2022酒店财务总监_酒店财务总监总结.docx

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1、2022酒店财务总监_酒店财务总监总结 酒店财务总监由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“酒店财务总监总结”。 酒店财务总监 酒店管理公司总经理岗位职责 基本任务: 仔细贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策，落实集团各项规定。 驾驭餐饮市场信息，依据市场动向和发展趋势，刚好调整经营思路，结合酒店实际，探讨制定酒店发展规划。经营策略和经营方针，完善酒店决策方案。 贯彻总经理负责制的管理方针，将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实，调动各级管理人员的工作主动性，完善酒店运行机制。 组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营安排，制定各部门管理目标、安排指标并组织贯彻实施。 协

2、调指导酒店营销活动，不断开发新客源，拓展销售市场。 审定签署酒店重大合同，审批财务预、决算。限制各项开支和成本消耗，努力提高经济效益。 确定酒店机构设置，人员编制及重要人事变动，提出酒店中层以上管理人员的任免建议，拟定酒店人事政策，制定人力资源开发方针，负责酒店管理人员的录用、审核、奖惩、晋升。 审批各项管理方案，建立建全各项审核制度及运行机制。 监督、检查酒店服务质量，平安卫生工作，督导员工职业道德教化和店规、店纪的培训。 主持每周例会、总经理办公会，驾驭限制酒店经营活动全局。 代表酒店向上级主管部门、政府机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。 布置检查重大接待任务，参与重要活动和重要来

3、宾的接待。 抓好企业文化建设，塑造酒店优良形象，督促有关部门开展各种形式的方娱活动，增加企业凝合力和员工向心力。 对各部门经理的工作做综合评定。 加强自身学习，提高自身素养，探讨行业特色，促进经营发展。 关切下属、员工的思想、生活、待遇。 责任: 对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。 对酒店的工作效率和工作质量负责。 对树立酒店形象和对外宣扬负责。 对酒店财务预、决算和成本限制负责。 对酒店发展前景和整改规划负责。 对酒店平安负责。 对酒店人事决策负责。 对酒店的法律行为负责。 驻店副总经理岗位职责 基本任务: 帮助管理公司总经理执行酒店的各项决议，完成管理公司总经理做出的经营安排

4、及管理公司总经理安排的各项详细任务。 检查酒店管理制度、岗位责任制和服务规范的落实、执行状况。 根据管理公司总经理的分工支配，督导详细部门的服务质量，并用量化标准进行审核，驾驭酒店日常经营状况。 依据管理公司总经理的支配，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调、调查。 查阅酒店经营日报表，发觉问题刚好报告管理公司总经理，实行得力措施赐予解决。 定期接受干脆下属述职，并对其做出评定。 参照管理公司总经理提出的酒店长远规划和年度安排，提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，为管理公司总经理供应参考信息。 在管理公司总经理的授意下，制定各下属部门的工作目标，报批后执行。 协调

5、各部门关系，刚好对下级的争议做出裁决。 审批各部门的安排，检查下级工作安排的落实。 主持制定下属部门的工作流程和标准，指导各部门按工作流程实施各项管理工作。 负责支配下属部门管理人员的培训工作，检查各部门培训效果、服务质量、工作效率。 探讨市场动向，搜集信息，帮助餐饮部开发新的菜品，客房部开发新客源。 督导检查下属部门原材料及各项成本限制。 依据工作须要调整下属部门工作人员。 了解下属部门工作状况，及工作数字。 每周检查所属部门经理按工作日志安成工作的状况。 督促下属部门经理加强对工作的量化和数字化管理。 关切下属部门员工的思想、生活和待遇。 在管理公司总经理短暂离店时，代理管理公司总经理各项

6、工作和完成管理公司总经理交办的其它行政事务。 责任: 对下属各部门的经营效益负责。 对下属各部门工作的完成状况负责。 对餐饮菜品质量，客房服务规范负责。 对下属各部人员的纪律行为，工作秩序负责。 对下属各部因工作给酒店造成的影响负责。 权限: 有对下属各部负责人聘任、解聘的人事建议权。 有对下属工作人员的表彰、惩罚建议权。 在管理公司总经理的授意下，有代表酒店参与外事活动权。 有管理公司总经理受权的其它对外代表权。 驻店副总经理办公室主任岗位职责 基本任务: 帮助驻店副总经理处理酒店日常行政管理事务，受驻店副总经理托付负责单个 或多个部门的管理工作，以及有关方面的事务。 帮助驻店副总经理起草各

7、项重要文件和规章制度。 帮助驻店副总经理制定决策方案并参加决策。 检查落实酒店管理机制的执行状况，向驻店副总经理提出改进看法。 依据驻店副总经理的支配检查、考核服务质量公关营销员工培训等工作。 负责对外联系业务、宣扬广告等事务。 代表驻店副总经理处理重要投诉。 受驻店副总经理托付参加重要来宾、团队的接待。 受驻店副总经理托付主持例会或各项专业会议。 责任: 对所负责的详细部门的工作质量负责。 对服务质量的考核结果负责。 对投诉处理结果负责。 对总经理交办的其它工作的完成状况负责。 权限: 有对各项工作程序提出改进建议权。 有对重要投诉的处理权。 有对营销培训等工作的监督权。 驻店副总经理办公室

8、文员岗位职责 基本任务: 全面负责驻店副总经理办公室工作，制定本室各岗位人员的工作程序、规范、素养要求以及工作标准。 负责办公室职员的考勤、组织纪律、思想教化、岗位培训等工作。 依据驻店副总经理指令起草综合性业务规划、安排、总结、通知等公文函件。 支配组织各种行政会议，做好会务工作，编发会议纪要，汇总各部门规章制度，会同有关部门拟定各项规章制度，并对以上各项的执行落实状况进行监督检查。 收集各部门的提案，建议和看法，整理后呈报驻店副总经理。 支配公文发放，接收、文印、通讯联络、文书档案和印章的管理工作，推广行文规范化，管理制度化，工作程序化。 对酒店内部和外部环境进行调研，信息分析和协调，做好

9、来信、来访和外联事务。 履行办公室各项管理职能，协调各部门之间的关系。 支配驻店副总经理日常办公的服务工作，完成驻店副总经理交办的其它工作。 责任: 对办公室工作效率、工作质量负责。 对会议纪要、规章制度的落实执行负责。 对文书档案、印章管理负责。 对部门协调出现的失误负责。 对驻店副总经理交办的一切任务负责。 对酒店保密工作负责。 权限: 有对酒店规章制度执行状况检查权。 有对行政管理所属员工和各项业务工作的管理权。 有对干脆下级岗位调配、任用、奖惩的建议权。 有对酒店各部门工作的监督、检查权。 有对下级各岗位人员的考核权。 有对酒店部门经理以下人员违纪行为的惩罚建议权。 有代表酒店与政府有

10、关部门和社会团体、机构的联络权。 酒店人力资源部经理岗位职责 基本任务: 在驻店副总经理办公室主任的领导下，全面负责人力资源部工作，依据国家有关政策和酒店的经营目标，搞好人力资源的开发，合理支配本部门的日常工作，主持召开人力资源部的工作会议，刚好发觉问题并落实解决方案。 熟识本部门的各项业务工作，指导组织本部门人员进行业务学习，不断提高工作质量。 帮助酒店各部门经理制定人力需求安排，合理调配内部工作人员，监督并参与员工的提升任免支配。 致力于改善工作条件，解决人事方面的有关问题，促进管理人员与员工之间、员工与员工之间良好的人际关系、工作关系。 帮助各级管理人员对员工进行有效管理，检查和调整酒店

11、人事政策和工作程序，使之合理化。 注意员工培训工作，督导培训工作安排的制定和实施，不断提高酒店各部门员工的技术水平和服务质量。 负责酒店的人员编制、工资标准的制定、工资调整、职称评定工作，制定并完善酒店职工奖惩方法。 督导、检查员工执行纪律状况、落实店规、店纪状况并对员工的工作表现提高嘉奖和惩罚看法。 做好工作日志，提高工作效率。 加强工作的量化和数字化管理。 参与部门经理以上管理人员的述职活动并做好记录。 对所属下级的工作争议做出裁决。 关切下级的思想、生活工作。 努力学习国家有关人事，劳资的法律、法则、提高业务素养。 完成驻店副总经理办公室主任交办的其它工作。 责任: 对人力资源部工作目标

12、和安排的完成负责。 对人事调配的不合理负责。 对聘请员工素养负责。 对解决员工与酒店的劳动争议负责。 对已批准的奖惩确定的执行状况负责。 对供应给决策部门的人事劳资数据负责。 对人事、劳资档案管理负责。 对人力资源部工作程序、规章制度的执行负责。 权限: 有对酒店编制内聘请人员的审核权。 有对酒店员工手册的说明权。 有对人事调动、聘请、劳动工资方面的调档权。 有对全酒店职员行为规范的监督权。 有代表酒店与政府相关部门和有关社会团体机构的联络权。 有对酒店内职员违章惩罚审核、建议权。 有对人力资源部所属人员工作的管理权和人员指挥权。 酒店培训质检主管岗位职责 基本任务: 在驻店副总经理办公室主任

13、的领导下，详细组织建立酒店质量管理体系，经批准后组织落实。 每月进行质量管理分析，向驻店副总经理办公室主任、驻店副总经理提交分析报告。 制订质检部年度工作目标和工作安排与制度，质检部的工作程序和规章制度以及标准规范，批准后组织详细实施并监督检查。 每周对酒店卫生进行一次全面彻底检查，不少于二次抽查。 每周对酒店各部服务质量进行巡检。 对员工仪容、仪表、行为规范，工作纪律随时检查。 每周统计客人投诉，分析缘由后向上级汇报。 检查各部门对酒店规章制度的执行状况，发觉问题刚好处理。 主持质检工作例会，刚好精确传达上级指示精神。 指导、监督、检查各项工作，驾驭各部门工作状况和相关数据。 做好工作日志、

14、保证质检工作有安排的进行。 加强质检工作量化和数字化的管理。 检查、巡察应占工作总量的2/3。 责任: 对质检工作的真实性负责。 对质检部掌管的酒店机密的平安负责。 对质检工作给酒店造成的影响负责。 对质检部负责监督检查的规章制度的实施负责。 权限: 有对各部门的工作质量和工作纪律的监督权。 有对严峻影响工作质量的因素和行为的制止权，并有向总经理干脆汇报的权力。 有对各部门规章制度执行的检查权。 有对酒店全部员工的仪容、仪表，服务规范、礼节、礼貌、举止言行的检查、监督权。 有对各部门工作程序和标准的监督权。 有对各部门卫生质量的检查监督权。 有对厨房菜品质量的检查权。 有对下级工作业绩的考核权

15、。 酒店保安部经理岗位职责 基本任务: 在驻店副总经理的领导下，依据公安机关、上级平安部门和酒店的要求，制定酒店平安管理方案。 审定各部门拟定的岗位平安制度，规定、报请驻店副总经理批准后监督实施。 主持制定保安部全面工作安排，重大接待活动的警卫方案，审定本部门各岗位责任制度，协调内、外和上下级业务关系，做好本部门人员的思想工作，搞好团结。 搞好调查探讨、熟识、驾驭各部位状况和职工现状，依据公安部门的要求，确定酒店重点和要害部位并审定其支配保障措施，做到预防为主、消防并举。 帮助酒店领导组织对员工的平安教化和遵纪遵守法律教化，帮助人力资源部对新入店员工进行岗位前平安培训，并定期进行平安消防培训、

16、演练。 组织保安部成员常常检查火险和其它担心全隐患，刚好提出整改看法，上报总经理，并监督问题整改状况。 对酒店内发生的一般性案件或违法行为，组织人员进行侦破，对重大刑事治安案件帮助公安机关进行侦破。 依据酒店特点，主持组建义务消防队，并搞好专业培训，建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。 重视内勤工作，组织好保安工作档案材料的程序和科学管理工作。 督促并帮助总经理组建酒店平安委员会，消防委员会等组织。 做好工作日志，每周检查下级工作完成状况，提高工作效率。 加大巡查力度，使巡查占工作量的1/2。 加强工作量化和数字化管理。 刚好对下级工作中的争议做出载决。 刚好圆满的完成上级交给的其它临时性

17、工作。 关切下属的思想、生活工作。 责任: 对保安部对酒店造成的影响负责。 对警具、通讯器材的保管、平安负责。 对酒店及部门规章的贯彻执行负责。 对保安部管辖范围内的工作负责。 对防火、防盗等平安事故负责。 权限: 有对保安部所属员工和部门各项业务的管理权。 有对下属岗位调配的建议权和作用的提名权。 有对下属工作的监督检查权。 有对下属工作争议的裁决权。 有对下属奖惩的建议权。 有对下属工作的考核权。 有代表酒店与政府平安部门、社会团体的联络权。 有对违反报案制度规定的部门和人员的整改吩咐权。 在突发事务时，有现场指挥权。 有对酒店消防设施的检查权。 有对出入酒店的车辆人员等协作公安部门的检查

18、权。 酒店餐饮部经理岗位职责 基本任务: 每周主持餐饮部例会，参与酒店有关餐饮服务业务会议刚好传达上级指示。 帮助分管餐饮的领导开展饮食经营及销售活动，完成安排指标。 每日供应销售统计，每月拟写报告，参与执行年度预算及菜单成本，价格的制定。 批阅餐厅部每日经营报表，每日记事薄及客人投诉单、来宾看法卡、发觉问题刚好订正，并汇报驻店副总经理或分管领导。 制定服务标准和操作规范，督导检查餐厅工作人员的工作状况、服务规范及规章制度的执行状况。 定期对服务人员进行业务技能培训。 负责餐厅卫生的检查，贯彻执行卫生制度。 实施餐厅的各种促销活动方案，开餐高峰时亲临现场指挥、督导。 了解餐厅工作状况和相关数据

19、。 处理餐厅客人投诉。 抓好设备、设施的维护保养，严格限制破损率。 主持餐厅例会，参与酒店部门经理睬议。 亲密协作其它部门工作，协调与部门之间的关系。 受理餐厅员工上报的合理化建议，根据程序处理。 依据须要调配餐厅员工的岗位，报驻店副总经理批准后执行。 做好工作日志，检查餐厅员工工作状况，提高工作效率。 关切员工的思想、工作、生活。 责任: 对餐厅经营工作目标的完成负责。 对餐厅员工的违规、违纪工作程序负责。 对餐厅工作程序和规章制度的执行负责。 对员工的培训业务技能的提高负责。 对餐具、设备、设施的破损率负责。 对餐厅驾驭的酒店机密负责。 对餐厅给酒店造成的影响负责。 权限: 有对餐厅员工操

20、作程序的指挥权。 有对餐厅部长级岗位调配的建议权和任用提名权，对隔级下级人事有任命权。 对餐厅员工工作有监督、检查权。 有对餐厅员工工作争议的裁决权。 有对干脆下级奖惩的建议权。 酒店西餐行政总厨岗位职责 基本任务: 依据西餐厅的特点和要求，制定菜单和厨房菜谱。 制定厨房的操作规程及岗位责任制度，保证厨房正常动作。 检查、验收原材料，杜绝假冒品流入，防止材料变质、短缺。 确保合理作用原料，限制菜式、规格、数量、质量、成本。 合理支配厨房人力及技术力气。 随时检查厨房设备运作状况，工具运用状况和维护保养状况。 严格根据食品卫生法，搞好厨房卫生。 依据季节和重大节日，刚好调整菜式，增加花色品种。

21、听取客人看法，了解销售状况，不断改进提高菜品质量。 定期进行厨艺培训，组织厨师学习新技术、新阅历，定期对厨师技术进行考核， 评估，对厨师的晋升、调动提出看法。 做好厨房的防火、防盗、防鼠、蝇等平安工作。 对下级工作争议刚好做出裁决。 关切下级的思想、生活工作。 加强对各项工作的监督检查。 做好工作日志，加强工作量化，数字化管理。 主持召开厨房例会。 责任: 对菜品的研制开发负责。 对菜品的质量、数量负责。 对材料成本负责。 对菜品利润率负责。 对下级违规、违纪负责。 对厨房各项工作制度的实施负责。 对厨房卫生负责。 对厨房涉及的酒店机密负责。 权限: 对原料的购入有监督选择权。 有对原料的质量

22、、价格的检查、监督权。 有对菜品质量的检查、监督权。 有对下级烹饪技术的检查、监督权。 有对下级奖惩的建议权。 有对下级工作的评议权。 有对下级工作争议的裁决权。 酒店客房部经理岗位职责 基本任务: 主持召开客房部办公例会及部门业务会议。 督导、协调全部房务活动，为住客供应规范化、程序化、制度化的优良服务。 协作并监督客房出租销售限制工作，保障客房 最大幅度的出租率和最高经济收入。 负责客房的清洁卫生、维护保养、设备折旧、成本核算、限制等工作。 保证客房卫生标准，设备完好正常。 指导房务中心主管、领班快速精确地为客人供应各类服务。 制定员工培训安排，合理安排及调动人力。 与保安部紧密协作，确保

23、客人的人身及财产平安。 拟定上报客房部全年工作安排、季度工作支配，提出年度客房用各类物品的消耗预算，并供应购置清单。 参与酒店经理级以上部门例会，刚好向驻店副总经理汇报客房部的工作状况。 处理住客投诉，发展同住客的友好关系。 检查贵来宾房，使之达到酒店要求的标准。 做好工作日记，加强工作量化、数字化的管理。 对下级的工作争议做出裁决。 关切下属的思想、工作、生活。 责任: 对客房部工作目标的完成状况负责。 对下级的违规违纪、工作秩序负责。 对客房部服务规范负责。 对酒店及客房部规章制度的执行负责。 对客房部驾驭的酒店机密的平安负责。 对客房卫生质量和服务质量负责。 对客房的平安、防火、防盗负责

24、。 权限: 有对客房部员工及各项业务工作的管理权。 有对下级违规行为的指责处分权。 有对客房部办公秩序的检查权。 有对下级岗位的任免提名权。 有对下级工作的监督检查权。 有对下级工作争议的裁决权。 有对下级的奖惩建议权。 有对下级工作业绩、管理水平的考核、评议权。 酒店房务部经理岗位职责 基本任务: 主持前厅部及客房部日常工作和部门业务会议，负责向驻店副总经理汇报工作，任命主管、领班、调配本部员工工作。 编制部门工作安排，布置本部门整体工作，解决部门内问题。 熟识酒店客房用品的数量、性质，前厅部全部设施的服务功能，通过对客房销售的有效限制及住房比例的合理安排，提高出租率获得最佳收入。 沟通前厅

25、部与各部门的联系，协调各班组之间出现的工作冲突。 检查落实重要来宾的全部接待细微环节。 制定部门员工培训安排，提高员工的职业水准，学问程度、业务技能、应变实力、强化现代酒店的服务意识。 制订前厅部工作程序和规章制度，批准后执行落实。 驾驭前厅部工作状况和相关数据，加强工作量化和数字化管理。 加强各项工作的监督，检查。 做好工作日记，工作总结。 指导监督PA部员工公共区域卫生清洁工作。 处理前厅客人投诉。 检查下属工作日记记载事项的完成状况。 对下级工作争议刚好做出裁决。 关切下属的思想、工作、生活。 责任: 对前厅部与客房部工作安排的完成负责。 对前厅部及客房部给酒店造成的影响负责。 对前厅部

26、与客房部工作程序的执行负责。 对前厅部与客房部驾驭的酒店机密的平安负责。 对下级的违法、违纪负责。 对前厅部与客房部的工作质量、服务规范负责。 权限: 有对干脆下级岗位调配的建议权和任免提名权。 有对下级工作的监督、检查权。 有对下级工作争议的裁决权。 有对下级奖惩的建议权。 有对下级业务水平的考核权。 酒店营销部经理岗位职责 基本任务: 在驻店副总经理的领导下，全面负责市场开发，客源组织和销售组织工作。 定期召开部门例会，组织市场调研，收集市场信息，分析市场走向和发展趋势。 制定营销策略和方针，驻店副总经理批准后组织实施。 依据酒店近期和长远目标，财务预算要求，协调与前厅部、客房部的关系，提

27、出营销安排编制原则和依据，组织营销人员，分析市场环境，制定和审核客房出租率、平均房租及季节销售预算，提出酒店营销价格政策实施方案，向营销代表下达销售任务，并组织贯彻实施。 驾驭国内外旅游市场的动态，定期召开由驻店副总经理主持的经营分析会，依据营销动态销售成本、存在问题、市场现状等状况提出改进方案和措施，监督销售安排的完成。 协调营销部和各经济组织的关系，常常保持同上级旅游管理部门，旅游社、航空公司、铁路、马路客运机构和住本地的商社，办事机构、政府外事处等部门的亲密联系，同各客户建立长期稳定的协作关系。 提交酒店重要销售活动和参与各种旅游展销活动的实施方案，组织人员打算材料。 利用各种渠道广泛宣

28、扬酒店产品和服务，对宣扬销售提出总结分析，报驻店副总经理。 驾驭客户意向和需求，提出签订销售合同，包房合同意向和建议，并提出签约原则和价格标准。 定期检查营销安排的实施状况，提出调整方案，报驻店副总经理批准后组织实施。 驾驭酒店价格政策实施状况，限制公司、团体、协议客户、散客不同季节的价格标准，定期检查平均房租安排实施状况，刚好提出改进措施，保证酒店较高的房租率。 参与酒店收款分析会议，驾驭酒店拖欠款状况，分析缘由，组织拖欠款催收工作，保证款项刚好回笼。 定期对营销代表进行业务培训。 制定营销部管理制度、工作程序并监督实施。 严格限制营销费用开支。 监督检查营销代表的遵章守纪状况。 监督检查客

29、房档案的建立、建全工作，确保客户不因营销人员的变动而丢失。 参加重大营销合同的谈判与签订工作。 指导、监督、检查下级各项工作，驾驭下级工作状况和相关数据，加强工作量化、数字化管理，做好工作日记。 对营销代表工作争议刚好做出裁决。 关切下级的思想、工作、生活。 责任: 对销售指标的完成负责。 对客户档案的完整、齐全负责。 对营销代表的纪律行为、服务规范负责。 对营销部预算开支的合理安排负责。 对营销部人员规章制度的执行负责。 对营销部驾驭的酒店机密的平安负责。 对营销部给酒店造成的影响负责。 权限: 有对营销部门员工和各项业务工作的管理权。 有对客户等级评定权。 有肯定范围内合同签订权及定价权。

30、 有对营销代表岗位调配的建议权，任免提名权和奖惩建议权。 有对营销代表的工作监督、检查权。 有对下级工作争议裁决权。 有对下级人员业绩考核权。 有代表酒店与政府对口部门和社会团体的联络权。 酒店财务部经理岗位职责 基本任务: 组织领导酒店的财务管理、成本管理、预算管理、会议核算、会议监管、审计监管、存贷限制等方面工作。 执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障酒店合法经营，维护酒店权益。 参加酒店投资行为，重要经营活动等方面的决策和方案的制定工作，参加重大经济合同或协议的探讨、审查，参加重要经济问题的分析和决策。 参加制定酒店年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算

31、，组织并主持酒店预算分析与平衡会议。 负责审核签署酒店预算、财务收入安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务安排，经济合同、经济协议等。 负责重要内审活动的组织与实施。 按规定审批从银行提取现金业务。 负责财务工作的检查改进与探讨发展，并刚好向驻店副总经理汇报工作。 驾驭酒店财务状况、经营业绩和资金变动状况，刚好向驻店副总经理和董事长汇报工作状况。 制订财务系统年度、月度、工作目标和安排，批准后实施。 主持制定酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监管、选购管理、仓库管理工作的规章制度和工作程序，批准后组织实施并监督检查落实状况。 领导财务系统

32、的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素养。 主持财务部门例会，参与酒店例会，及其它重要会议。 批阅财务部工作安排，培训安排等相关文件。 驾驭部门工作状况和有关数据，做好工作日记。 代表酒店与外界有关部门和机构，联系并保持良好合作关系。 关切下属思想、工作、生活。 责任: 对酒店财和物的有效管理负责。 对酒店是否正确执行国家财经法律、法规、制度负责。 对酒店会计核算工作的正确性、规范性负责。 对酒店财务监督的有效性负责。 对酒店预算编制的刚好性，正确性负责。 对财务审计工作的真实性、完整性负责。 对财务部工作目标和工作安排的完成负责。 对财务预算开支的支配负责。 对财务部职员执行酒店规章制度

33、负责。 对财务部门涉及的酒店机密和平安负责。 对财务部门给酒店造成的影响负责。 权限: 有向董事长、驻店副总经理干脆汇报的权力。 对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度的行为有制止权。 有对重大财务收支审核权。 有对财会人员任免调动的审批权。 有对财务报告的最终审核权。 有对财务部员工及各项业务的管理权。 有对酒店内部经济纠纷、经济责任事故的调查权。 有对下属工作争议的裁决权。 有对下属工作业绩的考核权。 有代表酒店与外界机关部门和机构的联络权。 酒店工程部经理岗位职责 工程部经理在公司总经理干脆领导下，全面负责工程修理、设备运行、管理工作，对工程部工作负完全责任。 贯彻执行公司总经理的指

34、令，对总经理负责，重大问题刚好向总经理报告。 制定工程部工作安排，报总经理审批后执行，主持工程部日常运行、修理工作和行政管理工作。 组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参与新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求。 督导水电工完成工作或专项工程改造，干脆指挥和参加重大的工程和修理任务及技术改造任务。 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、平安规程，并督导员工执行。 加强平安管理，常常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产平安。 加强管理监督，严格限制能源成本和各种修理开支，杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪污奢侈。 组织编写、审核工程部月度工作

35、安排、阶段总结和年度总结，负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。 与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、自然气公司、电梯维保公司等保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。 本部员工各种培训、学习考核活动，不断增加员工的业务技能和学问水平， 定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案，关切员工生活。 酒店财务总监岗位职责 财务总监（ACCOUNTING CONTROLLER） 报告上级：总经理督导下级：总账主管、应收主管、应付主管、成本限制主管、收银主管、总出纳 岗位职责：1.在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策、. 酒店财务总监工作职责 酒店财务总监工作职责(1)职权负责对

36、所管部门负责人的考勤、考绩工作，依据他们管理实绩的好差，有权进行表扬和指责，嘉奖或惩罚，酒店财务总监工作职责。有权向总经理建议任免. 酒店财务总监岗位职责 财务总监岗位职责干脆上级：总经理干脆下级：财务部会计、出纳员、夜审员、保管员联系部门：酒店各部门对外联络：国家税务部门、工商物价部门、各银行、政府机关。【岗位职责】1.总. 酒店财务总监工作职责 酒店财务总监工作职责一、在总裁的干脆领导下，负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理安排资金安排。二、建立健全财务管理的各项制度，发觉问题刚好订正解决，重大问题刚好. 财务总监 财务总监岗位职责财务总监含义财务总监，有人认为财务总监等同于CFO首席财务官，也有人认为两者含义完全不同，财务总监与CFO首席财务官是两个完全不同的概念。在中国，“财务总监”. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页