总部直属部门招聘流程.pdf

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总总部部直直属属部部门门招招聘聘流流程程人力部新增职位职位空缺人力资源规划申请部门提前一个月填写人员需求申申请部门提出人员需求申请请表申请核实、确认申请驳回、提出调整意见人力部人力部批准申请根据招聘人员的不同,确定合理的招人力部聘渠道、筛选方式及招聘成本预算制定相应招聘计划招聘专员人力经理计划审批人力部费用申请财务部主要准备企业形象宣传工具,招聘所需人力部招聘准备用品及人员、服装及口径的统一关键注意招聘过程的把控,要体现公司实施招聘人力部良好形象及招聘人员的良好素质人力部要对可以面试人员的简历的真实性应聘人员简历筛选、初试、复试筛选进行核实并做出相应的面试计划面试人一定要统一用人标准,将标准确人力部复试、确定人选定后进行科学的面试问题的设计申请部门培训讲师一定要按照公司的授课大纲进人力部行讲课内容的编辑及讲述,确定培训计岗前培训其他相关部门划,形式可以多样化,培训考核试题应在讲课内容范围内人力部人力部申请部门办理录入手续人员试用合格不合格申请部门人力部配合人力部招聘总结及评估人力资源部根据情况进行调岗或辞退

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