项目部生产副经理履职能力评价清单.docx

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1、项目部生产副经理(3项职责、8项履职清单)安全职责履职清单履职记录1、按照“谁主管谁 负责”和“一岗双 责”的原则，负责 所分管部门(业务) 职责范围内的安全 生产工作(1)负责项目安全生产“五同时”的落实；策划阶段，要 同步安排安全策划工作；在现场专题会等会议上督促安全生 产工作的同步布置；每次进行履约检查时，同步检查项目安 全规章制度、安全技术方案(措施)、操作规程、应急预案 等执行落实情况;每次现场检查时对重大危险源的监控工作 进行检查；跟踪落实重大隐患的整改；(1)项目策划书；(2)会议纪要;(3)检查签字记录；(4)重大隐患的整改报告。2、建立健全项目实 施体系，组织制定 实施体系各

2、级负责 人履职工作清单， 督促落实分管业务 范围内安全职责(2)组织制定项目部实施体系各级负责人履职工作标准；(3)按照上级单位及项目有关安全规章制度、安全技术方 案(措施)、操作规程、应急预案等规定部署项目生产工作；(1)履职工作标准；(2)相关谈话或会议记录；(3)施工日志。3、监督、检查、指 导分管业务范围内 的安全生产工作， 确保分管范围内安 全生产管理体系的 有效运行，及时发 现问题，提出解决 办法(4)部署安排项目事故隐患的治理及重要工序、重点部位、 危险作业等的监控或防护；(5)组织落实项目重大风险作业的安全控制措施；(6)参与作业指导书的编制、评审工作，把生产现场安全 要求融入作业指导书并负责作业指导书的实施；(7)参与施工组织设计、达到和超过一定规模危险性较大 分部分项工程(或单项工程)专项施工方案的评审，了解方 案实施要点，结合现场论证其可行性，针对不足提出改进建 议并组织实施；(8)参加安全生产检查考核、安全生产会议。(1)工作计划、会议纪要；(2)作业指导书；(3)重大风险、危大工程、施工 组织设计评审记录、会议纪要；(4)相关安全会议记录。