2022可口可乐推广方案_可口可乐市场推广方案.docx

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1、2022可口可乐推广方案_可口可乐市场推广方案 可口可乐推广方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“可口可乐市场推广方案”。 报告对象:可口可乐公司 编号:004 密级:机密 总页数:10 可口可乐营销策划案 可口可乐如何在35岁以上提升销量 策划公司:商务策划第六组 策划负责人:罗国杨 联系电话:15538386803 传真:037162601443 策划完成日期:2022年5月9日 本策划执行时间:2022年5月9号至2022年11月9号 前言 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,每天售

2、出17亿杯,超过500个饮料品牌,200多个国家消费者,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐其次,低热量可口可乐第三),且始终致力于产品无处不在,使产品伸手可及。 可口可乐在中国,自1979年重返中国至今,总投资超过50亿美元,建有42家瓶装厂,员工超过48000人,99%为中国本地员工。长期支持教化及公益活动,帮助社区发展,投资超过2亿人民币,在中国成为最受欢迎和家喻户晓的产品之一。 书目 一.外部环境分析 二. 内部环境分析 三. 顾客分析 四. SWOT分析 五. 营销目标 六. 营销战略和战术 七. 营销战略实施 八. 评估与限制 摘要 如何提升

3、可口可乐在35岁以上消费人群的销量,通过SWOT分析和顾客分析,35岁以上的消费者注意身份,注意健康,注意实际,可以通过家庭组合和怀旧组合,制作短片,拍广告,拍微电影。宣扬可口可乐。提升可口可乐在35岁以上消费者的吸引力,提高销量。 一 .外部环境分析 1.经济增长和稳定性 可口可乐在改革开放的初期重返中国。几十年来,我国政治环境稳定,民族团结统一,经济环境相对稳定,人民生活水平逐步提高。借着我国改革开放吸引外资,支持外资企业来中国投资的春风,可口可乐公司在中国有了巨大的发展。北美的软饮料市场在人均消费和总量上均明显超过其他国际市场。北美去年有超过200升的人均碳酸饮料消费。消费者的消费水平随

4、经济的发展增长。 2.文化和时尚 可口可乐公司在人才引进方面,最注意的是每一个人对可口可乐品牌的一片赤诚酷爱之情,能够全身心地投入工作,努力地为可口可乐的发展奋斗。在近年的品牌传播过程中,可口可乐始终围围着这个品牌建设的基本套路,高屋建瓴,在严格遵守理性的“情感”基础过程中,不断地建设性地提出一些平常、通俗但越来越深化人内心的一些“情感驱动符号”,如:“要爽由自己”表达对生活的激情、“春节带我回家”表达的天伦之乐,“没有一种感觉比得上回家”表达的亲情呼喊等等。 二 .内部环境分析 1.竞争者分析 品牌竞争者:百事可乐 一般竞争者:水 茶 咖啡等液体饮料 百事可乐的竞争优势:良好的营销渠道、集中

5、优势重点突破 、多变的促销策略明星代言、与消费者互动、严格的管理 、对销售人员管理严格。 2.行业内的竞争者 与百事可乐的竞争要探讨市场,分析竞争对手,分析市场状况.保持产品优势,重视对市场的调研和分析 3.公司的资源 目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐,被列入吉尼斯世界纪录。1886年,也就是124年前,美国一家小商店卖出了第一瓶可口可乐。100年过去了,到了今日全世界每一秒钟就有10450人在喝可口可乐。 三 .顾客分析 1.现有顾客: 可口可乐主要的消费人群是以青少年为主,各个年龄段也占有相应的比例。 2.潜在顾客: 35岁以上的消费者 3.消费

6、者购买渠道: (1) 传统食品零售渠道: 包括食品店、食品商场、副食品商场、菜市场等 (2) 超级市场渠道 :包括独立超级市场、连锁超级市场、酒店和商场内的超级市场、批发式超级市场、自选商场、仓储式超级市场等。 (3) 平价商场渠道: 经营方式与超级市场基本相,但区分在于经营规模较大,而毛利更低。平价商场通过大客流量、高销售额来获得利润,因此在饮料经营中往往采纳激励整箱购买、价格更低的策略。 (4) 食杂店渠道 :通常设在居民区内,利用民居或临时性建筑和售货亭来经营食品、饮料、烟酒、调味品等生活必需品,如便利店、便民店、烟杂店、小卖部等。这些渠道分布面广、营业时间较长。 (5) 百货商店渠道

7、即以经营多种日用工业品为主的综合性零售商店。内部除设有食品超市、食品柜台外,多附设快餐厅、休息冷饮厅、咖啡厅或冷食柜台。 (6) 购物及服务渠道 即以经营非饮料类商品为主的各类专业及服务行业,常常须带经营饮料。 (7) 餐馆酒楼渠道 即各种档次饭店、餐馆、酒楼、包括咖啡亭、酒吧、冷饮店等 (8) 快餐渠道 快餐店往往价格较低,客流量大,用餐时间较短,销量较大。等 4.消费者的心理分析 青年人:追求时尚,表现自己,35岁以上的人:注意身份,注意健康,注意实际。 四. SWOT分析 1.优势 (1)品牌悠久:可口可乐是1886年美国的潘柏顿大夫,利用古柯叶及可乐果所研发而成的。一百多年来历久不衰且

8、风行全世界。品牌悠久,市场占有率大。 (2)大量制造,使成本降低:全部的可口可乐原汁都是在总公司制造,以浓缩后载运至世界各地的加工厂。 (3)概念创新:从广告我们可看出,可口可乐并不是营销单纯的饮料,而是爱情、青春,文化概念的上创新是它富有生命力。以后还可在“怀旧、致青春、温馨”等方面制作广告以吸引35岁以上人群。且可口可乐不断在外型包装上创新,以刺激买气。甚至有专卖店在卖可口可乐的瓶子及外围商品。促使品牌的价值提高增加消费者的购买欲。但是对于饮料本身的创新,对可口可乐而言并不是优势。 (4)顾客回应:例如可口可乐的目标市场始终都是年轻人,而因特网的发达,促使可口可乐利用其网站,让匿名的网友留

9、下数据或看法,等他下次造访网站时,在运用追踪技术,纪录网友在网上从事的行为。再把这些数据输入企业的交互式的数据库分析系统,成为营销依据,藉由这些分析结果,即可对现行的活动作实时的调整,以达到良好的顾客响应满意其需求。 (5)质量保证:可口可乐公司对质量特别注意,全部产品及其配料都符合200多个销售所在国家和地区的法律规定。且有严格的生产规程,可口可乐在兑现着同样的承诺。 (6)强大的销售通路、销售网及营销策略营销的通路多且广,而且营销手法不断翻新且时常结合公共事务,以刺激消费者的购买欲。 2.劣势 (1)原料的运输成本高,可口可乐为了爱护其配方的神奇性,所以原液的制造只有在总公司,再将浓缩液运

10、输至世界各地。而加重了运输成本 (2)不符合健康理念可口可乐是将碳酸水、糖及其它原料混合,并无养分素在内,是一个标准的垃圾食物。对于35岁以上人群没有吸引力。 (3)、组织浩大,不易管理组织浩大,不易管理,易产生高额管理费用和限制费用,抵消了部分利润。 3.机会 (1)赞助各项体育赛事,例如奥运会,特奥会,NBA,世界杯等,也可以结合公益活动,塑造企业形象。而这类观众中,35岁以上人群占据很大比例。 (2)中国越来越盛行的快餐文化与碳酸饮料颇为契合 4.威逼 (1)非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低。 (2)消费者追求健康之意识抬头,势必将削减对碳酸饮料之饮用。 (3)饮料市场竞争颇为激烈

11、,主要竞争对手(挑战者)百事可乐威逼力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中。 (4)价格需求弹性大 消费者对可乐的价格有定势的相识,在中国,500ml的可乐许久接受的价格是3元,若价格高于竞争对手,销量定会受到影响。 五.营销目标 对35岁以上的消费者进行宣扬,提升可口可乐在35岁以上消费者的销量,提升可口可乐的知名度.提升可口可乐的市场占有率. 六.营销战略和战术 1.目标市场:城市中35岁以上的工薪阶层和白领,有肯定的消费实力讲究经济实惠,以家庭消费为主,怀旧为主,突出年轻时的激情与活力.2.营销组合策略: (1) 产品:突出产品的平安和实惠,

12、又家庭组合和怀旧组合 (2) 价格:小瓶价格不变,家庭组合实惠,怀旧组合价格较高 (3)分销:利用原有渠道进行促销,超市,小卖部,电影院等 (4) 促销:主推家庭和怀旧,让35岁以上的消费者参加其中,让喝可口可乐成为时尚. 七 营销战略实施 总体方案 1 .家庭温馨聚会 通过网络和电视广告,选一些具有代表性的家庭,诠释家庭的重要,家庭聚会对家人感情的促进离不开可口可乐,可口可乐让家人距离更近,聚会时和可口可乐,既不伤身体,开车平安,让家人快乐,制作成短片在电视和网络上播放.2.激情怀旧 年轻时激情的代名词,35岁以上的人须要激情去奋斗,让35岁的胜利人士诉说他们35岁时的奋斗和激情,喝可口可乐

13、让人找回年轻时的激情,也可以怀念年轻时的岁月,拍摄微电影,讲诉35岁以上的人通过和怀旧可口可乐找回年轻时的激情,事业取得胜利. 八 评估与限制 对活动参加的人数要随时关注,要尽量提高人们对可口可乐的留意力,指导经销商参加营销活动,并对活动的质量和数量进行考核.制定严格的标准,对活动的经费要经过严格的预算才能发放,网上的短片和微电影要进行统计和推广,要统计家庭组合和怀旧组合,可口可乐的总体消费增长率. 小组成员:罗国杨 陈丹丹 张雪翠 李晓慧 齐建楠 周子琼 可口可乐推广12355656 可口可乐推广l 品牌来历1885年,美国佐治亚州的(约翰彭伯顿),独创了深色的糖浆称为彭伯顿法国酒可乐(Pe

14、mberton's French Wine Coka)1885年政府发出禁酒令,因此彭伯顿独创无酒精的. 可口可乐? 可口可乐否认饮料含氯17日上午,记者赶赴位于太原市高新技术产业开发区的可口可乐(山西)饮料有限公司,经过努力但未能获准进入该公司。记者拨通该公司宣扬部门负责人手机,但始终. 可口可乐 目 录摘 要1 关键词1 引 言. 可口可乐 饮料广告策划方案:可口可乐05年推广活动方案于凡社会工作本科一班 标签: 一、活动背景可口可乐和香港迪士尼乐园于2022年4月7日在广州正式宣布成为合作伙伴,可口可乐利用香港在. 可口可乐 可口可乐与花旗“全美手牵手”案例介绍:沿美国边疆马路,可口可乐与花旗赞助了一个壮丽的行为:美国人手牵手。这是一个发生在八十年头初期的策划案,其想象力、目标消费群的参加. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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