安全生产例会制度范本.docx

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1、平安生产例会制度目的为了准时了解和把握各时期的平安生产状况，协调和处理公司生产组织过程中存在 的平安问题，消退事故隐患，确保平安生产，特制定本制度。二、适用范围公司内部各部门平安生产会议三、职责3.1安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。3. 2各单位负责本制度的贯彻执行工作。四、工作程序4.1公司平安生产委员会会议4. 1 .1公司平安生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召 集，公司主要负责人主持，全体委员参与。时间不限，地点由召集人打算。4. 1 .2会议主要内容：争辩、争辩如何贯彻执行党的平安生产方针、政 策。审定、分解考核公司里的平安目标管理方案及执行状况，争

2、辩解决重大隐 患，且在会上提出对策，拟定解决的方法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程 中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业 的重大事故，审定并通过对重大事故的处理打算和通报等。4. 1 .3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的打算应形 成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室 应负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并形成记录。4.2公司级平安生产会议4.2. 1公司级平安生产会议，每月至少一次，由平安部门召集，公司生产副总 经理主持。参与会议的人员一般有：平安生产负责人、技术负责人、平安员、技术 人员和各车间

3、主管生产的领导等，并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。时 间由生产副总经理打算，地点由召集人打算。会议主要内容：检查上阶段的平安生产工作，部署下阶段的平安生产工 作；传达贯彻上级有关平安生产方面的方针政策有关文件，并争辩提出本企业的贯 彻落实措施；对发生的平安生产事故依据“四不放过”的原则作出处理和打算；表 彰和嘉奖平安生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患争辩落实解决 问题的措施和方法等4. 2. 3会议记录由安 全环保部进行，会议对所议事项以及作出的打算应形成 会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负 责督促、检查、考核会议决议的执行状况并形成

4、记录。4.3部门（车间）级平安会议4.3 . 1部门（车间）级平安会议，每月至少召开一次，由分管平安的领导主 持，全体组员参与，时间不限，地点由召集人打算。4.3.2 会议主要内容：争辩本部门如何贯彻执行上级和公司里平安生产上的各 项决议以及公司在平安生产上的一些重大问题。4.3.3 会议记录由召集人记录，部门安全员负责督促、检查、考核会议决议 的执行状况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行状况。4.4班组平安会议4.4 . 1由班长负责召开，小组成员参与。在每天上班前15分钟开头，时间一 般510分钟，地点由各车间部门自定。4.4.2 会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布

5、置、检查、沟通、总 结平安生产工作；学习平安操作规程、平安规章制度等；分析班组内外事故案例； 结合本班组特点开展事故隐患的猜测预控等。4.4.3 会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全员每月进行定 期检查并签字。4.5 各专业性平安会议由各主管职能科室领导负责，依据需要召集有关人员召开，由召集人负责记 录。由主管职能科室对会议决议执行状况进行督促、检查和考核。4.6 不定期平安生产会议由各职能部门依据平安生产的季节性和突发性等状况随时召开平安生产会议。 由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行状况进行督促、检查和考核。4.7 相关要求4.7. 1会议召集者在开会之前，应做好有关资

6、料预备工作，会议上要争辩争辩 解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传 递，并对存在问题准时协调处理。通知参与会议人员时，要把会议主要内容、开头时间、大约需要多长时 间、会议地点交代清楚。4. 7. 3被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确 不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。对未经允许擅自不参与 或迟到、早退的人员，由会议召集人依据相关管理规定对其进行经济惩罚。4. 7. 4会议上打算的状况各部门和责任人，必需不折不扣地认真执行，准时完 成。4. 7. 5每次平安会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参与人员、召集单 位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行状况的检查等，安全环保部应 定期对各种会议记录及决议的执行状况进行检查、指导、考核。