资产管理办法1.pdf

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1、贵州爱尚佳装饰工程有限公司贵州爱尚佳装饰工程有限公司资产管理办法资产管理办法为了加强公司财产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此公司资产管理办法。一、财产概念及范围一、财产概念及范围本资产管理制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具.1、固定资产是指单位价值在 2000 元人民币以上，使用年限在 2 年以上的资产；或价值不及 2000 元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产.按存放地点，分为公司办公固定资产、经营固定资产。2、低值易耗品，是单位价值在 1000 元人民币以内，使用年限不超过 1 年；或使用过程中易损耗的财产。例如公司办公用品、电

2、脑耗材、通迅耗材等。3、公司道具，包括桌椅、沙发、饮水机、射灯、挂通、橱窗、五金工具等。二、二、资产采购资产采购1、固定资产采购、1）部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写物品请购单,由行政人事部审批，财务部复核,上报总经理审批。任何未经批准,擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用资产管理制度。2）固定资产由公司行政人事部统一验收、管理.不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。3）行政人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。并同时填写入库单，第一联行政人事部存,第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。2、低值易耗品采购1）预算内的低值易耗品由各部门在预算内

3、进行控制，其中公司办公用品由行政人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。2）电脑、通讯耗材，适用固定资产采购资产管理制度及办法。贵州爱尚佳装饰工程有限公司贵州爱尚佳装饰工程有限公司3、道具采购资产管理制度1）新增加道具采购,严格按公司已制定的标准执行，不得随意降低或提商道具档次。2）道具采购方案由材料部、市场部结合装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后,报总经理审批.3）设计部与市场部应经常根据公司风格统一道具标准进行调整。4）材料部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。5）公司道具的发放，由各部门提出道具使用的申请，经本部门经理，财务经理在公司费用标准范围内报总经理批准。

4、各部门部尽量安排旧道具的重复使用。三、资产保管与领用三、资产保管与领用1、财务部按部门、分类别建立资产台帐。2、各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善，在资产折旧期内人为损坏的，应按资产帐面价值赔偿.各部门借出资产，应遵循谁领用谁保管的原则.任何使用者都应该爱护公司财物，对财物造成损失的，按帐面价值全额赔偿。四、资产盘点制度四、资产盘点制度1、公司资产管理制度每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部组织执行.2、固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后,应将固定资产盘点表汇总到财务部存档备案。3、固定资产盘点发现丢失、损坏的，由保管人员应按帐面价值赔偿，因保管人员不明确的,由领

5、用人按帐面价值赔偿。五、废旧物资处理五、废旧物资处理1、废旧物品处理方式包括、变卖、报废。2、各种废旧物品处理必须填写废旧物品处理申请单(表格见附件）。1）废旧商品处理由物流部提出申请，经物流部经理、财务经理审核，报总经理批准执行；贵州爱尚佳装饰工程有限公司贵州爱尚佳装饰工程有限公司2）固定资产处理由人事部提出申请，人力事经理复核，财务经理审核，报总经理批准执行；3)办公用品处理由行政人事部提出申请，行政人事部经理复核,交财务审核后,经总经理批准执行；4)废旧道具处理，由各部门经理部提出申请，各部门经理审核，交财务经理再次审核,上报总经理批准执行；5)废旧包装物处理由材料部、工程部提出申请，材料部部门负责人及财务部费用会计审核，上报总经理批准后执行。3、变卖废旧物品收入由废旧物品管理部门报缴财务部。废旧物品变卖收入一律计入营业外收入。