中石油QHSE体系审核的稿件.pdf

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1、中石油中石油 QHSEQHSE 体系审核的稿件体系审核的稿件一、QHSE 管理体系的定义指 在 质 量(Quality)、健 康(Health)、安 全(Safety)和 环 境(Environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。是在 ISO9001 标准、ISO14001标准、GB/T28000族标准和SY/T6276 石油天然气工业健康、安全与环境管理体系的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。二、QHSE 管理的需求和目标满足顾客的需求、保证员工的安全、保护周边的环境。最大限度的满足顾客的需求，做到无事故、无伤害、无损失。三、QHSE 管理体系的特性四个特性：整

2、体性、层次性、持久性、适应性，是全员、全方位和全过程的管理体系。四、QHSE 工作方法与重点（一）工作方法PDCA 循环：计划、实施、检查、改进（1）整个体系的循环（2）某项管理业务的循环（二）工作重点1、通过过程识别和控制规范管理职责落实（职能分配）制度建设（体系文件化）2、通过风险控制避免各类事故不合格品安全隐患环境污染五、QHSE 体系八大原则1、以顾客、员工和社会为关注焦点组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。2、领导作用领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。3、全员参与各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。4、过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。5、管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。6、持续改进持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。7、基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。8、与相关方互利的关系组织与相关方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。