2022泌尿外科工作总结及工作计划_工作总结及工作计划.docx

《2022泌尿外科工作总结及工作计划_工作总结及工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022泌尿外科工作总结及工作计划_工作总结及工作计划.docx（8页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022泌尿外科工作总结及工作计划_工作总结及工作计划 泌尿外科工作总结及工作安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作总结及工作安排”。 泌尿外科2022年工作总结及2022年 工作安排 2022年，在院党委、院长的正确领导下，泌尿外科科室全体医护人员共同努力，圆满完成了各项任务，在等级医院评审、医疗和教学、医德医医风建设、综合目标管理、护理方面取得了肯定的成果。现将工作总结如下： 一、全面开展等级医院评审的打算工作。按医院的统一部署，主动开展等级医院复评的打算工作，组织全科医护人员统一相识，仔细学习医院下发的有关等级医院复审文件，充分调动全科人员主动性，在保证完成日

2、常医疗护理工作的前提下，仔细完成等级医院复审的打算工作的各项要求，初步完成了科室必备的挡案文件，培训考核安排及内容。 二、规范医疗行为，提高医疗质量，工作中明确各级医务人员职责，在科室中仔细学习核心制度，将核心制度落实到实处，并将核心制度的落实状况作为科室主要工作。重点抓住关键的环节管理，尤其是加强疑难危重病例探讨记录本、死亡病历探讨记录本、医疗质量与平安记录本等的管理，重点注意危重病人的医疗救治，刚好探讨病情，加强科室的三级医师查房制度，的落实，提高了医疗质量 。通过组织学习文明医德规范，使每一位工作人员树立一心一意为人民服务的思想。全科医护人员能按医院的各项规章制度约束自己。严格要求自己。

3、到目前为止未发觉任何以医谋私。收受贿赂的不良行为，无任何违纪现象发生。 三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务力念。平常注意提高医疗技术水平和服务看法，恳切仔细的工作方式，细致耐性的思想沟通，刚好与病人做良好的沟通。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教化，增加职工的危机意识，竞争意识和责随意识，树立面对社会、面对患者的新观念把一切以病人为中心的思想贯彻穿到科室的各项工作的全过程，激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 四、合理用药、尤其是加强抗菌素药物的合理用药的管理及监督，加强

4、预防用药、联合用药的规范和管理。不仅对症用药，还注意药物的合理应用，减去病人经济负担。不仅要加强对药品各种学问学习，特殊是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，用最少的费用。最合适的药物进行最好的医疗服务，经过科室医护人员共同的努力，有效地降低了药品费用在临床总费用的比例，切实减轻了病人经济负担。 五、业务方面。医疗、护理完成工作任务的数量（7月-12月）统计比较数据如下：业务总收入：812080元 出院人数：186人 平均住院天数：6天 实际开放总床日数：13张 手术例数： 58台 门诊量： 200人 。 六、主动开展临床路径工作规范医

5、疗行为，节约医疗资源。科室对开展临床路径及工作特别重视。定期检查临床路径的执行状况，并给以相应的奖惩。科室根据医院的要求设有特地的临床医师担当临床路径管理员，负责科室的临床路径及单病种限价病例的统计，管理，定期分析本科室的执行状况，每月将信息上报医院职能部门，将临床路径工作安排落实到各个治疗组、每个医生，正确引导医生将此种压力有效地转化为动力，把临床路径工作主动地作为自己日常的份内工作与患者进行良好有效的沟通，使患者能主动协作完成临床路径，并监督科室的工作是否严格根据规定完成，有利于科室精确地找出各种不足的细微环节，有利于更好的开展工作。在科室中仔细学习其他医院的先进阅历。加深对临床路径的变异

6、理解，有效、敏捷地管理和驾驭临床路径。通过实施临床路径，规范了医疗行为，提高医疗质量，合理用药，节约医疗资源。严格执行临床路径，能最大限度地削减因主观过失造成的漏诊、漏查削减医疗费用，削减住院时间，削减经济负担。 七、科室存在问题及不足之处 1、因为各级医疗技术人员比例不合适，科室部分病例的三级查房制度未能完全落实。 2、因我科室病床有限常出现病人挂床，不能达到一病人一病床，男女病人混住状况，病房内无消遣设施，病人满足度极差，病员未完全康复就纷纷离院回家休息。 3、因我科室没有与其他医院竞争先进设备如：腔内碎石机常因等设备患者看法大耽搁治疗最佳时机病员流失，因病员难受未刚好做腔内碎石患者难受缓

7、解后改为体外碎石大大降低科室收入、而我科室运用的是国产一般电切镜常出现故障，手术清楚度差、手术操作时间长，手术带来风险，每日只能完成一例手术，其他医院运用等离子电切镜病人满足度明显提高。 4、因我科与碎石科经济单独核算，病员不能正确引导入院，经常出现误会，患者门诊碎石后病员流失。 2022工作准备： 一、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺当进行和各项安排能够实施的保障制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循有法克依。同时加强岗位责任制度和劳动纪律的管理。 二、提高医疗、服务质量。改善医德医风及服务看法，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，团结一样，提高服务质量，使医疗护理更上一层台阶

8、。 三、保障医疗平安。加强急危重病人和手术病人的管理，严把质量关，吸取阅历教训，消退一切事故及差错隐患。 四、加快人才培育步伐，形成合理的人才梯队：加强职工的业务学习和接着教化，加强考研工作，每人制度了撰写和发表学术论文，提高学术气氛，提高医院和科室的知名度。 五、改善服务看法，坚持以病人为中心的医疗宗旨，多向其他服务行业学习，将临床医疗护理服务切实抓好。而不是仅仅停留在口号上。为病人供应优良的医疗服务，用自己的优质服务回报病人、回报社会。 泌尿外科 2022年12月8日 泌 尿 外 科 2022年工作总结及2022年工作安排 2022年12月8日 工作总结及工作安排 泌尿外科 2022年工作

9、总结及2022年工作安排泌尿外科敬重的医院领导：2022年在院党委、院长的正确领导下，泌尿外科全体医护人员共同努力，圆满完成了各项任务，在综合目标管理、医疗和教学科. 泌尿外科工作安排 泌尿外科人才培育实施安排和加强人才建设的措施方法一、总体目标（一）、加快人才引进、培育，做好专业技术人员梯队建设。重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建设培育。年. 泌尿外科工作总结 2022年在院领导、护理部及科主任的领导下，实行关于“推广优良护理服务”的部署和要求，结合广东省卫生系统创争活动和“三好一满足”活动，深化“以病人为中心”的服务理念，牢. 泌尿外科工作总结 2022年泌尿外科工作总结2022

10、年泌尿外科在创在医德医风建设、医疗、教学、科研等方面取得了一些成果，但时间短仍存在很多不足之处，在山西省重点建设学科发展中达到了发展和壮大. 泌尿外科护理工作安排 2022年泌尿外科护理工作安排 2022年，护理部依据医院“三甲复审、信息化建设、绩效改革”等工作重点，在医院统一领导下，带领全院护理同仁，遵循医院“仁爱济世，精诚行医”宗旨，践行. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页