品牌分管理办法.pdf

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1、品牌分管理办法品牌分管理办法1 1、品牌分建立、品牌分建立（1)品牌分是公司系统建设之文化传播系统的主要内容，为了正确运行品牌分机制，提制定本管理办法：（2）品牌分是对公司全体员工行为价值的规范和向导，通过建立品牌分，倡导优良企业文化；通过引入 pk 机制，带动全员创先争优.2 2、品牌分加减分标准、品牌分加减分标准3 3、品牌分管理、品牌分管理序序号号12345678910品牌分加分标准品牌分加分标准受客户和公司领导表扬者加13 分工作积极性高,主动承担责任者加 1-3 分YCYA 出色完成者加 13 分；积极参加企业活动，表现突出者加 13 分主动提出改善方案、合理建议并被采纳，加 15

2、分办公室 5S 达标出色者加 12 分主动接受临时事项并出色完成者加 1-3 分主动帮助伙伴，乐于奉献者加13 分卓越系统推进主动参与并完成出色者加 1-5 分主动为公司节约成本,并付诸实践者加 13 分序序号号12345品牌分减分标准品牌分减分标准受到外部客户投诉者扣 3 分离开没有关闭责任区域内电器及门窗者扣 1 分值日期间卫生不达标者扣 1 分上班时间做与工作无关的事扣1-3分会议迟到、早退、手机铃响各扣1分（1）品牌分以统一的纸质凭证在公司内部使用，品牌分的评定由第三方统一管理。（公司所有员工均有加减分建议权）（2）品牌分管理员每周六下午北京时间 15：00 前，将本周一至本周五的品牌

3、分汇总.（3）品牌分排行榜每月评定一次。（4）总经理可直接给全员加减品牌分，并提交事实数据,由品牌分管理员记录，第三方复核。(5）品牌分管理员可以申请加减品牌分，并提交事实数据，由总经理确认。4 4、品牌分的奖励机制：、品牌分的奖励机制：（1）、每月评选一次星级员工，星级员工条件：品牌分排行榜第一名。(2）、获星级员工称号是评选年度先进的重要条件。（3）、每月召开一次全员品牌分激励大会：奖励品牌分排行第一名：拍照留影、奖品；获奖个人的相片展示在公司运营墙的明星风采栏里。品牌分机制自本办法发布之日起执行。品牌分机制自本办法发布之日起执行。品牌分明细事实数据表品牌分明细事实数据表部门（被加分方)：年月日姓名审核人签字（被加分品牌分品牌分加减分事由加分人签字（加分方）人)合 计注：品牌分加减分事由及分数按“品牌分加减分标准”执行部门领导:品牌分管理员: