车间负责人岗位职责.pdf

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1、车间负责人岗位职责车间负责人岗位职责1 1对公司安全生产、产品质量管理负全面责任对公司安全生产、产品质量管理负全面责任;2 2组织实施车间生产计划组织实施车间生产计划:（1 1）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;（2 2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度对完不成生产计划和生产作业计划负责；）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度对完不成生产计划和生产作业计划负责；(3(3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。对计划漏项、生产安排不均衡，工时）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

2、。对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；利用率低，生产管理混乱负责；3 3生产过程管理：生产过程管理：(1)(1)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（2)2)监督检查车间员工的工作监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正；对违规操作提出警告并指正；（3 3）参与产品质量问题的分析）参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施；制定并实施纠正和预防措施；（4 4）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。对产品质量负责；）监督检查生产过程中的自检和互

3、检，防止不合格品流入下道工序。对产品质量负责；（5 5）对生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，违章作业、违章生产负责；）对生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，违章作业、违章生产负责；4 4生产现场管理：生产现场管理：(1(1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;（2 2）推进）推进 5S5S 现场管理制度现场管理制度,实现生产车间标准化管理；实现生产车间标准化管理；(3(3）按时考核车间员工的）按时考核车间员工的 5S5S 执行情况执行情况,实施奖惩，确保制度得到落实。实施奖惩，确保制度得到落实。5 5车间生产安全管理：车间生产安全管理：

4、（1 1）负责落实公司各项生产安全制度，开展经常性安全检查；）负责落实公司各项生产安全制度，开展经常性安全检查；（2 2）控制关键要害部位）控制关键要害部位,杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3 3）检查员工作业方式，指导员工安全作业）检查员工作业方式，指导员工安全作业,对员工安全负责；对员工安全负责；（4)4)负责设备状态、检测、维护、保养管理工作负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责；对设备管理不好负责；6 6车间生产成本控制：车间生产成本控制：（1 1）统计分析车间每日的生产情况）统计分析车间每日的生产情况,寻求改善，提高生产效率；

5、寻求改善，提高生产效率；（2)2)统计分析车间的成本消耗统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施制定可操作性成本控制措施.7 7车间员工管理车间员工管理:（1 1）负责生产劳动纪律管理）负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；（2 2）配合人事综合部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。）配合人事综合部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。8 8其他工作：其他工作：（1 1）负责协调与其他相关部门的关系；）负责协调与其他相关部门的关系；（2 2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；（3)3)完成领导交办的其他任务。完成领导交办的其他任务。