质量经济性分析报告1.pdf

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1、质量经济性分析报告质量经济性分析报告编号：XX-QR-8.4-02-A/0、基本情况、基本情况根据公司质量管理体系过程综合部门负责提供质量经济性分析报告。品管部 编制的质量经济性分析报告作为管理评审输入之一。为此，品管部采用了“质量成本法”，根据从研发部、销售部、品管部、生产 部等发送过来的相关成本合算等数据，结合本部门形成的生产经营财务数据，按 照预防成本、鉴定成本及内、外部故障损失等四个方面进行了质量成本的统计分 析，同时结合生产经营财务数据分析了质量成本的变动状况，对质量管理体系的 财务支出有效性进行了评价，并针对一些问题提出了相应的改进方向，以便综合 实施质量改进，不断提高我公司质量管

2、理体系的有效性和经济性。为真实地反映公司质量管理体系的财务状况，综合部根据本公司有关职能部 门提供的有关质量成本数据，按照质量成本核算办法，并从财务角度识别质量管 理体系上的薄弱环节及活动，提高质量管理体系的经济性。二、综合分析二、综合分析现将2014.4 2014.6期间的质量经济性分析结果汇报如下：(-)质量成本构成关系分析2014年4月至2014年6月质量总成本约为114612.5元(详见下表)。1/1/4 4质量经济性分析报告质量总成本汇总表2014年1于度2014年2李度2014年：1李度2014年4李喪股宙成本项日预防成木内那揚失成本外部掲失成4瘪定成木质蛍成本介计产侑E 兀产値质

3、虽成木实际发4费用（元0实冈熨牛裁用实际发生费用实环发生费用元）元）（元33549.5731211337?zT5)33549.57312113376605J146I2.5占比（%）29.2%63僚1.1%5録ioo.au她5114612.53656052.9147.24SDIV/0!RJIV/0!5DIV/0!1676752.15tt)IV/0!质量成本构成关系如下图所示。其中比例最高的是内部损失成本，为63.8%；最低的是外部损失成本，为1丄。各项质量成本的组成如下:1、预防成本费用33549.5元，占质量总成本的29.3%其中：质量培训费质量改进措施费质量管理活动费质量评审费工资及福利费9

4、800142008408709.52、鉴定成本费用6605元，占质量总成本的5.8%其中：2/2/4 4质量经济性分析报告检验试验费检测部门办公般3950395010501050檢鲨设欝维修折旧费16051605工资及福利费3、内部损失成本费用73121元，占质量总成本的638%其中：废品揽失质就处理费73121731210 04、外部损失成本费用1337元，占质量总成本的1.1%其中：會后眼务费13371337（二）、质量成本分析lx百元产值质量成本为3.13元。2、质量成本费用分布情况见下图。3、有图可见，废品缺失费、质量改进费和培训费是质量成本的主要组成部分,占比分别为646%.12.5

5、%.8.7%。4、累计产值废品损失率为64.6%,累计损失金额为7.31万元。3/3/4 4质量经济性分析报告三、分析的结果分析的结果根据上述表中的统计结果，分析认为：2014年4月至2014年6月期间，公 司实际发生总质量成本和百元产值质量成本，反映出以下问题：1、废品损失率占公司主要质量成本的比重太大；2、后续工作重点应以减少废品率为主要工作；3、各部门应制定切实可行的质量改进措施,以使得质量成本得到有效的控制；4、废品缺失费、质量改进费和培训费是构成质量成本的主要因素。四、改进建议改进建议公司在2014年4月至2014年6月期间，实际发生的质量成本总费用项目 统计相对比较充分，但有个别费用需加强统计的充分性，及时性,准确性（如废品 损失和返工返修费用等），各部门以每月对本部门废品产品原因作出客观正确的 分析并制定切实可行的改进措施以使我们公司的质量成本降到最低。4/4/4 4