法选用市盈率法，并以甲公司自身的市盈率18为参数。规定：(1)计算A公司预计每股价值、公司价值总额及甲公司预计需要支付的收购价款。(2)站在主并公司的角度，应当如何看待并购价格的高低？8 .

42、20 2 3年终，某集团公司拟对甲公司实行吸取合并式收购。根据分析预测，购并整合后的该集团公司未来5年中的股权资本钞票流 量分别为-3500万元、2 5 00万元、6 5 00万元、85 0 0万元、9 5 0 0万元,5年后的股权资本钞票流量将稳定在6 5 00万元左右;又根 据推测，假如不对甲公司实行购并的话，未来5年中该集团公司的股权资本钞票流量将分别为2500万元、30 0 0万元、4 50 0万元、5500 万元、5700万元，5年的股权钞票流量将稳定在4 1 00万元左右。购并整合后的预期资本成本率为6%。规定：采用钞票流量贴现模式对甲公司的股权钞票价值进行估算。9 .已知某公司2

43、023年度平均股权资本7 0 000万元,市场平均净资产收益率2 2 0%,公司实际净资产收益率为28%。若剩余奉献分派 比例以5 0 %为起点,较之市场或行业最佳水平，经营者各项管理绩效考核指标的有效报酬影响权重合计为80设规定：(1)计算该公司202 3年度剩余奉献总额以及羟营者可望得到的知识资本报酬额。(2)基于强化对经营者的激励与约束效应,促进管理绩效长期连续增长角度,认为采用如何的支付策略较为有利。10 .某集团公司2023年度股权资本为3 0000万元，实际资本报酬率为18%,同期市场平均报酬率为1 4%,相关的经营者管理绩效资料如 下：指标体系指标权重报酬影响有效权重治营运效率3

44、021财务安全系数1 512成本控制效率1 07资产增值能力1511.5顾客服务业绩1 07创新与学习业绩106内部作业过程业绩101 0规定:计算经营者应得奉献报酬是多少？44、预算管理组织是指负责公司集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。()45、预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的平常活动所实行的全面、系统的监督与控制活动。()4 6、按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目的规划的切入点上，也有着差异的模式。( )4 7、就基本目的而言，产业型公司集团所实行的资本运作同资本型公司集团同样，重要都姥基于资本保值与增值目的。()4 8、对于产

45、业型公司集团，其预算目的必须以市场预测为前提。()4 9、对于资本型公司集团，如何最大限度地实现资本利得是母公司关注的核心点。()50、就基本目的而言，产业型公司集团所实行的资本运作同资本型公司集团同样，重要都是基于资本保值与增值目的。()5 1、在制定投资政策时，应确立投资领域，并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去。()52、严格的质量标准，对于公司集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用，因此，公司集团必须无限加大资金投入，提高产品的质量水平。 ()53、面对剧烈的市场竞争，必须关注产品的质量功能。因此，产品的质量功能应当越高越好。( )54、为适应市场竞争，公司集团必须选择一个完全随机变动的投资方式。()55、在投资收益质量标准的拟定上，必须考虑时间价值与钞票流量两个因素。()56、从财务上来讲，只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益，是实际的钞票流入量与公司集团及其所有者的真实财富。()57、公司价值最大化是实现股东财富最大化目的的前提与基础