人事行政部人事行政经理月度绩效考核表.pdf

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1、人事行政部人事行政部 人事行政经理人事行政经理 月度绩效考核表月度绩效考核表姓名：日期：年月考核维度考核指标项工作计划完成率指标定义/公式及时完成本人工作计划,做好总结报告目标 权重100%100%100考核细则及评分标准数据与事实依据来源得分工作计划与总结招聘统计表培训计划/记录绩效考核记录证照年审记录人事行政手续提交报表清单人事月报提交报表清单人事月报资料清单人事行政资料相关本人同事本人人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部相关直接同事上级分管领导招聘计划完成率到岗人数/需求人数培训计划完成率绩效考核及时性证照管理手续办理及时性培训完成次数/培训计

2、划次数及时进行绩效考核监督抽查与数据收集整理及时办理各类证照及年审1.及时完成每项任务,得满分;2。每延误或减少一项，扣 1 分；103。没有提交计划或总结报告扣 2 分；4.超额完成或上级另外分配其他任务，每项加 1 分。10%1.达成目标,得满分；2。每增减 1%，减加 1 分任务任务绩效绩效（70）各类手续办理及时性与完整性考核期内提交的各类报表、报告报表数据准确度中数据出错的次数报表编制及时率考核期内报表编制及时率资料完好性资料损坏、丢失、泄露次数10%1.达成目标,得满分；2。每增减 1%，减加 1 分1.每月至少两次绩效抽查，每少一次扣 2 分；2.每多一次加 2 分；100153

3、.每周及时整理好绩效考核小组绩效抽查记录,延误扣 1 分/次；4。每月未及时收集考核资料，每项次扣 1 分1。办理不及时每项次扣 1 分;1005%2.没有及时年审，扣 2 分10051.手续办理不及时或不完整,每项次扣 1 分1.没有错误，加 1 分；052.每超出一次错误,扣 1 分1。及时编制人事报表，得满分;100%5%2。延迟提交，扣 1 分/天；3。提前完成，加 1 分/份1.全部完好无损加 1 分;052.每超出一次，扣 1 分考核指标项纪律性指标定义能够遵守公司各项规章制度权重考核细则及评分标准综合综合评估评估（30）综合综合评估评估（30）责任心能够对自己的行为和后果负责积极

4、性能够积极主动工作1.保持良好的出勤，没有不合理缺席及违纪行为,记满分；2.上班、会议或培训迟到、早退，扣 1 分/次;53。培训或会议缺席，扣 2 分/次；旷工，扣 5 分/天;4.违纪罚款按 50 元扣 1 绩效分.1.任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责，记 10 分；2。工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责，记 8 分；3。有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为10%负责，记 6 分；4.交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任，记 4 分；5.敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责

5、任，爱发牢骚和作各种辩解，记 2 分.1.一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强，记 5 分;2。极少需监督;主动工作及改进，乐于接受公司交办其他工作,5记 4 分;3。经常性工作无需指示；新事物需要监督，对公司交办其他工专业知识具备一定的专业知识，能胜任本职工作协调能力具备一定的沟通协调与配合能力作能够接受，记 3 分;4.处理新事物容易出错，经常需要监督,对公司交办的其他工作，不乐于接受,记 2 分；5.只能照章行事;遵从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作，不愿意接受,有怨言，记 1 分。1.具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀，记 5 分；2.具有熟练的

6、业务知识，但相关知识不完全完备，对工作了解全面充分，记 4 分；3.业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作有相当5程度的了解,记 3 分;4。业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识最好，记 2 分；5.缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够,记 1 分.1。与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好,善于有效和领导及同事沟通，互助互进,记 10 分;2.一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护部门团结和工作效率，记 8 分;103.大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通,信息和想法不能共享，记 6 分；4.时常不能合作，表现不同意的态度;难以相处，记 4 分;5。似乎无法与人合作，不愿接受新事物，记 2 分.说明：综合评估得分=本人 10+相关同事 10%+相关同事 10+直接上级 50%+分管领导 20综合评估得分相关记录或方案人事行政部嘉奖项嘉奖项额外加分项合理化建议被采纳;突出贡献；额外工作任务、主动协助他人及其他可加分事项根据绩效考核日常考核记录每项酌情加 110 分备注合计得分被考核人：考核人：审核:批准：