2022浅议施工企业的企业文化建设_浅析施工企业文化建设.docx

上传人:l*** 文档编号:7266929 上传时间:2022-02-23 格式:DOCX 页数:6 大小:32.96KB
返回 下载 相关 举报
2022浅议施工企业的企业文化建设_浅析施工企业文化建设.docx_第1页
第1页 / 共6页
2022浅议施工企业的企业文化建设_浅析施工企业文化建设.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2022浅议施工企业的企业文化建设_浅析施工企业文化建设.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022浅议施工企业的企业文化建设_浅析施工企业文化建设.docx(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022浅议施工企业的企业文化建设_浅析施工企业文化建设 浅议施工企业的企业文化建设由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“浅析施工企业文化建设”。 施工单位企业文化建设的几点看法 企业文化,又称公司文化,是指企业中长期形成的共同志向、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创建的具有本企业特色的精神财宝的总和。企业文化与企业本身间的关系就象是人的精神与人的关系一样。一个精神饱满、斗志昂扬的人与一个形容枯槁、萎靡不振的人竞争,输赢是不言而喻的。 一流的施工企业做事要讲原则。建筑施工行业生产过程危急性大,担心全因素多,是事故多发行业。国家以法律形式要求

2、施工企业必需建立一系列平安管理制度,只有实行各项法规和制度,“平安第 一、预防为主”才有可能实现。施工现场的质量、平安、文明施工等各项管理必需严格按各项法规和制度办事,必需将“侥幸”心态从施工现场管理人员的思想意识彻底清除,严格执行平安生产检查,从重从严处理施工现场的违规现象。“照章办事,决不容情”是施工企业现场管理的根本,也是施工企业赖以生存基础。 一流的施工企业作人要讲感情。在整个建筑行业链条上,施工企业的生产过程是“手工活”,是“按图纸施工”,施工企业与业主、设计、监理及其他各单位间的关系基本是被动的、受人指示和支配的,搞好与各单位间的协调和沟通是工作,是应当的,也是必需的。在业务拓展、

3、工程量签证、工程索赔等重要工作中,施工方讲感情、有义气的形象能大大增加事情的胜利率。落实有效沟通、达到关系协调的过程中,既要赐予别人,又要从对方获得自己所需。全面、完整地看待沟通与协调是施工企业发展、壮大的润滑油。弹性为人、顺势而为能让施工企业如虎添翼,锦上添花,而缺乏这种意识的施工企业,轻则事倍功半,重则步步为艰。 施工企业是做实际工作的,工作过程讲究简洁而好用,我们不须要志向和完备,我们要完成合同目标;我们不须要鲜花和掌声,我们要实现平安生产;树立分场地、分时间、分场合的工作看法是施工行业的特别性所确定的。施工企业须要既能做事,又会作人的中高层干部。施工现场讲做事,离开现场讲作人。公司要讲

4、创建价值,员工要讲实现志向。 明确了思路,才能关注细微环节,细微环节确定成败。中高层干部的综合素养是施工企业竞争的核心动力。培育人才,留住人才,是施工企业管理的细微环节,是确定施工企业成败的关键。 一流的施工企业在人才运用上既要专才,更要通才。建筑、市政、机电等等专业施工企业,企业本身就具有很深的专业背景,没有专业施工技术和设备,企业的存在与发展也就无从谈起,专才对施工企业的重要性是不言而喻的,然而,能结合各专项学问综合发挥的通才更是施工企业的“珍宝”。投标标书定搞人、施工现场负责人就属于这类珍宝了。精确地估算项目成本价,结合项目竞争对手各方面状况、主要材料价格改变的趋势,依据评标原则最终确定

5、投标报价,这毫无疑问必需是行业阅历老道的通才才有可能较好完成的工作。正所谓:弹指间灰飞烟灭。看似简洁、谈笑间完成的工作,没有深厚的建筑施工专业技术和多年来不断积累的各方面工作阅历的通才来确定投标报价,投标工作就与买彩票、赌马区分不大了,大家都是在赌,而不是在干实业了。 一流的施工企业在人才运用上既要重用,更要重管。重用就是要给人才较大的自由和空间,让人才尽量发挥才能,但发挥才能必需在企业的规章制度内发挥才能,没有原则,缺乏监控的发挥才能是必需反对的。大力激励人才在制度上、流程上依据企业实际状况、社会发展环境进行优化、调整,甚至是创新。而与制度、流程打插边球的自由发挥应予以充分重视,胜利了不值得

6、大力宣扬,失败了更应仔细吸取教训。制度的创新才是企业创新力的根本动力。 一流的施工企业在人才运用上既要能臣,更要忠臣。为避开正常的人才流淌给企业带来冲击,施工企业必需把培育或引进重要岗位的后备力气作为一项重要工作,有安排、有步骤,长抓不懈。重要岗位的人员应适时适当地进行轮换,为人才的成长发展供应空间,以企业内部的内聚力、向心力吸引人才、留住人才、创建人才。正所谓千军易得,一将难求。合理的、有吸引力的物质激励,让人才感觉到的切实关怀也是施工企业发展人才战略的重要手段。 企业文化建设是项困难的系统工程,笔者才疏学浅,仅就多年的工作体会,发表了些自己的浅薄观点,希望能为施工企业的管理者带来一丁点新思

7、路、新想法。 2022-4-611:15 浅议企业文化建设 浅议企业文化建设每个企业都有自己独特而奇妙的企业文化。所谓独特是因为每个企业舵手都会因为自身的学识、理念、世界观、价值观和金钱观的不同而建设形态迥异的企业文化。. 工程施工企业文化建设浅议 工程施工企业文化建设浅议对于市场竞争日趋激烈的工程施工企业来说,加强企业文化建设对提高经营管理水平,充分发挥文化力在生产力中的作用,增加企业核心竞争力和对市场风险的抵. 浅议银行企业文化建设 浅议银行企业文化建设摘 要:当前,我国商业银行正面临诸多挑战,构建符合自身发展特点的企业文化,从而实现规范、稳健和可持续发展,对商业银行来说尤为紧迫和必要。本

8、文概括了企业. 浅议企业文化建设之道 浅议企业文化建设之道摘要:随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,独具特色的企业文化日益成为企业拥有长久竞争力的内在源泉。但在致力于企业文化建设的过程中,国内一些企业要么. 建筑施工企业的企业文化建设 建筑施工企业的企业文化建设伴随建筑企业之间从价格竞争、质量竞争和服务竞争走向更高层次的文化竞争,加强企业文化建设已经成为传统建筑企业向现代管理型企业蜕变过程中的必. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com