厂房工程规划.pdf

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1、厂房工程规划厂房工程规划第一条第一条受*公司托付，由*监理公司承担*生产车间工程施工时期的监理工作，*监理有限责任公司成立项目监理部具体负责实施。依照双方签订的监理托付合同，为切实履行监理职责，为达到工程质量、工程投资、工程进度三大操纵目标的实现，做好项目建设的合同、信息二大治理，将监理托付合同规定的监理工作具体化，特制定本监理规划。第二条第二条本监理规划作为以下工作的依据1、监理部履行监理托付合同的实施方法；2、监理部各成员监理工作的指导准那么；第二章第二章工程项目概况工程项目概况本工程位于*路南侧，分为*车间和*车间两个单体工程。总建筑面积*平方米。本工程为门式钢架,檐口高度为 9M*车间

2、和7M*车间。屋面采纳JJB 彩钢夹心板，墙体 1.5M 以下采纳多孔砖，1.5M 以上采纳灰白色夹心板。建筑物耐火等级为级，耐久年限等级为三级。第三章第三章监理工作依据监理工作依据第一条第一条应遵守的监理法律、法规依据1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国合同法3、建设工程质量治理条例国务院令第 279 号4、建筑工程监理规范GB5031920005、工程建设监理规定6、河北省工程建设监理规定河北省人民政府令第 177 号7、河北省工程建设监理实施治理方法冀建监1997209 号8、河北省建筑工程技术资料治理规程DB13J352002第二条第二条工程标准依据一、设计文件包括单体施工图纸、

3、有关设计资料、勘察资料二、为工程制定的有关技术文件及规定包括批准的施工组织设计、施工方案及技术核定单等三、国家及地点规范文件、工程建设标准强制性条文房屋建筑部分、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002、屋面工程施工质量验收规范GBJ50207-2002、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002、建筑给

4、水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002、建筑综合布线系统工程验收规范GB50311-2000、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98、建筑施工安全检查标准JGJ59-99、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86、钢结构设计规范50017、门式钢架轻型房屋钢结构技术规程第三条第三条承担工程的合同依据一、*监理公司与*签订的监理托付合同二、*与各承包单位签订的工程承包合同第四章第四章监理工作范畴和目标监理工作范畴和目标第一条第一条监理工作范畴依照监理托付合同约定负责工程施工时期、保修时期的监理，包括投资操纵、进度操纵

5、、质量操纵、合同治理、信息治理、组织和谐、安全文明生产，使工程投资、进度和质量达到预期的目标和标准。第二条第二条监理工作目标一、工期目标：200*年月日至 200*年月日二、质量目标：对工程项目施工全过程实施质量操纵，以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的分项、分部及单位工程质量均验收合格的质量目标；三、投资目标：操纵在打算投资范畴之内不包括业主治理费、设计费、勘察费。四、安全文明生产：确保不发生重大安全事故，力争无安全事故；达到市级文明工地要求。第五章第五章监理工作内容监理工作内容监理工作的内容包括七个方面，即投资操纵、进度操纵、质量操纵、合同治理、

6、信息治理、组织和谐和安全文明生产治理第一条第一条投资操纵1、熟悉、把握工程概算、标底、预算、增减预算和决算。2、审核工程预算、增减预算和决算。3、在项目实施过程中，每月进行投资打算值与实际值的比较，并每月提交各类投资操纵报表。4、审核承包单位施工组织设计，对工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，挖掘项目经济效益的潜力，节约投资。5、对工程变更、设计修改进行技术经济合理性分析，提出合理化建议。6、熟悉、把握招投标文件和合同文件中有关投资的条款。7、审核各种工程付款单。第二条第二条进度操纵1、编制本工程项目总进度打算，并在实施过程中操纵其执行，在必要时及时调整总进度打算。2、编制各时期进度打算

7、，并操纵其执行，必要时作及时调整。3、审核设计方、承包单位和材料、设备商的进度打算，并督促其执行。4、在项目实施过程中，进行打算值与实际值的比较，并每月提交各种进度操纵报表。第三条第三条质量操纵1、明确、熟悉、把握本工程项目的质量要求和标准包括设计、施工、工艺、材料设备等，熟悉、把握招标文件和合同文件中的质量条款。2、核查进场材料、成品、半成品及设备的质量。3、检查施工质量，参加重要工序及部位的隐检，检查分部工程质量，进行主体结构及竣工预验。4、审核施工组织设计及施工技术措施。5、协助业主处理工程质量事故的有关事宜。6、协助业主确认承包单位选择的分包单位，并审核承包单位的资质及质量保证体系。第

8、四条第四条合同治理1、熟悉、把握本工程有关各类合同条款。2、进行本工程有关各类合同的跟踪治理，包括合同各方执行合同情形的检查。3、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。第五条第五条信息治理1、建立本工程项目的信息编码体系。2、进行本工程项目各类信息的收集、整理和储存。3、提供业主有关本工程项目的项目治理信息服务，定期提供各种监理报表。4、建立工程会议制度，整理各类会议记录。5、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。第六条第六条组织和谐1、组织和谐与业主签订合同关系的、参与本工程项目建设的各单位的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位和谐其各分包单位的

9、关系。2、协助业主向各建设主管部门办理各项审批事项。3、协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。第七条第七条安全文明生产治理1、成立安全文明生产治理机构，检查、督促承包单位完善安全文明生产措施和制度。2、核查承包单位安全文明生产机构、技术措施和落实情形，提出合理化建议，检查督促承包单位落实和整改。3、协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜。第六章第六章项目监理组织项目监理组织现场监理组织1、现场监理机构的组织形式：总监理工程师：*土建监理工程师：*安装监理工程师：*电气监理工程师：*2、项目监理机构的人员岗位职责另见附件第七章第七章项目监理进度操纵项目监理进度操纵第一条第一条进度操纵的原

10、那么1、工程进度操纵的依据是建设工程承包合同所约定的工期目标。2、在确保工程质量和安全并符合操纵工程造价的原那么下，操纵进度。3、应采纳动态的操纵方法，对工程进度进行主动操纵。第二条第二条工程进度操纵的差不多程序第八章第八章项目施工监理质量操纵项目施工监理质量操纵第一条第一条工程质量操纵的差不多程序1、工程材料、构配件和设备质量操纵差不多程序另见附件程序 22、分包单位资质审查差不多程序另见附件程序 33、隐藏、分项、分部工程签认差不多程序另见附件程序 44、单位工程验收差不多程序另见附件程序 5第二条第二条施工预备工作的监理措施1、由总监工程师组织收集有关的资料、标准、规范等，以指导监理工作

11、。2、协助业主审核承包单位的资质，核查承包单位的质量治理体系，包括：核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情形；督促各级专职检查人员的配备；查验各级治理人员及专业操作人员的持证情形；检查承包单位质量治理制度是否健全；3、协助承包单位审核分包工程项目内容和分包承包单位资质；4、熟悉设计图纸和有关设计文件、规范、规程、标准，参加图纸会审，把握设计意图及技术要求，把施工图疑点、错误等消灭在施工前的预备时期；将图纸会审纪要纳入设计文件，严格操纵执行；5、承包单位做出的详尽施工组织设计，包括施工组织体制、技术治理制度、质量保证体系、质量通病防治措施、创优打算，监理单位协助业主认真审核，提出意

12、见，督促修改和进行最后审核。第三条第三条原材料、半成品、成品及设备的监控措施1、用于工程的要紧材料，如钢材、水泥、以及半成品、成品和构配件等，进场时必须出具正式的产品合格证、材质化验单等技术文件，并按规定对有关材料进行质量检验复试，然后将上述资料随工程材料/构配件/设备报审表全部提交相关专业的监理工程师复核验证；不合格的不准用于工程。2、建筑配件、塑钢门窗、防火门窗及要紧设备，要求承包单位提供样品、有关厂家情形和产品说明及出场合格证等资料，以供审查。3、钢筋、型钢及焊接接头、焊缝等应抽样检验，其机械性能必须符合规范要求。4、要紧设备在安装前，按相应的技术说明进行质量检查，必要时由国家法定检测部

13、门进行检测。5、检查要紧材料、设备及配件等是否符合设计文件规定的型号、规格和标准。第四条第四条测量放线监控措施1、查验施工操纵网平面和高程；2、查验施工轴线操纵桩位置；3、查验各楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平操纵线、轴线竖向投测操纵线等放线成果；4、应要求承包单位填写施工测量放线报验单，并附放线纪录报项目监理部签认。5、复核工程沉降观测点，查验承包单位沉降观测点测量记录。第五条结构质量监理监控措施一、测量工程包括建筑的定位、轴线、水准点、层高、垂直度、沉降观测等。1、对承包单位的测量方案进行审核和监督落实，包括对所用仪器的有效鉴定证书和持证上岗人员的审核。2、监理单位及时对承包单位的

14、测量工作进行复核签证及评估。3、施工测量的质量操纵定期对建筑物外的导控操纵网和建筑物的平面操纵点进行复核，并督促承包单位对操纵点进行爱护、完善通视条件和定期校核。对建筑物的平面轴线和垂直度进行全面复核。对建筑物的高程和沉降进行测量和复核。二、地基工程基底的土质必须符合设计要求；级配砂石的密实度、分层虚铺厚度、顶面标高、表面平坦度必须符合设计和规范要求。三、钢筋工程钢筋的型号、规格、数量及尺寸、钢筋的锚固长度、钢筋的接头位置及搭接长度、钢筋的间距和排距等需符合设计及规范要求，结构节点钢筋的锚固长度及抗震结构的构造配筋必须符合有关规定。四、模板工程严格操纵轴线、标高及垂直度，严格操纵模板及其支架的

15、强度、刚度和稳固性。五、混凝土工程混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、灌注、振捣、养护和施工缝的处理需符合设计要求及规范规定。混凝土试块的数量及强度应符合规范规定。六、钢结构工程对所用钢材及焊接材料的规格、型号、材质以及外观进行检查，均应符合图纸和相关规程、标准的要求。对焊缝应全数检查，外观质量应符合设计要求的相应等级的标准。第六条安装工程质量监理监控措施一、电气安装质量监控要求1、认真审图，将施工图中欠缺及专业间相互矛盾的问题解决于施工前。2、现场监理工程师监督配电系统及设备的电气检测，并签验。3、配合土建的预埋电管和箱盒、过墙套管，依照土建施工进度，实地校核其标高、方位、走向、规格。4、对电

16、缆敷设、照明灯具等按规范及评定标准实物抽查，要紧部位逐路检查。5、对高压电器、电缆的绝缘性能，除检查其产品质保书外，严格检查其外表质量，严格检查耐压试验，漏电或绝缘电阻超出承诺偏差的严禁使用。6、监督动力照明配电箱的电气测试。7、监督检查基础电气接地极的施工和检测。8、协助业主进行配电设备的考察和招标，如业主有要求，重要设备现场监造。9、严格操纵电器设备材料的报验、认可和进场查验工作，杜绝伪劣电气设备材料用于工程。二、管道安装质量监控措施1、认真检查管线预埋及在土建工程中的预留孔、过墙套管的标高、位置、规格，如有错漏，属于施工问题的责成承包单位改正，属于设计问题的通知设计单位补充图纸。2、对有

17、洁净要求的管道，安装前按规范要求洁净。3、跟踪检查各类管道的压力、气密性试验以及通球试验，检查试验纪录。4、对管道标高、走向、倾斜度、平直度，现场实物检查。第七条第七条工程质量事故处理措施1、监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严峻程度分别处理。对能够通过返修或返工补偿的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后必要时经业主和设计单位认可，批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。对需要加固补强的质量问题，总监理工程师应签发工程暂停令，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，

18、并征得业主同意，批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。监理工程师应将完整的质量问题处理纪录归档。2、施工中发生的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位。第八条第八条工程验收1、工程分时期进行验收，包括验槽、基础工程、主体结构工程等。2、承包单位项目完成后自检合格，达到竣工验收条件，并将全部竣工资料报项目监理部，申请工程竣工预验：总监理工程师组织承包单位对工程进行检查验收；验收结果需要对局部进行修改，应在修改符合要求后再验收，直至符合设计、规范和施工合同要求；3、预验结果符合合同要求后，由业主组织设计单位、监理单位和承包单位共同对工程进行竣工验收。竣工验收完成

19、，各方共同签署单位工程质量竣工验收记录。第十三条第十三条保修时期监理措施1、审查承包单位的保修责任打算书。2、定期对工程进行回访，督促责任打算的执行。3、督促修理，参与确定工程缺陷责任。第九章第九章项目监理投资操纵项目监理投资操纵第一条第一条投资操纵的原那么1、应严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量运算规那么和工程款支付方法；2、应坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付；3、处理由工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公平；4、对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商

20、无效时，由总监理工程师做出决定，假设仍有争议，可执行合同争议调解的差不多程序；5、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。第二条第二条项目施工监理投资操纵差不多程序1、工程款支付差不多程序另见附件程序 62、工程款竣工结算差不多程序另见附件程序 7第三条第三条投资操纵的措施1、由总监工程师组织收集有关的资料、标准、规范等，以指导监理工作。2、应通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的缘故及部位，并制定防范性计策；3、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更前与业主、承包单位协商确定变更的价款或运算价款的原那么

21、、方法；4、经常检查工程计量和工程款支付的情形，对实际发生值与打算操纵值进行分析、比较，提出投资操纵的建议，并应在监理月报中向业主报告；5、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求；6、与业主、承包单位及时沟通信息，得出工程投资操纵的建议；7、审核承包单位的工程结算书，进行工程决算。第十章第十章项目合同治理项目合同治理第一条第一条合同治理的原那么1、事前预控：监理工程师应采取预先分析、调查的方法，提早向业主和承包单位发出预示，并督促双方认真履行合同义务，防止偏离合同约定事件的发生；2、及时纠偏：随时跟踪合同执行情形、发觉实施中的问题，及时用 工作联系单通知和督促违约方纠正不符合合约规定的

22、行为；3、充分协商：在处理过程中，认真听取有关各方意见，与合同双方充分协商；4、公平处理：严格按合同有关规定和监理程序，公平、合理地处理合同其他事项。第二条第二条合同治理的措施1、熟悉把握各类合同的条款；2、每月核查各单位的合同履行情形，分析未能按合同要求正确、完全履行的缘故；3、依照合同履行情形，采取整改、停工、经济处罚等的措施督促相关单位正确、完全的履行合同。第十一章第十一章安全文明生产治理安全文明生产治理第一条第一条治理原那么1、承包单位的安全文明生产的治理机构要齐全，并有序地展开工作。2、承包单位的安全文明生产的治理措施合理得当，并落实到实处。第二条第二条安全文明治理的措施1、由总监工程师组织收集有关的资料、标准、规范等，以指导监理工作。2、核查承包单位的安全文明生产治理体系，包括：核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情形；督促各级安全员的配备；检查承包单位安全文明生产治理制度是否健全；3、审核承包单位做出的详尽安全文明生产施工方案和技术措施，协助业主认真审核，提出意见，督促修改和进行最后审核。4、审查承包单位设备、安全帽、安全网等鉴定情形。5、施工过程中的安全防护措施，应有监理工程师定期检查，发觉不安全因素，直截了当书面通知承包单位限期整改，并向业主报告备案。