生产管理表格汇总(00029).pdf

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1、2013 年好用生产经管表格生产经管表格-44 个1 1市场计划市场计划表 1-1设厂计划（一）表 1-2设厂计划（二）表 1-3设厂计划（三）2 2生产计划生产计划表 2-1 长远生产计划表表 2-2生产计划综合报表表 2-3月份产销计划汇总表表 2-4产销计划拟定表表 2-5设备利用率分析表表 2-6生产效率分析表表 2-7月份生产计划表（一）表 2-8月份生产计划表（二）表 2-9订单安排记录表(一)表 2-10工作量分析表 2-11产量记录表表 2-12工作日报单表 2-13制造月报表表 2-14各部门合格率控制表表 2-15时间研究记录表表 2-16生产记录表表 2-17用料记录单表

2、 2-18制造异常反应表表 2-19制造通知单表 2-20规范作业时间评定表(一)表 2-21突发性工作量分析表（二）表 2-22最重要作业时间分析表 2-23作业规范时间研究表3 3进度安排进度安排表 3-1 生产进度安排检查表表 3-2生产进度计划表表 3-3生产经管安排核对表表 3-4生产故障分析表表 3-5生产进度表（一）表 3-6机器工作负荷图表（一）表 3-7生产进度控制表（一）4 4生产记录生产记录表 4-1 生产状况记录表表 4-2部门机器运转日记表 4-3 生产用料记录单表 4-4考核人员记录表各表 4-5生产班次产量记录表5 5生产日报生产日报表 5-1 生产日报表表 5-

3、2作业日报表（范例 A）表 5-3作业日报表（范例 B）6 6生产月报生产月报表 6-1 生产月报表表 6-2生产计划科月报表表 6-3工作效率及工时月报表设设 厂厂 计计 划（一）划（一）一、产销计划产品名称规格及售价说明每年每月 至年月产 销 计 划旺季每月淡季每月设计产量每年年月 至年月旺季每月淡季每月数量金额数量金额数量金额数量金额设计产量每年年月至年月旺季每月淡季每月设计产量设设 厂厂 计计 划（二）划（二）二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程：分析校对设厂计划（三）设厂计划（三）三、制造过程及设备分析制造过程设备生使用设产能量备名称计算说明产品名称产量第页附属设备及

4、工具合格率 每月计划生产数量设备台每日工作工作负荷数数率长远生产计划表长远生产计划表月日订定月月月月月月产品名称线别单价数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量金额合计产值审核：填表：生产计划综合报表生产计划综合报表月日至月日目前产品库存估计每日 可销售 经济产库存单价名称价值销量日数量量使用单位第副本预定生产日程需生每日产日日日产量自 至自 至产量数数数合计月份产销计划汇总表月份产销计划汇总表类别页次产品名称规格本月销售预测本月库存数量 本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划审核拟定产销计划拟定表产销计划拟定表月份销售销售生产生产存货存货本月材本月人生产费销售费

5、产品名称单价数量金额数量金额数量金额料成本工费用月预计用预计利益总经理_副总经理_审核_填表_设备利用率分析表设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余合计生产效率分析表生产效率分析表月 份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计预计产量实际产量预计产值实际产值部 门 效 率差异原因分析说明预计实际产值产量1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月月份生产计划表月份生产计划表本月份预定工作数_日制造日程估计成本金预出口 需要工制造单位附加值 备注额日期时起止原料 物料 工资生产批号产品名称数量1

6、234567891011121314151617准备组质检组包装组产值总工时配合单位工时预计生产目标估计毛利附加值制造费用估计毛利每工时产值审核计划月份生产计划表（二）月份预计日生产单生产工生产数程安排人预计产原料成物料成人工成制造费制造成位程量力值本本本用本起止毛利总经理厂长审核拟定订单安排记录表订单安排记录表(一一)月日至月日 NO.产品名称产品编号订单编号规格完工记录接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号12345678910111213141516171819202122232425产产 量量 记记 录录 表表年月日班别早班中班品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总

7、收人夜班工作日报单工作日报单生产部门日期移交在制品本日在制品本日在制品本日累计预定生前日本日承前本日机种产台数在制品线在制品批号本日累计工时记停工时间工程正常工时加班工时工作合计 工作时 备注人数 工时 人数 工时 待料 停电 故障 其它 合计机种工时间比率录本日出席人数本日请假人数本日借调人数借入借出实有人数实有工时离职新进人员厂长科长线长制造月报表制造月报表年制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数工时月日班合计本月累计 金额(元)经理科长组长制表各部门合格率控制表各部门合格率控制表制造号码产品名称日期科生产数量科目标合格率科科产合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产量合格 合格量率

8、100产出80率60日期时间研究记录表编号工作名称产品名称工作说明作业 员测量期备注说 明次数时间生效日期测量员审核合计平均评比标准备注生生 产产 记记 录录 表表部门：管理工程核对工程异常时间记录范围说明标准实际差异产品 出勤数收成率 A 级率B 级率开机率上级主办事项批示主管处理对策审核填表料料 记记 录录 单单年月日料别工作工程生产状况完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作工程的天数。制造异常反应表制造异常反应表部门订单号码异待等机械停电原物人力不足质量异常故障料料编号日期:预定完成日期实际产品名称常原因拟定处理对策批示生产经管室意见停工报告单编号部 门停工

9、时间停工范围原生产产品原因影响批示采取措施注:本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室制制 造造 通通 知知 单单日期品名制造说明零件名称规格用量零件名称规格用量备 注编号数量厂长意见总经理厂长业务经理制表完成日期规范作业时间评定表规范作业时间评定表(一一)日期页次工作部门：产品或加工名称作业单元使用设备工具、样板说 明观测值评比计算值变动值规范时间日产量审核员分析员突发性工作量分析表（二）突发性工作量分析表（二）工作抽查工作记录 页次工作说明分析工程分析期间月 日时至 月 时机器 名称部门分析人员抽查发生比 时 抽查 发生 比 时 抽查 发生次数次率 间 次数 次

10、数 率 间 次数 次数数抽查比率时 抽查 发生 比间 次数 次数 率记录分抽查次数合计发生次数合计析平均比率最高比率最低比率数据个数审核分析员最重要作业时间分析最重要作业时间分析页次产品名称部门名称工作时间工作说明机器名称开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作开始时时间间作业人员开 结始 束月 日时 时间 间分析记录结束时间工作时间开始时间结束时工作间时间说明时间次范数围数次记录次数工作总时间统平均工作时计间资料最慢工作时间最快工作时间最快最慢差异绘图间隔工作时间作业规范时间研究表作业规范时间研究表日期产品名称测量结果合计工作单位工作说明作业说明平均时间评比规范时间说明技术水准A极熟练+

11、0.15B很熟练+010C熟练+005D平平+00E差-010努力程度极努力+0.12很努力+010努力+0.05正常+00不努力-010工作环境极佳+0.04很好+003良好+001平平+00恶劣-004生产进度安排检查表生产进度安排检查表制造号码材料名称1设备模具生产状况1前一生产是否已完已可运用完成日期追踪2.3.456789101112131415161718192本生产是否可开始3人力是否足够4有无设备调整问题5生产技术是否有问题6 模具 工具7 主要 设备 状况20212223242526是否已可生产 是否生产经管安排核对表生产经管安排核对表第页管制要点电子1材料供应完全控制2已开

12、始生产核对要点核对日期及记录3生产程度4主作业完成5整体完成6已检验调整电力机械6已实验修正附属工程6已测度完毕1已开始安装总装2装配程度配3已妥善4实验完毕生生 产产 故故 障障 分分 析析 表表部门别_订单号码故产品名称_年_月 NO_完成日期停电待物料其他：原订预定月日月日障原因对策批示机械人力足等原料品质异常生管室意见交货期变更通知单通知单位制造号码_产品名称_规格_ 生产数量_年_月_日接单日期原预定变更变船期月/日人员不足 L/C制造异常交货期交货期更原因工程单位原定修正原物料延误机械故障151015202530主管：经办：生产进度表（一）生产进度表（一）部门生产生产工程12345

13、6789 10 11 12 13 14 15备注线一生产线二生产线三使用单位更改记录更改记录更改记录第 副本2025 30核准拟订机器工作负荷图表（一）机器工作负荷图表（一）月 日至 月 日 1 页设备月 日月日月 日月 日月 日月日7911 13 79 11 13 79 11 13A 早中晚B 早中晚C 早中晚设7911 13 7911 13 7911 13月 日月 日月 日月 日月 日月 日备7911 13 7911 13 7911 13 7911 13 7 911 13 7911 13A 早中晚B 早中晚C 早中晚生产进度控制表（一）生产进度控制表（一）制造编号产品名称细步作业名称123

14、456负责部门生产数量承包厂商预计日程本计划负责工程师进度审核及高速记录预计日程开始工日 完成日期验收至7891011121314151617181920生产状况记录表生产状况记录表部门：日期工 记录项经管异常时间程目范围及记录主管批示处理对策上级交办事项说明标准实际差异产出勤 收成 A 级 B 级 开机量人数率率率率审核记录部门机器运转日记部门机器运转日记时间操作员机器8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8批 号 停车保养 等料备 注 生产数 停电批 号完成操作停车机台等 料停 电批 号完成操作停车机台

15、故待 料停件数时间保养故障件数时间保养障电合 计合 计厂长：部长：组长（领班）：生产用料记录单生产用料记录单年月日材料类别生产状况记录工作时间合计昨日存料今日领料本日存料完工日数备注审核记录考核作业人员记录表考核作业人员记录表日期：日期：日期：日期：日期：日期：考 核日期：项 目优 良 可 劣 优良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣1品质2产量3合作4专心情形5安全习惯6清洁习惯7可靠性8技术水平考 核人员意 见建议接受何种训练考 核人上级主管各生产班次产量记录表各生产班次产量记录表年月日班品 名次早班中班前班结存前部门移交本班生产本班结存

16、移交人点收人夜班生产日报表生产日报表班别年月日制造号码产品名称昨日未完成数量本日生 本日未累计本产数量 完数量完成日数量花费工时本其他记录批累计工量人到离调调旷请姓 工号到离调调旷 请姓 工 说人工备注事职职入出工假名记录职职入出工 假名 号 明数时编制人员流动人数请假人数实际人员作业日报表（范例作业日报表（范例 B B）年月日（星期）作业日报单位时间内容报告人所要时间摘要主管批示9 时10 时11 时12 时13 时14 时15 时16 时17 时时间外备注作业日报表（范例作业日报表（范例 A A）生组名产指品指定名数本月累计完品名成品前日余额本日出售量本日余额备注定总额本日产量累计售出状况

17、设备名设备动作状况合计动作时间生产数量运作率缺勤病假备注出合勤计率事假组名品数量数量名完成品生产总额本日数量累计量合计组名品数量数量名半成品合计迟出休假组人出到差别数勤早者代休假退休品生组名名数量完成预定日产指定余额合计部门主管：单位主管：填表：使用说明：本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。当企业的规模尚小，生产经管体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生产状况、实绩等等，尽早发现个别问题所在，以采取对策予以处理。生产月报表生产月报表月份：品名：（日数日）年月制单号码品名：制

18、单号码制造数不良数完成数完成率工数的成果总工数总时间制造数每一人完成数每一小时完成数生产记号完成数制造数制造数（日数日）制造数不良数完成数完成率工数的成果总工数总时间每一人制造数生产记号每一小时完成数制造数完成数制造数完成数生产计划科月报表生产计划科月报表月份：年月本期科组累计计划达成本月月计划 生产 份目标 实绩 计额划期末库存安交货全延迟 步留库件数存客诉索赔实绩（期率间）达量数 金 数 金成量 额 量 额率退目 实 目 实货发生佧数备考标 绩 标 绩金额工作效率及工时月报表工作效率及工时月报表效率区分当 前 前期月 月科效率科运科 作率工作效率除外工时及间接工时组扣除区分当 前 前期月 月等待机械整修会谈协商组效率组运组 作率工作效率组效率组运组 作率工作效率组组效科扣除调整损失其他计会谈协商设计变更安全率组运作率工作效率组效率组运组 作率工作效率每人每日工作效率规范总 合产量工 计除外工时合计机械故障试作实验其他计数组组组组间接工时投入工时投入除外工时比投入间接工时比投入工数合文坛经典经管表格经典经管表格组织结构经管发展规划经管营销经管生产经管质量管理采购经管仓库经管财务经管会计经管人事经管工资经管企业诊断经管办公事务经管经管者自我设计经管图表的设计与经管图表的设计与经管图表的设计图表的改进套写式表格的设计图表的电脑经管