某住宅小区智能化系统施工组织设计.pdf

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1、某住宅小区智能化系统施工组织设计方案书The Project Plan for XXX Housing Intelligent System名目1 编制说明.51.1 编制原则.51.2 关于施工工期及范围.51.3 关于工程进度.51.4 备注说明.52 编制依据.63 工程概况.74 业主的协作条件.94.1 施工前的协作要求.94.2 施工期间的协调工作.94.3 不行预见的协调.95 总体施工方案.105.1 总体施工方案.105.1.1 基础工程.105.1.2 设备安装调试工程.155.1.3 总体管理措施.155.2 施工预备.165.2.1 施工管理制度的建立.165.2.2

2、施工技术预备.165.2.3 施工预备.165.3 施工平面布置.175.3.1 施工平面布置原则.175.3.2 施工平面布置.186 施工部署.196.1 施工指导思想.196.2 项目施工管理架构.196.3 施工阶段划分.206.4 各施工段的施工挨次.216.4.1 搭建园区的网络架构，建立园区弱电井，确定路由位置的施工挨次.216.4.2 楼宇内的施工挨次.216.4.3 各系统的施工挨次.226.4.4 整体工程施工挨次.256.5 安装工程特点.266.6 弱电施工与其他施工单位的协调和协作.267 工程资源投入方案.287.1 施工设备的投入.287.2 劳动力的投入.287

3、.3 主要材料进场方案.287.3.1 辅材的进场方案.297.3.2 线缆的进场方案.297.3.3 设备的进场方案.297.3.4 设备检验方案.308 工程进度支配及保障.318.1 施工进度方案.318.2 工期保证措施.328.2.1 总体控制措施.328.2.2 分项工程工期保证措施.338.3 工程的主要阶段.349 主要分项工程施工方法.359.1 系统工程的实施方法.359.1.1 公共设备的安装和调试.359.1.2 室内设备的安装及调试.359.2 线管和线槽的敷设.369.3 系统线缆规格和敷设.389.4 综合布线系统的施工.399.5 楼宇自控系统工程的安装.429

4、.6 综合安保系统工程的安装.4310 项目管理和责任.4510.1 工程管理及责任.4510.1.1 供货商（某某公司）责任范围.4510.1.2 物业管理中心责任范围.4710.1.3 监理责任范围.4710.2 设计联络和人员规定.4810.2.1 设计联络.4810.2.2 某某公司施工人员在工程所在地的规定.4810.3 包装要求.4810.4 发运要求.4910.5 运输及现场保管.4910.6 安装及调试.4911 质量爱护、创优方案.5111.1 创优目标.5111.2 质量保证体系.5111.2.1 施工质量管理组织机构.5111.2.2 质量管理职责.5111.2.3 质量

5、控制体系的运行.5211.2.4 各施工阶段性的质量保证措施.5411.3 工程创优体系及保证措施.5611.3.1 施工方案的质量控制.5611.3.2 技术制度、技术策划执行质量的保证.5611.3.3 工程档案质量的保证.5811.3.4 材料质量的保证.5811.3.5 施工班组操作质量的保证.5911.3.6 工序产品爱护制度.5911.4 单项工艺实施质量控制措施.5912 平安生产及文明施工.6312.1 平安管理机构和管理制度的建立.6312.1.1 平安生产管理机构.6312.1.2 平安管理组织方案.6312.1.3 平安防护措施.6412.2 文明施工纲要.6512.3

6、文明施工目标.6512.4 文明施工管理机构.6512.5 文明施工检查措施.6512.6 文明施工标准.6612.7 建立平安教育制度.6712.8 保证文明施工的措施.6812.9 保证施工平安的措施.6812.10 防火平安措施.6812.11 平安施工措施.6912.12 成品爱护平安措施.7213 流程图.7313.1 项目管理流程图.7313.2 施工预备流程图.7413.3 设计图纸的审核流程图.7513.4 设计图纸变更流程图.7613.5 材料设备变更流程图.7713.6 施工安装流程图.7813.7 材料入库流程图.7913.8 材料出库流程图.8013.9 工程材料供应流

7、程图.8113.10 文件存档流程图.8213.11 文档发送流程图.8313.12 定货流程图.8413.13 验货流程图.8514 项目经理及相关人员.8614.1 主要管理人员.8614.2 主要项目负责人.8615 测试、检验和验收.8715.1 概述.8715.2 到货检验.8715.3 开箱检验.8715.4 安装验收.8715.5 完工测试.8815.6 大联调.8815.7 试运行.8815.8 质保期.8815.9 最终验收.8816 技术文件和培训.8916.1 图纸、手册和技术文件.8916.1.1 概述.8916.1.2 图纸.8916.1.3 手册.8916.1.4

8、技术文件.8916.1.5 图纸、手册和技术文件的确认.8916.1.6 图纸、手册和技术文件的交付.9016.2 培训.9016.2.1 概述.9016.2.2 培训方案和内容.901 1 编制说明1.11.1 编制原则某某住宅小区（以下简称“某某小区”或“某某住宅小区”或“住宅小区”）。智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、有用、合理的原则，依据建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、平安施工，达到质优、按期、顺当完

9、成的目的的综合阐述。1.21.2 关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、家庭智能控制子系统、三表远程抄送子系统、小区巡更子系统、一卡通消费子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、电子公告牌子系统、物业计算机子系统、综合布线子系统、小区宽带局域网子系统、有线电视子系统、电话子系统。总工期大约 475 天（开始施工日期由甲方打算）。1.31.3 关于工程进度本设计中所考虑支配的施工总进度方案将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总方案及工程施工进度也是按前面

10、施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。1.41.4 备注说明本方案因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑支配选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期方案、质量技术、平安保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以具体地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必需的指导性文件。2 2 编制依据1.某某住宅小区智能化工程招标书2.某某住宅小区平面图3.智能建筑设计标准 GB/T 50314-20004.计算机机房设计规范 GB 50174-935.民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB 50198-946.有线电视系统工程技术规范 GB 50200-947.建筑设计防火规

11、范 GB J16-878.民用建筑电气设计规范 JGJ/T 16-929.电气装置工程施工及验收规范 GBJ 232-8210.建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 CECS 72:9711.建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 CECS899712.有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ268613.有线电视加解扰系统通用技术要求 GY/T114-9414.有线电视广播系统技术规范 GY/T106-9215.防盗报警控制器材通用技术条件 GB 12663-9016.平安防范工程程序与要求 GA/T75-9417.入侵探测器通用技术条件 GB 10408.1-8918.

12、防雷及接地安装工艺标准 322-199819.金属线槽配线安装工艺标准 313-199820.钢管敷设工艺标准 305-199821.建筑电气安装分项工程施工工艺标准 533-199622.建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 CECS 89:9723.中国工程建筑标准化协会的建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范3 工程概况某某住宅小区位于四川省XX 市XX 辖区范围内，项目总用地约15.93 公倾。总建筑面积308003 平方米，其中住宅面积286012 平方米，公共建筑面积（包括地下停车场）21991 平方米；地下建筑面积12341 平方米，地上建筑面积295663平方米。容积率：1

13、:1.86。某某住宅小区由20 栋联排楼、9 栋塔式楼组成；共有72 个单元，81 部电梯，规划总住户为2006 户。机动车位共555 个，其中地上停车场171 个停车位，地下停车场384 个停车位。本次工程主要包括3 大类共13 个子系统：平安防范系统：闭路电视监控子系统；可视对讲子系统；家庭智能控制子系统（包括三表抄送子系统）；小区巡更子系统；物业管理系统：一卡通消费管理子系统；停车场管理子系统；设备集中控制子系统；电子公告牌；物业计算机子系统；信息网络系统：综合布线子系统；小区宽带局域网子系统；有线电视系统；电话子系统。某某小区智能化系统组成如图3-1 所示：图3-1 某某住宅小区智能化

14、系统组成图某某小区智能化系统示意图如图3-2 所示：图3-2 某某住宅小区智能化系统示意图4 4 业主的协作条件4.14.1 施工前的协作要求在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来协作我公司，支配部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于150 平方米，建立在小区中心或易管理的地方。另需要1 间办公室用作智能化系统工程办公之用，满意基本要求即可。施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点，我公司将安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。4.24.2 施工期间的协调工首先，在施工工程中必需要和土建工程紧密协作，完成水

15、平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。4.34.3 不行预见的协调在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不行预见的协调关系，也存在着一些不行抗的因素。这都需要业主或甲方监理依据实际状况进行各方面的协调工作。5 5 总体施工方案5.15.1 总体施工方案5.1.15.1.1 基础工程搭建小区内的网络及布线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程的重点工序之一。依据施工设计方案的规范要求，依据商务楼电信布线标准ANSI/TIA/EIA-568-A 或B（由甲方打算，默认为A 类标准）标准对各系统

16、线缆进行铺设，并保证线缆的通路。各栋公共部分接受镀锌铁管的布线方式、各层公共部分接受金属线槽的布线方式，线缆经各层的弱电井出来后通过吊顶的金属线槽，经天花镀锌管线槽入室，沿墙面内预埋的镀锌管线槽依据施工图纸指定的位置将线缆铺设到位。楼栋之间网络系统通过六芯室外多膜光纤连接。1.闭路监控系统闭路监控子系统在园区内通过PVC 管敷设，主要为75-5 视频线，电源线采用就近接用的方式，假如为带云台摄像机则还需要一根控制线。2.可视对讲子系统可视对讲子系统配线时，某某公司依据线长和系统的负荷以及建筑物内布局和电气、电磁状况来灵活设计。单元系统中干线视频线接受SYV75-5，当线长超过100 米且增益达

17、不到1Vp-p 时，增加视频放大器；单元系统中户线视频线接受SYV75-3，当线长超过50 米时，则接受SYV75-5；连接管理中心视频线接受SYV75-5 或SYV75-7。信号线依据实际状况选用不同线经，一般全部接受RVV 4 芯信号线，考虑门禁的状况下，接受RVV 6 芯线或8 芯线。电源线可依据传输距离计算电压衰减值。一般状况下，电源线可与信号线相同规格。布线留意事项：布线要依据建筑电气弱电系统的相关标准来设计。楼宇可视对讲系统特殊强调以下留意事项：视频线和信号线严禁与强电线包括AC220V 连在一个层内或一个线槽、桥架内。严格意义上，也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔60

18、cm以上；视频线和信号线尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道，如无法分开，信号线要用屏蔽线（RVVP）布线;信号线也不能与其他系统的开关电源走同一通道。3.电话子系统多层住宅楼电话配线系统在每个梯口的竖井内设置电话分线箱，室外电缆引入处设置两个100 对电话分线箱或3/2 个50 对电话分线箱（3 个单元以上接受2 个100 对电话箱，3个单元接受3 个50 对电话分线箱，2 个单元接受2 个50 对电话分线箱），经电话分线箱将电话线引入住户的电话插座上。高层住宅电话配线系统在一层的弱电电缆井内设置2 个100 对电话分线箱，在第四层和第十四层分别设置100 对的电话分线箱，各电话分线箱将

19、电话线分配至各个住户的电话插座上。楼内部电话管线的设计某某小区楼内部接受结构化综合布线系统，其弱电井内上升管路接受规格为100*50*1 的金属线槽，楼层平面配管接受直径为20 毫米的PVC 管，安装方式为暗装，到用户终端后墙埋至各住户的墙上终端盒。标记公号电话大对数线缆直接接入电话控制中心指定的机柜内，将其直接打在110 配线架上，标签纸使用白色标签纸标记清楚局端入口电话；由电话控制中心到配线间，配线架标签的颜色为灰色。工作区线缆接入110 配线架标签纸颜色使用橙色标签纸/语音接受蓝色标签纸，标注清楚插接的标注号码或相对应的房间号。4.家庭智能化系统NDT 是家庭智能化系统的核心，作为一个高

20、科技产品，其安装和调试必需按标准的程序分步实施。任何不按标准实施的操作，都可能造成NDT 系统不能正常工作，或后期无法维护。所以要求，所有NDT 系统的室内布线部分，必需严格按以下标准步骤执行：1)布线前的预备工作需预备的工具及附件：NDT 外接设备端口分配表、智能化系统室内施工图、万用表、剥线钳、改锥、电工刀、绝缘胶布、透亮胶、标签、玻璃胶、电钻、铁锤、四芯电话线。A)端口分配将NDT 的20 个接口，按标准NDT 外接设备端口分配表做出分配规划。此表作为NDT 重要的原始资料，一份电脑存档，一份现场施工。两份均应妥善保存，以便NDT 的调试和维护有据可查。注：1-16#为标准输入端口，可按

21、需要分配给各类探测器，计量表等信号采集设备；17、18 为12V 直流输出端口，可分配给警灯、警号等12V 输出控制设备；19、20 为继电器输出端口，分配给家电控制器用，通过家电控制器来控制家电。B)标签制作按上一步做出的分配表的编号，制作两份相应的线头不干胶标签，以在布线施工时标识线路使用。C)芯线定义依据购买电缆的色组，定义各条芯线的功能，填写NDT 外接设备端口分配表相应的芯线定义栏。同一工程芯线定义必需保持全都。2)现场布线施工1.土建开槽A.底盒墙洞开挖水平距大门门框、底端距地详见设计图纸。挖墙尺寸：高：290mm，宽：255mm，深：110mmB.按图纸指定走线路径开槽，在离ND

22、T 外接设备的安装位置最近的地方，挖标准86x86 暗埋底盒安装孔。若是家电控制器的出线端，则该暗埋孔位置应水平紧靠将控制的强电输出插座暗埋孔位置，要确保强电插座的火线能以最短的长度进入控制器底盒。注：若图纸未标明具体走线路径的，应由布线工程师现场标示，并作出书面记录，方可开凿。走线路径应尽量沿墙阴角线，且水平走线一定不能低于门、窗的上框高度，绝对禁止墙下角或地埋走线。2.埋管及设备端底盒予埋A.底盒组装a.用自攻螺钉装上电源和转接板拖架，固定；b.装上底盒定型铁条；c.装上底盒盖板；B.NDT 底盒暗埋将底盒水平固定在墙洞内，若墙厚度不够，须将墙挖通，则在底盒背面应加丝网再抹墙料。底盒正面盖

23、板则都应加丝网再抹墙料固定。底盒边缘应与墙面相平，绝不能凸出墙面或凹进超过3mm，以保证NDT 面板能与墙良好结合。C.设备端出线底盒予埋将标准86x86 暗埋底盒安装固定在上一步骤1-B 所述暗埋孔内。若该出口为家电控制器出线端，则该暗埋底盒应由NDT 产品提供商提供或由其指定型号购买。D.埋管依据走线路径，沿槽予埋PVC 管，PVC 管必需全封闭予埋，在管的两端（NDT 底盒端和设备出线盒端）须使用缩结封闭固定。3.穿线依据各外接设备的位置及走线路径，计算出各设备的线缆长度（要加入两端线头予留余量），切取相应长度的电缆，并依据NDT 外接设备端口分配表的编号，在电缆两端贴上标签，在标签上再

24、贴上透亮胶，以防标签破损，然后穿入PVC 管。在电缆的两端还须用绝缘胶布封闭，以防污损线头。予留的电缆包好后规则地卷在底盒内，不行随便悬在外面。4.线路的检测记录按NDT 外接设备端口分配表的编号挨次，将信号电缆的出线盒端四根芯线短路连接，在NDT 底盒端用万用表的欧姆档，两两组合测试四芯的通断状况。A.若四根芯线都能互通，则在NDT 外接设备端口分配表的“线路状态栏”记上“”表示这条电缆完好，可以使用。B.若四芯线中只有三芯能互通，则NDT 外接设备端口分配表的“线路状态栏”记上“O”，在备注栏注明断路的芯线颜色。C.若四芯线中有两芯线或都不能互通，则该线必需废除，重新穿线，直至有至少三芯线

25、能互通。按上述方法逐一检查所有信号电缆，保证线路完好。5.线路完工确认布线工程师依据以上操作步骤，逐一检查施工项目，确认无误后，在NDT 外接设备端口分配表线路完工确认处签字，同时记录下完工日期。3)NDT 外接设备安装连接1.外接设备的安装外接设备的安装规范，以该设备产品提供商提供的施工规范为准，具体安装位置及方法，应由布线工程师按智能系统施工图纸指导实施。以保证该设备能正常、有效地工作。2.外接设备的连接在出线盒盖板上掏合适的孔，将NDT 设备连接电缆从出线盒引出。根据各外接设备的说明书，弄明白该设备的电源输入（有的设备不用供电则没有电源输入），信号线，地线的连接位置，按NDT 外接设备端

26、口分配表的芯线定义，将相应颜色的芯线与该设备相应连接位置做良好连接。若有接头，在接头处必需用绝缘胶布包扎固定。设备连接好后，要保证电缆线头标签仍完好、可识。3.设备连接完工确认布线工程师依据以上操作步骤，逐一检查连接设备，确认连接无误后，在NDT 外接设备端口分配表设备完工确认处签字，同时记录下完工日期。4.表格存档将NDT 外接设备端口分配表完工内容输入电脑存档，该表装订成册妥善保管。工程完工后，该表复印件作为完工报告附件，交甲方存档，以备NDT 系统维护使用。5.其他子系统其他子系统的基础工程相对简单，仅涉及到园区的弱电井走线或楼栋弱电井走线，相对简单，在此不详述。5.1.25.1.2 设

27、备安装调试工程在各系统线缆铺设完毕后，依据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调试工作。依据施工前的图纸审核和技术交底工作，支配施工前的施工培训工作，依据培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并支配技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。5.1.35.1.3 总体管理措施1.设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损耗降到最低点。2.结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标方案及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有方案、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目

28、标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。3.针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。4.接受信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制具体而周密的施工整体控制方案，明确各专业进场和协作及交出时间，以保证整体方案的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的协作协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。5.依据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避开相

29、互间的影响。5.25.2 施工预备5.2.15.2.1 施工管理制度的建立序号12345678910按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度项目经理部组织机构及职责项目现场标准化管理制度项目平安管理制度项目施工生产管理制度项目质量管理制度项目技术管理制度项目材料管理制度项目机械使用管理制度项目技术资料管理制度项目现场管理制度5.2.25.2.2 施工技术预备1.由公司技术部门帮忙项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、精确把握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审接受分部、分项进行。力争

30、将问题在图纸会审中解决。2.由公司技术部门协作项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工协作事宜。3.组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面把握工程质量检评标准，把握创样板的质量标准和质量控制。4.依据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业方案编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。5.依据四周环境概况，制定环境爱护方案和平安施工方案。

31、5.2.3施工预备1.现场预备1)查勘现场，熟悉场地状况，依据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏爱护措施或安装必要的设备。2)对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。3)针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的预备。2.施工队伍预备1)从公司建立的施工队伍中选择高素养的施工班组，依据施工组织设计中的施工程序和施工总进度方案要求，确定各阶段劳动力的需用量。2)为进场工作做预备，对工人进行技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立质量

32、第一，平安第一的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、平安、进度等要求。遵守有关施工和平安的技术法规和地方治安法规。3)做好后勤工作支配，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产乐观性。3.材料进场预备1)依据施工组织设计中的施工进度控制方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量方案，做好备料、供料工作，做好材料的进场方案。2)依据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。4.施工使用设备1)按施工组织设计

33、中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场预备工作。2)设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。5.35.3 施工平面布置5.3.15.3.1 施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和平安文明施工管理水平的凹凸，为保证现场施工顺当进行，具体的施工平面布置原则如下：1)在满意施工的条件下，节省施工用地；2)满意施工需要和文明施工的前提下，削减临时建设投资；3)在保证场内交通运输畅通和满意施工对材料要求的前提下，最大限度地削减场内运输，特殊是削减场内二次搬运；4)在平面交通上，避开土建、平安及生产相互干扰；5)符合施工现场卫生

34、及平安设计要求和防火规范。6)施工平面布置本工程施工现场应比较宽敞，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。5.3.25.3.2 施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置如下：1.主要施工设备布置本工程分为3 个施工工队，其中小区综合布线（包括电话、网络、有线电视可视对讲）安装施工工队为2 个，具有2 个施工面同时施工的能力，每个施工工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺当进行（施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护）。其他设备安装施工队为一个独立的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺当进行。如3个施工工队

35、不能满意现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。2.办公设施布置现场办公场所尽量设在现场四周，布置有项目部办公室、监理室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。3.临时水电管线布置1)临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；2)临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；3)依据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。6 6 施工部署6.16.1 施工指导思想某某公司

36、的施工指导思想是：要求工程项目部严格依据公司行之有效的质量保证体系和管理方法进行运作，要质量、平安、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量方案和工期方案，对管理职责、文件和资料、材料选购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品爱护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格依据施工规范、操作规程和有关平安生产、文明施工要求施工，认真做好技术平安交底和落实平安技术措施，强化平安检查和整改工作，以保证施工平安。尽力接受“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。

37、充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、平安、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。6.26.2 项目施工管理架构依据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际阅历的各级管理人员，对该工程的质量、平安、工期及文明施工进行有方案、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。项目施工现场管理架构如图6-1 所示：图6-1 施工管理架构图项目部技术管理人员配置表项目部技术管理人员配置表项目经理（高级工程师）项目副经理（工程师）总工（高级工

38、程师）技术负责人（工程师）施工员质安员资料员材料员预算员11161201111会计、出纳1施工技术人数配备表工程施工人员质安员技术管理人员120166.36.3 施工阶段划分本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段。1.第一阶段为一次预埋，其重点是协作土建工程进度在主体墙面预埋线管，为安装线缆做预备；2.第二阶段为二次预埋阶段，其重点是依据土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内，为安装线缆做预备；3.第三阶段为全园区网络搭建阶段，其作用是实现园区各楼宇之间与中心机房

39、的连接，建立全园区的网络平台；4.第四阶段为铺设线缆阶段，依据家庭智能设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路；5.第五阶段为智能设备安装阶段，其主要是将家庭智能设备依据施工图纸标注的位置、依据标准规范安装到位，并与相对应的梯口设备连接保证设备的通路；6.第六阶段是公共设备安装阶段，公共设备主要为闭路监控系统、保安巡更系统、电子公告牌系统。依据设计要求和施工图纸规范将各个系统的设备安装到位，并保证设备的可运行性。7.第七阶段为调试阶段，主要是将智能设备依据技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。6.46.4 各施工段的施工挨次6.4.16.4.1 搭建园区的网络架构，

40、建立园区弱电井，确定路由位置的施工挨次1.确定园区各楼宇间与控制中心的路由位置依据设计的要求确定园区路由位置，确定弱电井的位置和管道数目，并设计组织可行性施工方案。本小区共29 栋楼，72 个单元（梯口）。共有闭路监控子系统、可视对讲子系统、住户报警子系统（包括三表远程抄送子系统、小区宽带局域网子系统）、设备集中管理子系统、综合布线子系统、住户电话系统及有线电视子系统等十二个系统，每个系统都具有公共布线和入户布线两部分的网络大建工程。因此，需要在施工前组织和定位各楼宇间的路由状况，真正分析设计方案和施工前的技术交底工作。2.预埋弱电管道、建立弱电井先进行基础人工挖沟，建立全园区的弱电井。在弱电

41、井内进行防潮、排水处理，防止今后在使用中出现雨水和其它用水灌入弱电井内，造成线缆浸泡水中导致系统瘫痪（防潮可延长线缆的使用寿命）；依据规范要求预埋弱电用管道，在弱电管道内预留拉线绳，为综合布线工程打好基础。3.选择弱电管道，安装线缆或光缆依据园区弱电井设计需求（详见某某弱电井分布示意图）依据设计规范安装光缆或线缆，实现各楼宇之间与中心机房的连接，搭建园区内的网络平台（指各系统的网络平台）。在线缆和光缆时，依据综合布线工序的具体要求和施工规范进行施工，严格依据现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工，杜绝野蛮操作和违规行为的发生，确保本工程达到优良“样板”工程的目的。6.4.2楼宇内的施工挨次

42、1.一次预埋的施工挨次1)先依据土建的施工进度依据施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面；2)依据设计要求选择各系统相应的弱电用管道，放入拉线绳密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上；3)待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通，拉线绳是否可用；如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新铺设弱电管道，被堵管道不允许超过1%-2%。2.二次预埋的施工挨次其工序与一次预埋基本相同。3.铺设线缆的施工挨次由于家庭智能设备的线缆接受不同的型号，故在线缆的铺设时接受流水作业以削减施工漏洞以利于提高工程质量，提高工艺水平，加快施工速度；依据由里到外的安装挨次，先安装室内各系统线缆，再连接梯口线

43、缆并保证链路的畅通。有线电视系统、可视对讲系统的施工挨次基本和家庭智能报警系统的施工挨次相同。依据施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求，对各系统进行线缆铺设和标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。4.设备安装的施工挨次设备的安装包括室内和梯口设备的安装。室内设备的安装依据设计图纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行；梯口设备的安装依据施工图纸及产品说明书的要求依据施工标准将设备安装到位，并保证设备能正常运行。检测室内设备和室外设备的互通状况，保证设备的互通性。5.设备调试的施工挨次将设备和网络进行互通的调试，选定工作站安装相

44、应的后台软件，保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常，从而达到原设计目的。6.4.3各系统的施工挨次1.闭路监控系统的施工挨次园区中共设132 个监控点，主要分布在：小区出入口布置2 个摄像点、小区大门外广场布置2 个摄像点、小区内路口布置9 个摄像点、小区内广场布置8个摄像点、小区地下停车场出入口布置4 个摄像点、地下停车场内部布置12 个摄像点、小区各楼电梯出入口布置81 个摄像点、会所和幼儿园布置3 个摄像点、园区周界布置10 个摄像点、农贸市场布置1 个摄像点。在闭路监控系统的整体施工中，首先，选择好各监控点的路由位置，考虑可行性方案；其次，对于视

45、频线缆的铺设，在施工时要留意各连接接点的可通性、绝缘性和坚固性。在调试中由于线缆连接接点不好而导致监控无信号的事时有发生；再次，闭路监控系统接受就地取电的原则，因此在施工布线时选择好取电的位置，为系统设备安装和调试打好基础。最后，在是设备的安装工程，由于闭路监控系统的监控点分布较散，控制面积较大；按分布结构，还分为地上部分和地下部分。因此，在安装时依据施工设计图纸的标注（详见某某智能化住宅小区闭路监控示意图）将设备安装到位，并保证设备安装的坚固性、合理性和可运行性。2.停车场系统的施工挨次本小区停车场系统接受“一进一出”的设计模式。进、出口两个控制主机相隔较远，软件控制系统后台设在出口处（不与

46、中心机房连接，是一个独立的系统）。因此必需先选择线缆的路由位置，将线缆铺设到指定的位置。然后分别在进、出口的实际位置安装相应的停车场系统设备，安装施工完成后，进行系统的调试工作。施工流程图如图6-2 所示：现场调研现场调研设备设备材料到场材料到场试运行试运行业务确认业务确认方案及图纸方案及图纸地沟、管线地沟、管线基础基础公司公司内部验收内部验收签订合同签订合同设备安装设备安装交验系统交验系统技术资料技术资料现场现场施工设计施工设计调试安装调试安装交付业主交付业主正式验收正式验收图6-2 停车场系统施工流程图工程施工工期：合同签订后，依据工程需要，我们保证在贵司的有效管理下十五天内高效、优质完成

47、所有工程，并保证正常使用。技术、组织措施本工程参照执行的有关规范、标准为施工技术平安规则、电器施工技术平安规则、中华人民共和国技术管理规程。本工程主要技术管理措施为：完成设计文件后报审查室审批，送甲方审核，呈报工程开工报告。各种设备的技术说明书、合格证、备附件登记造册。施工前对作业班组进行具体具体的技术交底和平安学问教育。每天检查施工工艺及施工质量。如有问题，及时修改。及时收集，严格保管，认真复核施工测试记录，对不合格的项目，及时查找原因，迅速分析处理并建立工程台帐。做好工程日志簿。隐蔽工程及时取得甲方签发的检查证，对需要变更的内容，及时上报甲方，取得变更设计通知书并作资料保管。各种技术资料随

48、工程进行同步完成，竣工资料及时整理，做到规范整齐、可靠。工程竣工，项目组自行初验后，报公司职能部门组织检验。检验合格后，申报甲方验收。3.巡更系统的施工挨次巡更系统是接受非接触的方式采集各巡更点的数据，因此它不需要任何的线缆来连接。依据施工图纸标注巡更点的位置，安装“纽扣”型巡更点，在控制中心安装调试系统操作软件。4.电子公告牌的施工挨次位于小区大门口的电子公告牌施工较简单，先从控制中心到电子公告牌选择一条合理的路由线路，然后依据施工工程要求铺设线缆；等系统安装工程完工后，在控制中心调试本系统的操作软件。5.有线电视系统的施工挨次本小区按设计要求共有2006 户，依据甲方标书要求每户预设3 个

49、输出端口。在设计方案中，有线电视系统接受传统的布线方式，接受75-5、75-9 的视频电缆加光缆铺设，主干接受单模光纤，分四个光区，光节点到楼接受铜缆。因此，在有线电视系统整体布线施工中，分为两部分。一部分是公共部分的布线施工，另一部分是楼宇入户的布线施工。两部分施工段，可以先后施工，也可以同时施工，具体施工挨次依据实际现场施工工地条件进行合理调整。无论接受什么样的施工挨次，本系统仍是由两个施工段组成的。在公共部分的施工段中，先依据设计方案的要求，将四个光区划分开，并确定单个光区所覆盖楼宇及单元（梯口）的数目，然后依据施工现场的实际状况合理的选择四个光设备的安装位置，确定各楼宇到各光区的路由，

50、并确定可行性的布线施工方案。在第二部分楼宇入户线缆的施工布线工程中，依据一次、二次预埋的线管将75-5视频电缆铺设到施工图纸标注的指定位置，然后安装插座底盒，安装距地300mm，安装时必需符合安装标准。将视频线缆引入底盒并进行标注，为安装工程打好基础。6.设备集中控制系统本系统主要包括变配电设备控制系统、照明设备控制系统、电梯控制系统和给排水设备控制系统。产品接受美国KMC 公司的KMDigital 系统智能分布式园区自动控制设备，本系统安装较简单，只需确定好线缆的路由位置，选择好路由管道，依据本系统的安装手册要求，将设备安装到指定的位置，同时保证设备和连接线路的正确性，为系统调试做预备。7.