企业创业计划书范文5篇.docx

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1、该文本为Word版，下载可编辑企业创业计划书范文5篇 时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划都具备一些什么特点呢?下面是我精心给大家整理企业创业计划书范文，希望大家喜欢！ 企业创业计划书范文1 1、投资地点： 农民工(工厂、工地)聚集地 2、投资费用明细： 营业执照1000(含卫生许可证件，工作人员体检证明) 房屋租金：20000 装修10000 设备投资：10000 厨师/付工第一个月工资2人/ 服务员第一个月工资2人/1000 流动资金10000 总计：56000 3、投资理由 1.世界上有两种钱最容易赚：一是嘴巴的钱，二是女

2、人的钱。加之草根之家独特的捍卫民工健康理念，一定能做大做强，成为民工餐饮的首选。 2.饭店投资对启动资金和流动资金需求较少，不存在库存成本的风险;资金回笼也相对较快，因此对于启动资金较少的情况，非常合适。 3.民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差，只要我们站在民工的立场上，多为大家考虑，一定能得到大家的支持，只要厨师水平高，服务质量好，环境卫生舒适，投资成功率比其他项目较高。 4.对比其他社会其它投资环境，工厂、工地周围房租、人员工资水平相对便宜。 5.我们有梦之队这一庞大的消费群体做支撑，生意绝对会红火。 4、投资软环境： 草根之家网上宣传，梦之队团队支持，整体环境优势明显。 5、投资定位：

3、捍卫民工饮食健康，微利经营，链锁发展。 6、营销： 1、梦之队特惠。对梦之队队员，一律给打折优惠。所有工友都可以在任何草根集团中的任何单位办理会员手续。发给会员一个会员卡及会章，会章正在设计中。会员优惠在任何草根产业中通用。 2、朋友聚会特惠。对工友们的一些联谊聚会，给以优惠。 3、生日聚会，特别服务。草根之家网站将提供相助，推出“幸福瞬间-生日聚会”服务。除了折扣优惠外，草根之家将派出“幸福使者”为你策划主持生日庆祝活动，给你一个美好的幸福瞬间。同时，庆祝活动可以同步在草根之家网站发布，将会有更多的网友同时为你祝福。让幸福的瞬间在网络中定格成一种永恒，你随时可以在网上看到这人幸福的场景。 4

4、、加工服务，我们民工在工厂或工地，伙食都不大好，休息的时候，想吃点好的改善一下，可是弄起来又很麻烦。那么，你可以自己到菜场去买你想吃的爱吃的，拿到草根之家饭店，让他们给你加工，加工费当然是会很优惠的。 5、休闲服务，在非用餐时间，草根饭店欢迎工友们来坐坐，看电视，看书，看报，喝茶聊天，随心所欲，真的像在自己家里一样哦!不过，在有客人用餐的时候就请配合一下了。 6.公布饭店选料过程，消毒过程，工作人员健康状况，建立差异化营销，拉大与一般饭店的距离，提高饭店水平 5.提高顾客满意度服务。 a.顾客无论贵贱，工作人员均微笑迎送。任何情况均不能与顾客吵闹 b.顾客有特殊需求的，饭店竭尽全力为顾客提供服

5、务，确实不能达到要求的，一定说明原因，取的顾客谅解 c.积极收集顾客建议，有无结果，均要反馈，重视顾客的意愿，提高顾客的参与程度 6、投资收益： 有梦之队这一稳定客源，每天接待客人100人次不成问题，每客赚取2元，就可收益200元，每月收益6000元，年收益七万以上。 7、总结 5、6万开始创业，是一个适合草根人群创业创业项目，饭店投资启动资金少，回笼资金快，利润比把钱存在银行高，还有创业经验可以积累，欢迎有志创业，对餐饮业有兴趣的加盟创业。 我们的最佳思路是，投资者投资，草根中心统一规划经营、管理、宣传、推广，培训创业榜样创业，三方合作，共创共享，具体合作三方详谈，争取全方位共赢的合作方式

6、企业创业计划书范文2 一、企业概况 主要经营范围： 工业化中餐(包括各类北绿冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等) 企业类型：新型产业 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 19851995天津市电表厂技术工人 19951997纸业公司会计 1997-20_餐厅会计 20_20_娱乐中心会计 20_20_健康中心会计 20_20_食品销售部会计 20_至今筹办吉祥三宝店 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 19831985天津市电表厂技校电子仪表 1994天津市河西职大会计证培训 三、市场评

7、估 目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。 市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业二五年要营业额达20_亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。 市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。 竞争对手的主要优势： 1、资金雄厚，经常促销 2、进入市场较早，品种多 3、宣传力度大 4、管理完善 竞争对手的主要劣势： 1、价格高 2、多数缺少营

8、养，很少是绿色有机食品 3、开办费高、经营面积大 4、设备多、人力多 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、价格适中 2、绿色有机食品 3、无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业唯一可以开在写字楼中的快餐厅 4、投入费用低，易于操作 5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、资金少 2、进入市场晚 3、宣传力度须加强 4、管理须更加完善 四、市场营销计划 1、产品 产品或服务主要特征 麻辣烫绿色有机食品，开水一泡即食 多款营养粥绿色有机食品，开水一泡、一焖即食 多款菜绿色有机食品，微波炉加温即食 多款素食菜开袋即食 2、价格(略) (1)选址细节： 地址：妇女创

9、业中心平房 面积(平方米)：54 租金或建筑成本：1300元/月 (2)选择该地址的主要原因：坐落内环线，交通便利，旁边有高层写字楼、音乐学院等，便于店堂消费和外卖送餐 (3)销售方式(选择一项并打)： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因：利于做大做强、效益最大化 五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称：吉祥三宝你的店 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)： 职务月薪 业主或经理丁_1000元 员工三人700元 企业将获得的营业执照、许可证：个体工商户、卫生许可证

10、 享受国家优惠政策，免征行政事业费用1000元 六、财务规划(略) 世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功! 企业创业计划书范文3 一、企业概况 主要经营范围： 销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料 ，外卖 企业类型：生产制造 零售 批发 服务农业 新型产业 传统产业其他 二、创业计划的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 本人曾于20_年至20_年在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 20_年高中毕业 20_年就读于_，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容 三、市场评估 目标顾客描述： 1.来县城购物，游玩的消费者 2.附近小区的住户 3

11、.写字楼的办公人员 市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑 和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的变化趋势： 由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约 ，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。因此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。

12、竞争对手的主要优势： 1.装修豪华，气派。 2.营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。 3.全国连锁企业，知名度高。 竞争对手的主要劣势： 1.价格贵，不适合朋友小聚。 2.服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。 3.菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。 4.新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。 2.小店更容易把握菜品的质量。 3.服务及时，无微不至更具有亲和力。 4.菜品更新快，能满足追求新口味的需要。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.场地不大，接待不了大型的宴会。 2.知名度不够

13、。 四、市场营销计划 3.地点 (2)选择该地址的主要原因： 从现有资金与地段租金相比而言，选址于_ (3)销售方式(选择一项并打)： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商批发商 (4)选择该销售方式的原因： 1、商品易变质，不易保存; 2、距离消费人群近。 企业创业计划书范文4 市场定位 云山_咖啡屋位于大学城的广外，与北校区的云山咖啡屋有着一脉相承的关系，但都作为广外大的一道风景。与北校区所不同的是南校区有着更广阔的市场。 在格调方面，云山水榭咖啡屋仍为温馨浪漫的风格，为顾客提供优质的服务，给顾客最好的享受。 咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员，同时也面向大学城各

14、高校的师生，学生家长及参观人士。 咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平，因为考虑到大学城内多为大一新生，消费意识不强，所以我们在价格方面会考虑得较全面，多推出大众价格的饮品;当大学城逐渐完善，学生层增多时，逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次，增加高格调的消费产品，同时保证价位的平衡，在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求。 咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务，在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍，但对在这部分区域进行最低消费的设置，以保证成本的回收。 管理理念 1.尊重餐饮业人员的独立人格 2.下管一级：上级对下级进行规划管理，下级应服从上级的工作指导，尽力完成上级发放的任务。 3

15、.互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。 4.营造集体氛围：既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性。 5.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干 企业创业计划书范文5 一、产品定位 中高档营养搭配水果专卖店 二、市场调研 (一)市场分析 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均的消费才刚到其一半。通过对南宁市区的人群对水果消费情况的调查，75%的人群每月的消费水果的金额在30元以上，15%的人群消费水果在20-30元之间，有10%的人群消费水果在20元以下。 随着生活水平的挺

16、高，人们对水果的消费需求呈增长趋势。我国目前人均果品占有量为45gk，与健康标准的要求(70kg)还有不笑的差距，与发达国家人均消费水果(80gk)的水平相比差距更大。考虑现在我国的人口增长迅速，按照健康标准计算，全国的水果消费量比往年要高出80%。目前人们的生活水平不单单只是追求温饱，而是更进一步的关注营养和健康，所以，营养搭配的水果的市场是非常巨大的。 水果的零售，作为一个兴旺的业态，在各个城市迅速的扩容、改造、许多的水果零售店，在人群聚集的地方，铺天盖地。水果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润大和回报快的优点。所以水果行业发展才如此迅速，如何在这个行业建立自己的特色，就成了生存的

17、唯一方式。 (二)市场几竞争分析 1.消费群体的分析 水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：集市水果摊、大型超市。而水果消费的方式也有两种：批发和零售。 目前，消费者主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩)，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选

18、购性强。 对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费 者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。 这些地方的水果销售都是零售，消费者喜欢吃什么水果就买什么水果，更多的是根据自己的兴趣爱好，而对水果中所含的维生素等营养，一概不知，更不说营养搭配。 2.市场前景分析 现在的中国，各行各业发展的都很饱满，加上互联网的神速发展，人们对事物的认识也迅速的加快。对于一些有长时间保质期有易于零售和运输的产品，如：

19、服装、电子产品、数码产品、家具用品、生活用品和极少部分的包装食品等，互联网销售一网打尽，而且物美价廉，所以互联网这种渠道的营销给现有的营销渠道带来了沉重的打击。加上，现在的物流达代了前所未有的水平，就连需要新鲜度极高的水果蔬菜，也能在网上进行销售。水果的营养搭配，满足了现在消费者单单消费物质的不足，而且现在对这营养搭配的销售方法，还是很少人尝试，所以，在未来的至少两年内，是水果行业的巨大的发展空间。 3.竞争分析 (1)消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果营养配套购买方式，由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态

20、。 (2)对于追随者：由于店面布置和销售方法都是可以复制的，所以相信现在在水果店引起消费者重视的时候，会有一些追随者出现，但只要我们把资源(采购、物流)整合起来，相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。并且我们对于追随者可以权其加盟我们。 三、组织概况 (一)名称：特色水果 (二)宗旨：诚信经营 以质量求生存 以信誉谋发展 (三)成立的目的： 1.行业是需要：中国缺少有特色，尤其是这种营养搭配销售的水果销售经销商 2. 创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。 3. 水果的购买状况和消费者的心理需要：现在的水果销售模式已经满足不了现在消费者的需求，消费者现在追求的是绿色、健康和营养。 4

21、. 庞大的市场需要：国家计划在2023年使人均消费水果达到40公斤。2025年48公斤。2035年53公斤。也就是说要2030年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。 (四)组织及人员结构 采购部(五)产品及服务 注解：因为是刚成立的新店，规模不大，为了减少开支，所以只设了以上三个部门，节约资源的同时，也易于管理。 1.产品：主要以大众水果为主，结合营养学，搭配销售。 2.服务：宾至如归 客户至上 四、经营策略 高档水果营养搭配的形象塑造：严格控制商品的毛利率及各种经验成本，开展一些促销活动，打造商业形象，如特色水果营养搭配、会员制销售以及利用POP广告和自有品牌来塑造性象。 企业创业计划书范文5篇 第 25 页 共 25 页