企业战略管理第七章在线测试.pdf

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1、企业战略管理第 07 章在线测试剩余时间：58:40答题须知：1、本卷满分 20 分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分）1、收购方以目标公司资产作抵押，通过大规模的融资借款对目标公司进行收购，这是A、融资收购C、杠杆收购B、债权收购D、资产收购2、一个成功的收购行动的根本特征是A、有效的整合C、有利于建立长期竞争优势B、很容易获得资金支持D、获得较大的协同效应3、战略联盟主要通过共享两个或更多公司的（）来创新。A、知识和技能C、资本资源和资

2、本资产B、会计和投资知识D、管理风格和企业价值观4、在战略联盟中，一个公司A、被别的公司购买B、购买别的公司D、为追求共同利益，与别的公司通过资源、能力和C、在相关的行业与别的公司竞争核心竞争力的整合建立合作伙伴关系5、通常情况下，跨国联盟比国内联盟（）和（）。A、更有利可图 研发更精深C、更注重合同 更集中B、更复杂 更具风险性D、更普通 更有用第二题、多项选择题（每题 2 分，5 道题共 10 分）1、为了更好地理解并购战略，可以从（）等方面对企业并购战略进行分类。A、并购双方关系B、并购双方所处行业C、并购动机D、融资方式E、并购整合2、并购战略在实施过程中主要应该关注的是A、并购风险B

3、、并购双方关系C、并购之前对目标公司的评估D、并购后的整合E、并购双方的资源和能力3、战略联盟合作伙伴之间联系的纽带有A、人员B、股权C、契约D、顾客E、市场4、战略联盟常见于汽车业、航空业、电信业、计算机和电子产品等行业，这些行业的共同特点是A、进入壁垒高B、全球化程度高C、规模经济明显D、技术发展快E、风险高5、在联盟结构设计中，需要关注A、隔离关键技术B、合同注明C、互换技术和技能D、寻求可靠承诺E、联盟规模第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分）1、同行企业除了存在竞争关系，在特定的情况下还可能会合作。正确错误2、战略联盟的本质是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。正确错误3、只要企业相互信任，企业战略联盟就能取得成功。正确错误4、合并和收购指的是同一行为。正确错误5、并购的实际成交价格必须经过准确的价值评估确定。正确错误