最新资料装卸工管理制度.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案鸿达物流装卸工人管理制度鸿达物流装卸工人管理制度为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。一、积极服从经理和队长的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物；二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50 元的罚款；三、当班时间严禁脱岗、串岗，有事需请假，经同意后方可离开；四、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象，公司给予主动方罚款 200 元，被动方 100 元的罚款，情节严重的则移送司法

2、机关处理；五、严禁刁难威胁客户或司机，不得吃拿卡要，发现一次罚款 100 元，收取钱财的，处以 10倍以上罚款；六、装卸工人与客户内外勾结、有损公司利益的，除赔偿直接经济损失外，另处10 倍的罚款，并立即开除，情节严重的移交司法部门处理；七、七、严禁野蛮装卸严禁野蛮装卸,装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；装卸过程中如有发现破损蛮装卸动作；装卸过程中如有发现破损,要及时向管理人员报告要及时向管理人员报告.装卸过程中如有因人为损坏客户货装卸过程中如有因人为损坏客户货物的情况，一经发现，由装卸人

3、负责赔偿并罚款物的情况，一经发现，由装卸人负责赔偿并罚款 100100 元。元。八、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；九、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁，装车完毕，要将篷布叠好收回，如有余货，要用篷布盖好；十、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；十一、必须严格遵守公司的其它各项规章制度；十二、完成上级领导临时安排的做作任务；沈阳鸿达物流有限公司2012-11-081K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案鸿达物流

4、装卸队长岗位职责鸿达物流装卸队长岗位职责一、协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度；二、组织管理装卸人员正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系；三、合理使用并监督货物仓储和搬运设施、设备并对其进行妥善管理；四、负责作业完成后向上级主管报告货物重量及件数和破损等信息；五、向上级主管报告装卸对的运作和管理情况，落实相关改进措施；六、负责装卸人员的日常起居生活的管理工作和思想工作，制定工人寝室卫生管理制度并组织实施,接受上级领导的监督和检查.七、组织与参加公司的装卸人员的安全培训与活动；八、负责认真完成上级领导安排的临时性工作任务。沈阳鸿达物流有限公司2012-11-082K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案人人 事事 任命通任命通 知知因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，健全公司的管理体系，经公司领导研究决定：现委任郑志为沈阳鸿达物流有限公司装卸队队长职务。由郑志负责装卸队的日常作业管理和组织协调工作，以及装卸工人的各项管理工作。望全体员工知悉并予支持配合此通告自颁布之日起执行！沈阳鸿达物流有限公司总经理：3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2012-11-08抄送/协作部门：公司所有职能部门人事部存档世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的4