2022可口可乐策划_可口可乐活动策划.docx

《2022可口可乐策划_可口可乐活动策划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022可口可乐策划_可口可乐活动策划.docx（10页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022可口可乐策划_可口可乐活动策划 可口可乐策划由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“可口可乐活动策划”。 百事可乐校内营销策划大赛活动策划书 吴成龙 媒体资源网 注：本活动以福建农林高校为范本进行策划，其他高校可依据实际状况，在本方案基 础上做相应调整后再实施。 目 录 前言：需求桥接策划法 2一、“需求桥接”策划演示 4（一）要素 一、百事可乐公司的需求 4（二）要素 二、高校生的需求 4（三）桥梁：方案策划对接分析5 A、活动简介5 B、桥梁对接分析 5二、竞赛流程7 三、活动策划方案备注8 四、竞赛规则9 五、活动宣扬推广1 1（一）宣扬媒体11 （二）宣扬效果

2、分析11 六、人员、物料、经费预算1 2（一）学生工作人员支配12 （二）经费预算表1 3（三）活动物料一览表1 4七、开幕式舞台表演节目支配（附录）15 一、“需求桥接”策划演示 （一）要素一：百事可乐公司的需求 百事可乐最大的竞争对手是可口可乐，为了占有更多的市场份额，百事可乐在消费群体细分中更注意的是年轻人这个群体，以“年轻，特性，激情”为诉求点。围绕这个核心，百事推出了“七喜”饮料，其“代言人”七喜就是一个有特性，有激情的卡通人物。 高校生作为一个最具有代表性的年轻人群体，备受百事重视。然而，始终以来，百事可乐在高校里面所做的活动都缺乏新意，通常只是充当运动会、篮球赛、文艺晚会或其他竞

3、赛的赞助商，由于活动的策划主题都是在活动本身，所以百事只能扮演配角，再加上此类活 动时间短，所以广告收效甚微！ 综上所述，百事可乐公司的“主要需求”就已经特别明显了： （1） 以百事可乐公司及其产品为主角，做一场影响力较大的活动，全面宣扬公司和产 品； （2） 活动影响人数多，宣扬效果好； （3） 活动时间长，不断的强化宣扬，加深消费者对产品的记忆，提高消费者对产品的 认准度和忠诚度； （4） 尽量削减活动开支，提高投入产出值； （5） 提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象； （二）要素二：高校生的需求 近几年来，随着高校的不断扩招，毕业生越来越多，就业形势也越来越严峻。调查发觉，目前

4、聘请会上90%以上的职位有“工作阅历”的要求；然而，在现今的教化体制下，学校的教化跟实践严峻脱节，造成高校生普遍缺乏实践阅历和工作阅历，“工作阅历”成了 高校生求职中的一个软肋！ 许多学生为了弥补自己“工作阅历”的不足，起先做兼职工作，然而，高校生的兼职工作主要是家教、发单员、促销员、服务员、礼仪员等，工作类型以“体力活”为主，缺少“技术含量”，在毕业找工作中很难引起用人单位的认可。 目前，“营销策划”是市场需求量很大的一个职业，不同于一般的推销和促销，它须要先进行肯定的“策划”：调查市场，分析市场，制定可行的营销方案，执行，活动后期评估等。为了满意市场对这一职业的需求，许多高校都开设“营销策

5、划”相关的专业。 综上所述，学生的“主要需求”可以概括为以下几点： （a） 参与“营销策划”方面的竞赛，增加熬炼自己的营销策划实力，并积累实践阅历； （b） 对于获奖者能赐予肯定的嘉奖，比如获奖证书，将来找工作的时候能多一个筹码； （c） 通过参与竞赛，获得一个到企业里实习的机会，增加工作阅历，为将来找工作打好基础。甚至能通过竞赛，获得毕业后干脆到企业工作的机会。 （三）桥梁：方案策划对接分析 以“百事可乐校内营销策划大赛”为桥梁，对接百事公司和高校生的需求。 A、活动简介： 学生以5人为一个团队，报名参与本次营销策划大赛；竞赛分为初赛、复赛、决赛；初赛中，每个团队做一套营销策划书，评委筛选出

6、最好的前15个团队，然后进行肯定的营 销培训，进入复赛；复赛中，15个团队结合主办方的宣扬，依据初赛中制定的营销策划方案（可依据实际操作中的状况进行修正）起先进行营销实战赛，以卖出的可乐多少为计分标准，筛选出前5个团队进入决赛；决赛中，5个团队阐述自己的营销方案，现场答辩，决赛的总分=60复赛成果+40决赛成果；给全部的参赛队伍颁发证书和奖状，前三名另加金钱嘉奖，优秀的参赛选手可到百事公司实习，毕业后干脆入职。 B、桥梁对接分析： 百事可乐方： 需求 1、以百事可乐公司及其产品为主角，做一场影响力较大的活动，全面宣扬公司和 产品； 对接：整个活动的策划都是以百事可乐公司和产品为中心，全面围绕可

7、乐的销售绽开， 参赛选手成果的好坏跟销售量干脆挂钩。 需求 2、活动影响人数多，宣扬效果好； 对接：宣扬媒介多样，宣扬覆盖率达80%以上，单福建农林高校就能影响到25000人以 上。 需求 3、活动时间长，不断的强化宣扬，加深消费者对产品的记忆，提高消费者对产品 的认准度和忠诚度； 对接：活动分为初赛、复赛、决赛，持续时间有一个多月，规模之大是高校里面各种竞 赛中少见的。 需求 4、尽量削减活动的开支，提高投入产出值； 对接：活动中有15个团队，75人在六天的周末时间里销售百事可乐，能带来不少的销 量，取得肯定的利润。 需求 5、提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象； 对接：将竞赛中销

8、售所得的部分资金用于资助贫困生。 学生方： 需求 1、参与“营销策划”方面的竞赛，增加熬炼自己的营销策划实力，并积累实践经 验； 对接：活动参赛对象为全校学生，给大家供应公允的角逐机会，凡是参赛的选手都能学习到许多营销策划方面的学问，积累丰富的营销阅历。 需求 2、对于获奖者能赐予肯定的嘉奖，比如证书或奖状，将来找工作的时候能多一个 筹码； 对接：给决赛前三名的团队成员颁发冠军、亚军、季军奖状加奖金，第 四、五名颁发“优秀奖”加三箱可乐，其他10个团队则颁发参赛证书加一箱可乐。 需求 3、通过参与竞赛，获得一个到企业里实习的机会，增加工作阅历，为将来找工作 打好基础。甚至能通过竞赛，获得毕业后

9、干脆到企业工作的机会。 对接：百事可乐公司对参赛选手进行筛选，表现好的选手可以到公司兼职，毕业后可直 接到公司里工作。 二、竞赛流程： 可口可乐？ 可口可乐否认饮料含氯17日上午，记者赶赴位于太原市高新技术产业开发区的可口可乐(山西)饮料有限公司，经过努力但未能获准进入该公司。记者拨通该公司宣扬部门负责人手机，但始终. 可口可乐 目 录摘 要1 关键词1 引 言. 可口可乐 饮料广告策划方案：可口可乐05年推广活动方案于凡社会工作本科一班 标签： 一、活动背景可口可乐和香港迪士尼乐园于2022年4月7日在广州正式宣布成为合作伙伴，可口可乐利用香港在. 可口可乐 可口可乐与花旗“全美手牵手”案例

10、介绍：沿美国边疆马路，可口可乐与花旗赞助了一个壮丽的行为：美国人手牵手。这是一个发生在八十年头初期的策划案，其想象力、目标消费群的参加. 可口可乐 可口可乐的：对于可口可乐，实在是一言难尽，它太富有传奇色调了。2001年商业周刊公布的全球100个最具价值品牌名单中，可口可乐以高达725亿美元高居榜首。二十世纪调查显示，全球. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页