《项目策划书》PPT课件.ppt

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1、项目策划书 策划单位策划单位/人人 策划时间策划时间 第一部分：项目介绍1.项目概述对本项目进行整体概括性陈述（简明扼要，重点突出）项目主题 实施对象（目标人群）实施区域 项目期限 希望解决的问题，预期达到的目标 计划的活动，预计的成果 2.项目背景分析 对该项目相关的背景进行简要分析，包括项目的起因和必要性，项目实施的条件，以前类似项目实施的经验教训及相关的政策环境等。3.项目问题分析通过项目的事实，希望解决什么具体问题导致这些问题的原因是什么这些问题会导致什么不良后果4.项目目标项目所希望达到的目标是什么项目所希望达到的目标是什么?项项目目目目标标是是对对项项目目所所希希望望达达到到的的目

2、目标标的的精精确确陈陈述述，在在项项目目目目标标的的陈陈述述中中，应应当当尽尽量量符符合合具具体体，可可测测量量，可可达达到到，有有时时限限的的原原则则。项项目目目目标标可可划划分分为为总总体体目目标标和和分分目目标标，总总目目标标是是对对项项目目整整体体目目标标较较为为宏宏观观的的描描述述。分分目目标标是是为为实实现现总总目标而形成的一系列具有严谨逻辑关系的具体目标。目标而形成的一系列具有严谨逻辑关系的具体目标。5.项目策略及活动项目将通过什么策略实现目标？即项目将用什么方式开展哪些活动？6.预期风险分析项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用哪些对策来规避这些风险？（简要而有

3、实际意义）7.项目创新性创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否或得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性，而且这种创新性应当具有可推广，可持续的价值。第二部分：项目实施计划1.项目产出为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？简要说明本项目的总目标，预期成果（包括成果指标），相关活动和资源投入等。具体实施步骤 第三部分：社会资源拓展项目整合的其他社会资源：社会资源可提供的支持或发挥的作用：社会资源在项目中的参与形式：社会赞助或支持可获取的回报：第四部分：项目组织结构主办方协办方（承办方）：项目指挥部 总顾问 顾问 总指挥 副总指挥 项目组工作人员名单 第五部分 媒体支持及项目宣传媒体介绍 v 社会媒体报刊媒体网络媒体 电视媒体v 校园媒体v宣传规划 主要宣传方式 v 阶段规划项目准备期项目启动期项目运行期成果展示期总结评估期 第六部分：项目社会效应分析受助群体的预期收益：对社会评价、社会舆论的预期：对本组织公信力的建设预期：其他：第七部分第七部分 项目经费预算项目经费预算项目基本费用主要涉及项目必备的各项物资，接洽，专家费用等宣传及制作材料费如牌匾，旗帜，标贴，服装，宣传手册，展板，海报等志愿者管理费用场地及其他费用 第八部分第八部分 附录附录合作单位简介单位项目业绩简介项目工作人员简介