战略研究专员绩效考核表(2021整理).pdf

上传人:wj151****6093 文档编号:72052299 上传时间:2023-02-08 格式:PDF 页数:2 大小:56.10KB
返回 下载 相关 举报
战略研究专员绩效考核表(2021整理).pdf_第1页
第1页 / 共2页
战略研究专员绩效考核表(2021整理).pdf_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《战略研究专员绩效考核表(2021整理).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《战略研究专员绩效考核表(2021整理).pdf(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用战略研究专员绩效考核表战略研究专员绩效考核表被考核者被考核者考核者考核者指标指标分类分类考核考核指标指标协助编制公司战略计划重要投资项目权重权重(%)协助编制公司战略规划所属部门所属部门考核者职位考核者职位发展规划办主任职位名称职位名称考核期考核期得分得分战略研究专员得分依据得分依据量化标准量化标准打分标准打分标准积极主动协助编制公司战略规划区间区间91100819071805170050911008190718051700509110081907180517005091100819071805170050911008190718051700

2、5091100819071805170050911008190718051700509110081907180517005020能够参加公司战略规划研究在编制公司战略规划工作中存在一定缺陷在编制公司战略规划工作中存在较大缺陷积极参加公司投资项可行性论证能够参加公司投资项可行性论证15能够参加公司投资项可行性论证表现一般能够参加公司投资项可行性论证存在一定问题或缺陷能够参加公司投资项可行性论证存在较大问题或缺陷在重要行业研究课题方面工作认真负责在重要行业研究课题方面工作能正常运行工作工作业绩业绩可行行业研究课题15在重要行业研究课题方面工作表现一般在重要行业研究课题方面工作存在一定问题和缺陷在重

3、要行业研究课题方面工作存在较大问题和缺陷行业和市场信息资料收集工作及时全面行业和市场信息资料收集工作正常开展信息收集10行业和市场信息资料收集工作有时不及时行业和市场信息资料收集工作存在一定缺陷行业和市场信息资料收集工作存在较大缺陷有强烈的责任心,从来没有失职行为工作责任心5有较强的工作责任心,极少有失职行为有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为有一定的工作责任心,时常有失职行为基本上没有工作责任心,工作失职习以为常有强烈的公平公正意识,从不偏袒下属有较强的公平公正意识,极少偏袒下属公平公正5有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属有一定的公平公正意识,时常会偏袒下属基本上没有公平公正意识

4、,偏袒下属习以为常团队建设不遗余力,下属有强烈的团队意识极为积极的开展团队建设,下属有较强的团队意识工作工作态度态度意识团队建设5积极开展团队建设,下属有相当的团队意识不太积极开展团队建设,下属有一定的团队意识基本上不开展团队建设,下属团队意识匮乏有强烈的员工培养意识,极力关注下属的成长有较强的员工培养意识,非常关注下属成长员工培养意识考核得分考核得分审核加分审核加分5有相当的员工培养意识,较为关注下属成长员工培养意识淡薄,不太关注下属成长基本上没有员工培养意识,完全忽视下属成长考核者简评考核者简评上级审核上级审核签名:签名:精品文档,word 文档本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用审核扣分审核扣分最后得分最后得分人力资源审核人力资源审核审批审批签名:签名:精品文档,word 文档

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com