工厂生产质量管理制度范本.pdf

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1、工厂生产质量管理制度范本质量管理制度每一个公司都需要用到，工厂也不例外，下边为大家准备了工厂生产质量管理制度的范本，欢送阅读。第一条 目的。为保证产质量量，标准生产各环节的质量管理工作，提升公司的核心竞争力，特拟定本制度。第二条 合用范围。本公司及部下分公司生产部门的质量管理工作悉依本制度履行。第三条组织机能与工作职责。1.质量管理部负责公司质量监察检查的全面工作。2.生产部设置质量专员负责平时的质量检查，监察生产。3.各生产单位的安全员兼管质量工作，配合上司质量管理部门的工作。第四条质量标准及查验标准的内容范围。1.原资料质量标准及查验标准。2.在制质量量标准及查验标准。3.产成质量量标准及

2、查验标准。第五条质量标准及查验标准的设定。1.各项质量标准。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员依照“操作标准”，并参照国家标准、行业水平、外国水平、客户需求、自己制造能力等，就原资料、在制品、成品分别填制质量标准及查验标准设(修)定表(一式两份)，呈总经理同意后由质量管理部保存一份，另一份交有关单位履行。2.质量查验标准。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员分别就原物料、在制品、成品，将检查工程、料号(规格)、质量标准、查验频次(取样规定)、查验方法及使用仪器设施、允收规定等填注于质量标准及查验标准设(修)定表内，交有关部门主管核签，且经总经理同意后散发有关部门履行。第六条

3、仓储部依照规定办理收料手续，并向质量管理部发送原资料查验申请，质量管理部进料查验员应依原资料质量标准及查验标准的规定要求进行查验。第七条 原资料查验结束，假定有一项以上异样时，查验员均须于说明栏内加以说明，并依照有关规定予以办理。第八条 查验异样的原资料经决策采纳后，质量管理部应依异样工程开立异样办理单送交生产部有关人员，安排生产时现场妥当使用，并由生产现场主管填报原资料使用状况、本钱影响及建议。第九条 仓储部在接到生产单位的用料通知单后，一定在原资料出库行进行复查。第十条 质检人员对各制程在制品均应依在制质量量标准及查验标准实行质量查验，以提前发现异样，快速办理，保证在制质量量。第十一条 在

4、制质量量查验依制程划分，由质量管理部制程查验员负责查验。第十二条 各生产单位在制造过程中发现异样时，车间班组长应即追查原由，并加以办理，并开立作业异样办理表记录异样原由、办理过程及改良对策等;依据生产部主管的指示，将作业异样办理表送质量管理部;质量管理部判断责任后送总经理审查。第十三条制程查验员于抽验中发现异样时，应马上向主管领导反响，提出办理建议，并开立作业异样办理表，呈总经理审批后送有关部门办理。第十四条各生产单位自检发现质量异样时，填制作业异样办理表进行办理和报告。第十五条各工序间半成品的移转，如发现异样时依据作业异样办理表办理。第十六条制程自主查验。1.制程中全部作业人员均应付所生产的

5、制品实行自主检查，遇质量异样时应立刻挑出，如系重要或特别异样应立刻报告组长，并开立作业异样办理表，填列异样说明、原由剖析及办理对策、送质量管理部判断异样原由及责任后，依实质需要交有关部门会签，再送总经理室确立责任归属及赏罚。假如存在跨部门责任或责任不明确的状况时送总经理批改。2.现场各级主管均有敦促部下自主检查的责任，随时抽验本部门各制程质量，一旦发现质量异样应立刻办理，并追查有关人员的责任，以保证产质量量水平，降低异样发生的次数。第十七条 生产单位在制程中发现不良品时，除应依正常程序追踪原由外，还应该立刻剔除，以根绝不良品流入下一制程(经质量管理部审查才可报废)。第十八条 质量查验员应依产成

6、质量量标准及查验标准实行质量查验，保证成质量量。第十九条在制品与成品在各项质量查验的履行过程中或生产过程中有异样时，应提报作业异样办理表，并应立刻向有关人员反应质量异样状况，使能快速采纳举措，办理解决，以保证质量。第二十条每批产品出货前，成品查验员应依出货查验标示的规定进行查验，并将质量与包装查验结果填报出货查验记录表呈主管领导审查批改。第二十一条设施校订、保护方案。1.设施使用部门应依设施购入时的设施资料、操作说明书等资料，填拟按期校订保护方案，作为设施仪器年度校订、保护方案的拟定及履行依照。2.设施使用部门应于每年年末依照所制定的校订、保护方案检查回想一年的保护工作，编制下一年的设施校订、

7、保护方案。第二十二条校订方案的实行。1.设施校订人员应依照年度校订保护方案展开平时校订、精度校订作业。2.设施外协校订：有关精细仪器每年应按期由使用单位经过质量管理部或研发部申请拜托外协校订，以保证仪器的精准度。第二十三条设施使用与养护。1.设施使用人员进行各项查验时，应依查验标准规定的操作步骤操作，使用后应妥当保存与养护。2.特别精细仪器，使用部门主管应指定专人负责操作与管理，非指定操作人员不得任意使用。3.使用部门主管应负责检核各使用者设施操作正确性和设施的日常养护与保护，若有不妥的使用与操作应予以纠正教育，并列入作业检核扣罚栏目。4.各生产单位使用的仪器设施(如量规)由使用部门自行校订与养护，由质量管理部不按期抽检。第二十四条 本制度的拟定、改正和取消工作由质量管理部负责，交总经理审批决策。第二十五条 本制度自年月日奏效。模板,内容仅供参照