装饰公司资质年检工作总结.docx

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1、装饰公司资质年检工作总结第1篇：装饰公司工作总结装饰公司20xx工作总结范文以下是工作总结频道为大家提供的装饰公司20xx工作总结范 文，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作 总结，包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用 期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ 20xx年转眼间就这 样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较 大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全 国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装 饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上 我们的工作态度以及质量，我们

2、公司取得大的进展并不奇怪。20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的 业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽 然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大 的增长。不过我们XX装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经 有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大 的进展并不奇怪。20xx年是xx装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围 绕企业的战略目标，根据思想观念创新、经营思路创新、运营管理 创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难三、自身存在的不足与缺点通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不

3、足的地方，主 要表现在以下几个方面：（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。（二）缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。（四）对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神 不够。（五）把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和 效率。四、下步的打算针对XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做 好以下几个方面：（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。（二）业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识， 充实自己。（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了 方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！

4、（四）通过不断深化的了解，慢慢培育起对本专业爱好，从而提 高主动性和乐观性。（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。当一个合格的项目经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会 继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路， 总结工作方法，不断掌握方法积累阅历。我注重以工作计划为牵引， 通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时 地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠 正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合 作才会成功，鼠标加水泥把我们的工作推向前进吧！装饰公司业务 员度工作总结报告装饰公司工作总结模板（3） |

5、返回目录装饰公司业务员XX年度工作总结报告报告人：李现职：业务员管理人：、任职组别：业务一部诚至严主管：感激领导数月来的指导和栽培，在上一年的工作和生活中，获得 了一生受用的宝贵财富思考力，我开始了为一生去思考去规划，在 我看来这就是XX年最大的成就。XX年，胜达武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。初步 确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道 路，看到希望的同时也建立了自信。在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控 的，无论别人的还是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了转变。 从疲惫的强制性的思绪到随心的使用思考去发现问题，解决问题。 正视生活中的问

6、题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。这几个月，我还明确了要以身体健康，家庭和睦，修增智慧，和谐共赢为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同 事朋友就是我未来最好的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更 重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀，只要我的朋友每个 人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集 中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。这些是我在居众收获到的智慧。XX年9月21日有幸能加入居众装饰，追随严主管至今。居众是 我接触到最适合进展

7、的一家工作单位。这几个月来，业绩虽然并不出 色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处，合作并进。 学到了业务拓展技能，运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居 众装饰的文化，使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的认识。介入居众是我第一次进行完全业务性工作，相比较销售型业务工 作居众更适合我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一, 还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以，我更适合生存在团队之 中。我们的“扒皮会已经让部分同事和我个人有所进步了。现在的成绩远不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。现 在也有若干楼盘正在沟通中，期待可以更深一步的沟通合作。制造更 多的业绩。在业务

8、上，电话营销是我的弱势，很多客户都是因为专业知识和 语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是我需要加强的地方。在面 对客户的拒绝时我的心态会受到影响，这也是要加强的地方。在团队中，我还要继续改正的毛病还有很多，比如常常打断别人 的谈话不顾及别人的感受，过于霸气外露容易起冲突，过度表现自我 不谦虚等等。对这个行业到现在也是认识初浅，还有很多需要去学习的方。在 电话沟通中让双方都有所收获才是最佳的状态。针对市场上的工艺, 做法，居众本公司的工艺，产品了解还远远不够。这些需要去学习。公司的制度，运作，文化，都非常适合我们。公正，公开，公平。每个人都有机会，只要勇于把握。对生命的思考是不能停歇的。对工作

9、的总结是不能疏忽的。在过去的一年里，进步和碰壁总是相伴一路的，庆幸的是能遇到 严雪，遇到这帮兄弟姐妹。XX年总结如上，望领导批评指导。预祝XX居众新部辉煌继续，同事们再创佳绩！此致敬礼！李XX年1月13日装饰公司经营管理工作总结装饰公司工作总结模板(4) |返回目录转眼间就这样过去了，在过去的一年中，装饰公司的业绩较往年 业绩出现了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危 机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不 过我们装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了一定的名气, 在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不奇怪。是装饰公司三年进展战略的第一

10、年，公司全体同仁围绕企业的战 略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求， 努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战 为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成 绩。一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初 步形成激励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上 能下、充满活力的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实 现吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、 企业内刊空间的改版

11、，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、 诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设， 增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司“经营年的战略定位，我们实行更加灵活有效、更加务 实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化 工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对 其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经 理进行绩效考评，区域经理的

12、绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩, 激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后 在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立 了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再 上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、 服务和管理，制定实施了分支机构管理手册。根据管理手册, 公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构 签定了经营责任书。管理手册的实施对构建公司与各分支机构之 间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责

13、任、增强各分支机构的 经营效能等方面起到了巨大的推动作用。3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识。为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了客户 管理制度，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、 标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和 相应的服务。公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成 产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营 效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，公司精心打造 了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装 饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武

14、汉珞珈 山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区 火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程; 集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国 农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场 形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开 了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位 描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责 任书，设定考

15、核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标 完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了 可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理阅历，编制了工程项目管理手册，实行项 目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。项目管理手册的 实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化 考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力为更好地为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通 过努力，公司先后荣获年度“

16、全国装饰百强企业、信用企业、全 国信息化先进单位、“最佳室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、 2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别 获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获“全国优 秀项目经理、蒋剑荣获度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗 宁荣获度“市优秀项目经理荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包 壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且 通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建 设奠下了坚实的基础。我们公司的进展速度是最快的一年，所以也算是我们公司的一个 转折点，从开始，我们装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今

17、后 要如何工作，大家都心知肚明了。我们装饰公司的进展就是要不断的 前进，不断的努力，在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重管 理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的进展将会一直不断 的持续下去！20xx装饰公司年终工作总结20xx年6月装饰公司实习生工作总结范文装饰公司20xx年度工作总结20xx装饰公司业务员年终工作总结范文20xx年装饰公司工作年终总结20xx年装饰公司业务员年终工作总结范文装饰公司年终工作总结装饰公司月度工作总结模板装饰公司个人转正工作总结装饰公司实习生工作感言第3篇：装饰公司工作总结装饰公司工作总结装饰公司工作总结公司工作总结装饰公司工作总结工作总结装饰公司20

18、1X年是*装饰实施企业三年进展战略的司，进一步完善公司 市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。 与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了 分支机构管理手册。根据管理手册，公司先后与北京、上海、 江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。管 理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确 各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨 大的推动作用。3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服 务项目经理，提高工程中标率，我们制定了客户管理制度，针对 项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审

19、、投标组 织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。201X 年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成 产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营 效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，201X年，公司 精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都SM广场 等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、 武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛 阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装 修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工 程及中国农业银

20、行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工 程。通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市 场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打 开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度 附送：装饰材料化学污染的调查报告装饰材料化学污染的调查报告中究竟有那些化学污染，会对人体健康产生怎样的危害？人们对 装饰材料的化学污染的认识又怎样呢？怎样才能预防减少装饰材料 的化学污染？带着这些问题，我们开始了讨论活动。二、课题目的1. 了解装饰材料的化学污染及其对人体的危害。2.分析装饰材料化学污染日益严重的原因。为考验，

21、化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初 步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上 能下、充满活力的用人机制。20xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住 人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、 企业内刊空间的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、 诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设， 增加了员工对企业的认同感，提升了企业

22、凝聚力。三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司20xx“经营年的战略定位，我们实行更加灵活有效、 更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制， 优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个 经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效.学会预防，降低装饰材料化学污染对人体健康造成危害的方法。3 .参加社会实践，提高分析问题，解决问题的能力，学会合作， 增长知识。

23、三、课题讨论过程1 .讨论，制定方案和计划因为以前没有进行讨论性学习的阅历， 为了使讨论过程更为顺利，我们首先讨论了一些有关的问题。比如:如何进行讨论，分几个步骤进行，如何分工等。制定了进行讨论 的方案，计划，为讨论的进行作了准备。2 .分工我们分成两组，利用课余时间进行活动。3.调查我们 此行的主要目的是收集足够资料，为写讨论报告做好准备。（1）进行问卷调查我们利用乘车、乘船的时间向市民发放调查 问卷。我们发现许多人对此了解甚少，这给我们完成问卷调查带来很 大的困难。但在调查的过程中，我们也遇到了医生，老师和从事化学 工作的叔叔阿姨。他们给了我们很大的帮助，为我们提了很多建议。 经过大家的共

24、同努力，我们终于做完了 100份问卷调查，得到了一些 反映市民对装饰材料化学污染认识程度的数据。（2）采访问汕头环保局环保局的有关负责人热情地接待了我们, 解答了我们提出的一些问题，向我们介绍了汕头市装饰材料化学污染 的情况，并为我们提供了一些资料。在环保局，我们还遇到了电视台 的记者，在交谈过程中她也给我们不少建议，并对我们的做法表示肯 定。这使我们深受鼓舞。此行真是收获不小。(3)在装饰材料城的调查对比我们收集到的资料，我们在装饰 材料城中找到了各种材料，并认识了它们的用途，所含有的化学污染 和销售情况，生产厂家。并发现了许多装饰材料上贴有绿色环保等字 样，引发出我们对环保材料是否真正环保

25、的思考，并使我们找到装饰 材料化学污染日益严重的原因之一。4.返回学校后返校后我们进行了新一轮的讨论，大家沟通心得， 整理资料，并完成讨论性学习报告。四、课题成果装饰材料化学污染不容忽视继煤烟型光化学型污染 后，近几年来的多次专家讨论发现，现代人正进入以室内空气污染为 标志的新时尚。大量装饰材料的使用，使得装饰材料的化学污染在 近几年显得尤为突出。鉴于此，本文旨在探索装饰材料中含有哪些污 染物质，对人体健康有哪些危害，怎样预防降低装饰材料化学忽然对 人体的伤害。装饰材料中含有多种危害人体健康的物质装饰材料中含 有多种挥发性，刺激性气体，放射性元素，种类繁多。其中较为典型 的有：(1)甲醛。甲醛

26、大量存在于胶、漆、涂料、墙纸、化纤地毯等 室内装饰材料，是一种无色易溶的刺激性气体，可经呼吸道吸收。现 代科学表明，甲醛对人体健康有较大的损害。高浓度的甲醛对神经系 统，肝脏等都有毒害。甲醛还有致畸、致癌作用，长期接触甲醛的人， 可引起鼻腔、口腔、鼻咽、咽喉、皮肤和消化道的癌症。1998年9 月，中央电视台东方时空栏目报道，青岛市某医院副院长全家搬进刚 装修好的新居，不久他自己因甲醛中毒死亡，其家人均有不同程度中 毒。去年，北京市卫生局对北京大部分住宅楼和写字楼的抽检表明, 新居装修后居室的甲醛含量普遍超标，最高者竟超标73倍！（2）氨。氨是一种无色而具有强烈刺激性臭气味的气体，存在 于建筑施

27、工中使用的混凝土外添加剂中。随着温度湿度等环境因素的 变化而从墙体中释出。它是一种碱性物质，对接触的组织都有腐蚀性 和刺激作用。可以吸收组织中的水分，使组织蛋白变性，并使组织脂 皂化，破坏细胞膜结构，减弱人体对疾病的抵抗力。浓度过高时除具 有腐蚀作用外还可以通过三叉神经末梢的发射作用而引起心脏停搏 和呼吸停止。（3）苯。苯为无色具有特殊芳香味的液体，是室内挥发性有机 物的一种。在通风不良的环境中工作，短时间内吸入高浓度苯蒸汽可 引起以中枢神经系统抑制作用为主的急性苯中毒，已被专家确认是严 重的致癌物质。苯在各种建筑材料的有机溶剂中大量存在。比如各 种油漆的添加剂、稀释剂和一些防水材料等。（4）

28、氨。氮是由镭衰变产生的天然放射性无色无味的气体。建 筑材料是室内氢的主要来源。常温下氮在空气中能形成放射性其溶胶 而污染空气，并能诱发肺癌，是导致癌的5.如果家里有小孩，你是 否会对儿童房特别装修？ A、会B、不会6 .如果装修后您发现自己的新居存在很大的化学污染，您会不 会重新装修一遍？ A、会B、不会、视情况而定.您认为以下哪种装饰材料有较大的化学污染？ A、木板B、油漆、大理石D瓷砖E、其它7 .您家里有没有使用环保型材料？ A、有B、没有、不知道9.您 知道有多少种装饰材料中的污染元素？ A、一种B、两种以上、不知 道.谈谈您对如何预防降低装饰材料化学污染的宝贵意见和建议:我们共收到有

29、效答卷100份，统计如下：对装饰材料化学污染的严重程度的认识装修后隔多久搬入新居 另据统计，被调查的人中使用环保型油漆的占30%,知道两种以上污 染元素的只有5%,而对于哪种装饰材料污染会比较严重一题，选择 两种以上材料的只有8%对于如何降低装饰材料化学污染，有78%的 人是不知道的。由以上统计可见，目前，汕头市民对装饰材料的化学 污染的认识还比较贫乏，大多数人只追求家居装修的美观和质量，而 不注意装饰材料的选择及其化学污染对人体的危害，没有实行预防措 施。据汕头市环保局有关负责人介绍，近年来该局几乎没有收到市民 对装饰材料化学污染的投诉，这也从一定程度上反映了市民对装饰材 料化学污染缺乏认识

30、。这是导致装饰材料化学污染越来越严重的原因 之一。（2）大部分装饰材料含有害物质严重超标，绿色材料并不绿。 装饰材料的有害物质超标，也是导致装饰材料的化学污染日益严重的 重要原因。据不完全统计，目前国内的装饰材料竟有30%所含有害物 质超标。另外，许多商家在绿色、环保材料上大做文章。据汕头市环 保局的有关负责人介绍，目前我国的装饰材料只有质量体系认证，即 合格产品所含物质符合标准，不超标。而对于绿色材料的鉴定，我国 目前尚无专门从事此类工作的机构。因此所谓的绿色材料并没有通过 认证，这只不过是商家为招揽顾客而打出的旗号，并无保证。以油漆 为例，在我们统计的三十个品牌的油漆中，竟有二十三种包装上

31、印有 绿色字样。这其中又有多少是真正达到国家质量标准的呢？更别说绿 色了，正是厂家的这种无中生有，使不法厂家也有了可乘之机，劣质 产品印上绿色字样，摇身一变成为绿色材料，坑害了不少消费者。随 着绿色材料的流行，劣质材料进入千家万户，危害人们的身体健康， 也导致装饰材料的化学污染日益严重。防治装饰材料化学污染的方法（1）国家的指导性措施目前，国家已经出台了许多相应的法规来防治装饰材料的化 学污染，如住房内氨浓度控制标准、居室空气中甲醛卫生标准、室内空气可吸入颗粒物卫生标准等。此外，国家环保总局、国家 质检总局、建设部、卫生部几个部委相继启动制订有关室内空气相关 标准工作。目前室内建筑装饰装修材料

32、有害物质限量、住宅装修 工程施工规范、民用建筑室内环境污染控制规范等标准法规已基 本形成框架。但由于各种建筑材料、装饰材料花样繁多，层出不穷， 给规定的制定带来了许多困难，目前国家出台的法规还存在许多漏洞, 有待进一步完善。加大宣传力度，增强民众的认识。据了解，汕头市环保局在去年就对此进行了大力的宣传。实现室内空气质量的监测。据汕头市环保局的有关负责人介 绍，目前上海、深圳等发达城市已把居民家居的空气质量监测列入空 气质量监测的范围之内。汕头市环保局也研制出了室内空气质量监测 仪，将准备实行到户监测室内空气。（2）市民的自我保护及防范通过讨论，我们总结出了许多方法， 在此向市民提出以下几点建议

33、：购买质量有保证的装饰材料（符合国家室内装饰材料标准的 gPl8581gpi858 2,并选用大厂家生产的产品）。在新居装修后隔 三个月入住。在家里种植一些能吸收有害气体的植物。在室内栽种一些花 草，来消除有害气体的影响。比如吸收甲醛的植物有仙人掌、吊兰、 扶郎花（又名非洲菊）、金绿梦、无花观赏桦、芦荟、耳蕨、常春藤、 铁树、菊花等。消除二甲苯的有耳蕨、常春藤、铁树、菊花、红鹳花 等。红鹳花还可以吸收甲苯、氨。雏菊、万年青则对消除三氯乙烯有 特效。家里常常开窗，保持空气流通。在装修前与装修承包商的合约中加入装饰材料质量标准保证 一条。感到有胸闷、头晕、呕吐、呼吸急促、流眼泪、皮肤过敏等 症状，

34、应立即实行措施，看医生，请环保部门对家里的装饰材料进行测，从把危害减小到最低程度。希望随着更加完善的法规的出台,人们认识的提高，装饰材料的化学污染能够得到有效的控制。五、体会到此，我们的报告总算告一段落了。在参加讨论、调查 的这段时间里，我们学到了不少知识，更重要的是我们学会了一种分 析具体问题的思维方法，锻炼了我们分析问题的能力，培育了我们的 动手能力，我们小组成员分工合作，团结全都，增进了友谊，在这一 过程中，互相学习，受益匪浅。在这次活动中，真可谓是好事多磨。 我们不知跑了多少次办公室、政教处、教导处,从写申请到老师签名， 主任批准，到外出调查，取证都耗费了我们许多心血，才凝结成这份 调

35、查报告，真是来之不易。但面对这份报告，我们都会心笑了，这对 我们来说，是一种锻炼，一种体验，更是人生中一笔巨大的财富。在 此，也要谢谢老师们给予我们的指导与帮助。这次活动，真是让我们 受益终生。（完）第4篇：装饰公司工作总结装饰公司年度工作总结20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较 往年业绩出现了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金 融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。 不过我们xx装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了一定 的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不奇怪。20xx年转眼间就这样过去了，在

36、过去的一年中，xx装饰公司的业绩较 往年业绩出现了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金 融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。 不过我们xx装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了一定 的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并 不奇怪。20xx年是XX装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企 业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新 的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验， 化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜 人的成绩。一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建

37、立健全薪 酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成激励机制，努 力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用 人机制。20XX年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、 留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。二、加强企业文化建 设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力,通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的及时更 新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、 推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚 力。三、以经营为核心，整合资源,推行区域营销模式根据公司20xx“经 营年的战略定位，我们实行更加灵活有效

38、、更加务实的措施、更科 学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化 服务意识，拓宽经营范围。1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历 史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重 点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营, 明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评, 区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的 主观能动性，提高员工责任心和服务意识。2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。公司进一 步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx年先后在江苏 南京、无锡，山东青岛，

39、湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公 司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶 打下了坚实的基础。与此同时.，公司注重对各分支机构的支持、服务 和管理，制定实施了分支机构管理手册。根据管理手册，公司 先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定 了经营责任书。管理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的 良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营 效能等方面起到了巨大的推动作用。3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服 务项目经理，提高工程中标率，我们制定了客户管理制度，针对 项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书

40、评审、投标组 织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。通过 不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一 定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础开了建筑幕墙工 程市场，形成了公司新的业务增长点。四、调整组织架构，改革薪酬 体系，全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位;打描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗 位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据 工作目标完成情况进行考评，分为2a、b、c级，奖罚有据。、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了5%的指标要求。可控费用比

41、预算总费用下降3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理 阅历，编制了工程项目管理手册，实行项目责任经营，明确了项 目部是成本中心的定位。项目管理手册的实施，规范、制度化项 目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成 本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。五、企划工作取得重大 突破，全面提升公司品牌影响力20xx年我们公司的进展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我们公司的一个转折点，从20xx年开始，我们xx 装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作，大家都心 知肚明了。我们XX装饰公司的进展就是要不断的前进，不断的努力， 在不断的进展中赢取

42、市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任 心和服务意识。2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx 年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等 地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营 规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构 的支持、服务和管理，制定实施了分支机构管理手册。根据管 理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西 等分支机构签定了经营责任书。管理手册的实施对构建公司与各 分

43、支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各 分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了客 户管理制度,针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、 标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和 相应的服务。通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成 了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建 筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制最满意的答案，我们的公司的进展将会一直不断的持续

44、下去装饰公司月工作总结装饰公司年检工作总结（共3篇）装饰公司员工工作总结装饰公司质检部岗位职责职能装饰公司年底工作总结度1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位 描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责 任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标 完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。第2篇：装饰公司工作总结装饰公司工作总结模板4篇本文目录装饰公司工作总结模板装饰公司员工个人工作总结装饰公司业务员度工作总结报告装饰公司经营管理工作总结报告人：李胜达现职：业务员管理人：严雪任职组别：业务一部诚至严主管：感激领导数月来的指导和栽培，在上

45、一年的工作和生活中，获得 了一生受用的宝贵财富“思考力，我开始了为一生去思考去规划，在 我看来这就是XX年最大的成就。XX年，胜达武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。初步 确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道 路，看到希望的同时也建立了自信。在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控 的，无论别人的还是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了转变。 从疲惫的强制性的“思绪到随心的使用思考去发现问题，解决问题。 正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。这几个月，我还明确了要以“身体健康，家庭和睦，修增智慧， 和谐共赢为生命导向。然而在

46、来公司之前我一直都以赚钱回家给爹 妈长脸为人生最大的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同 事朋友就是我未来最好的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更 重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀，只要我的朋友每个 人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集 中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。这些是我在居众收获到的智慧。XX年9月21日有幸能加入居众装饰，追随严主管至今。居众是 我接触到最适合进展的一家工作单位。这几个月来，业绩虽然并不出 色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处，合作并进。 学到了业务拓展技能

47、，运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居 众装饰的文化，使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的认识。介入居众是我第一次进行完全业务性工作，相比较销售型业务工 作居众更适合我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一， 还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以，我更适合生存在团队之 中。我们的“扒皮会已经让部分同事和我个人有所进步了。现在的成绩远不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。现 在也有若干楼盘正在沟通中，期待可以更深一步的沟通合作。制造更 多的业绩。在业务上，电话营销是我的弱势，很多客户都是因为专业知识和 语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是我需要加强的地方。在面 对客户的拒绝

48、时我的心态会受到影响，这也是要加强的地方。在团队中，我还要继续改正的毛病还有很多，比如常常打断别人 的谈话不顾及别人的感受，过于霸气外露容易起冲突，过度表现自我 不谦虚等等。对这个行业到现在也是认识初浅，还有很多需要去学习的方。在 电话沟通中让双方都有所收获才是最佳的状态。针对市场上的工艺, 做法，居众本公司的工艺，产品了解还远远不够。这些需要去学习。公司的制度，运作，文化，都非常适合我们。公正，公开，公平。 每个人都有机会，只要勇于把握。对生命的思考是不能停歇的。对工作的总结是不能疏忽的。在过去的一年里，进步和碰壁总是相伴一路的，庆幸的是能遇到 严雪，遇到这帮兄弟姐妹。XX年总结如上，望领导批评指导。预祝XX居众新部辉煌继续，同事们再创佳绩！此致敬礼！李胜达XX年1月13日装饰公司员工个人工作总结装饰公司工作总结模板（2） |返回目录装饰公司员工个人工作总结光阴如梭，XX年转眼即逝；银装素裹，喜迎XX年的降临。XX 年对我来说是个不平凡的