2022公司岗位职责._公司岗位职责免费.docx

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1、2022公司岗位职责._公司岗位职责免费 公司岗位职责.由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司岗位职责免费”。 公司岗位职责汇编 河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编 岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必需有一份岗位描述。 一、总经理 岗位职责: 1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会 效益。 2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *组织实施公司年度经营安排和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的详细规章; *提请或

2、者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。 二、综合企业管理部 综合企业管理部人员安排:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤 岗位职责: (一办公室主任 1、为企业供应合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管 理。 2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。 3、组织统筹公司各部人力聘请与聘用事务性工作。 4、帮助公司各部对人事、行政工作方面的询问,协作解决处理工作。 5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作安排及总结。 6、组织、策划公司的企业文化建设,增加公司凝合力,员工归宿感。 7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。 8、依照公司薪酬制度新

3、进员工办理定级及薪金评核工作。 9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部 门工作。 10、依据奖惩制度,调整员工工作主动性和工作潜力。 11、负责公司的人事、行政对外事务。 12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的 保密不外泄。 13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教化及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素养等企业文化建设工作。 14、主动主动的完成总经理临时支配的其它工作任务。 (二人事助理 1、帮助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。 2、协作公司各部人力预算、聘请及核查工作。 3、依照公司制度,协作处理员工

4、晋升、调动、离职、辞退等手续。 4、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。 5、帮助制定本部年、季、月度人事工作安排及总结报告。 6、负责公司各部门人员聘请的初步面试工作。 7、帮助经理制定公司的各项人事管理制度。 8、监督各项人事规章制度的落实、执行。 9、负责调查处理员工违纪事务,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠 纷,并向政府有关职能部门联系处理。 10、负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。 11、监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。 12、接待应聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。 13、办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟识

5、环境。 14、帮助经理对员工进行考核工作。 15、人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。 16、完成经理临时交待的工作。 (三行政文员 1、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。 2、电话接听、记录转达。 3、房产软件信息输入、运用。 4、传真、收发、复印、通知。 5、每日留言版登记。 6、有关文件、刊物、物品的发放。 7、办公室接待。 8、电脑管理。 9、刚好完成领导交办的各项临时事宜。 (四车队长 1、负责车队监督管理及统筹调度工作。 2、负责管理公司车辆运用状况及非工作时间车辆支配的工作。 3、负责调解及处理各部门对车队服务质量的投诉。 4、负责监督司机的出勤、纪律、服务看法状

6、况。 5、负责监督司机自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒 适。 6、负责司机的评述及培训。 7、负责车辆费用的运用状况监控。 8、负责车辆质量鉴定,定期保养、修理等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。 9、帮助处理交通事故,定期组织司机平安学习。 10、完成部门领导临时交待的任务。 (五司机 1、依据公司统筹调度支配准时出车。 2、自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适。 3、负责车辆质量鉴定,定期保养、修理等事务管理(含公司摩托车。负责 车辆路费、保险、年审业务办理。 4、帮助处理交通事故,定期参与司机平安学习。 5、完成车队队长临时交待的任务。 (

7、六后勤 1、负责公司员工的伙食工作,保证一日三餐干净卫生,健康搭配。 2、负责公司卫生工作,保证领导办公室、楼道、走廊的干净整齐。 3、协作办公室做好公司临时款待的服务工作。 三、工程部 工程部人员安排:工程部经理、总工程师、质检(安检工程师、预决算员、工 程部文员、监理工程师 岗位职责: (一工程部经理 1、主持工程管理全面工作 2、负责参加工程从投资策划、项目可行性探讨工作, 联络设计单位对总体规划 设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参加工程预结算书编制,负责工程施 工管理到工程竣工验收全过程操作。 3、编制并实施完成工程的月、季、年度工作安排,按时上报月度工作安排、资 金安排和工作

8、总结,刚好编制、上报、跟进落实生产、办公用品安排、材料选购计 划,依据工程预结算书填制工程请款表等事项。 4、参加工程施工招、投标工作, 审议工程施工合同经财务部和法律顾问审议后 呈报总经理审批。 5、提名工程上主管级以上人员的聘请及不称职员工的解聘工作, 经办公室考核, 行政副总审核,报总经理审批。 6、与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺当进展。 7、主持做好已交付客户运用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程 质量修理跟进工作。 8、做好销售公司、物业公司、办公室的各项横向协作工作, 完成公司的各项工 程及经营安排。 9、完成公司领导的交给的各项临时性工作。 (二总工程师 1、负

9、责工程质量、平安管理、技术指导和参加工程预算,并担当责任。 2、主持审核投资项目的设计方案, 审定设计单位的全部图纸及设计技术变更通 知。 3、负责审核、限制工程项目建设成本。 4、负责参加承建单位的选择和招、投标工作。 5、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度安排。 6、负责参加审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。 7、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工, 做好平安生产, 确保 工程质量。 8、负责处理质量、平安事故。 9、负责验收各工程项目所运用的材料、构件及设备的质量状况,严格把关。 10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。 11、负责组织设计

10、单位(部门和承建单位(施工队进行工程竣工初步验收, 向有关部门提出竣工验收报告。 12、负责督促竣工工程资料存档。 13、负责定期制定月、季、年度的部门工作安排和工作总结并刚好上交。 14、主动完成工程管理中心经理交待的临时性工作。 (三质检(安检工程师 1、仔细贯彻执行“百年大计、质量第一,平安生产、预防为主”的方针和各项 施工平安制度。 2、负责组织隐藏工程验收和分项工程质量评定。 3、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。 4、严格执行现行建筑安装施工规范, 每一分部分项工程必需经过验收, 才能进 入下道工序施工。 5、负责对不符合工程质量评定标准要分部分项工程必需作出书面

11、处理看法, 通 知施工队进行整改,并通知工程部跟踪处理。 6、负责定期对工程项目进行质量平安大检查, 做好检查记录, 发觉隐患刚好处 理,责令施工队整改。 7、负责组织设计质量保证措施,建立各级质量监督体系。 8、负责提出工程质量通病防治措施, 对工程的质量事故进行分析, 提出整改意 见。 9、深化施工现场每道工序, 驾驭平安重点部位状况, 检查各种防护设施, 订正 违章指挥。 10、仔细贯彻执行国家颁发的平安法规及公司制定的平安规章制度,发理问题及 时处理、订正和向总工程师、工程副总刚好江报。 (四预决算员 1、帮助经理做好预决算工作 2、帮助经理审核、限制工程项目建设成本。 3、参加建筑成

12、本预算的前期规划工作。 4、帮助经理依据国家和地区的建筑材料价格标准, 制订预算本公司的原材料价 格标准。 5、帮助经理解决工作中的各项问题。 6、完成经理支配的临时性工作。 (五工程部文员 1、负责文案管理全面工作 2、负责收集、整理工程有关政策法规和信息动态。 3、负责有关工程项目的文字打印、整理工作。 4、负责各工程项目组技术资料档案的立卷归档和保管借阅工作。 5、负责收集并保管公司和各项目监理部拍摄的各种会议, 工程业务上的照片和 像片。 6、负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管等工作。 7、完成上级领导交办其它工作。 (六监理工程师 1、负责工程监理全面工作 2、负责编制本专业的监

13、理实施细则; 3、负责专业监理工作的详细实施; 4、负责专业分项工程验收及隐藏工程验收; 5、依据本专业监理工作实施状况做好监理日记; 6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参加编写监理月报; 7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量状况,依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合 格时予以签认; 8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证; 9、完成工程部经理交办的临时工作; 四、营销策划中心 营销策划中心人员安排:营销部经理、策划部经理、策划文案、销售部经理、售楼员、销售文员、招商部经理、招商代表 岗位职责: (一

14、营销部经理 1、主持策划招商销售全面工作。 2、草拟年度经营安排,上报总经理批准。 3、负责编制年、季、月度工作安排、租售安排、租售费用安排。 4、依据以上安排指标, 负责制定相应的实施方案和措施, 在确保完成安排指标 同时,能有效地节约费用。 5、负责帮助总经理对公司全部工程项目投资策划、项目可行性探讨工作。 6、主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。 7、统筹或主持营销公司主管级以上的人事聘请、培训及考核等工作, 提名本中 心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经行政副总审核,报总经理批准。 8、负责营销公司的信息资料档案管理督导工作, 保证重要文件、资料的保密不

15、外泄。 9、负责抓好营销公司员工的思想动态、精神文明、道德教化及职业操守工作, 稳定和提高心员工队伍素养等企业文化建设工作。 10、主动完成上级临时交办的各项工作。 (二策划部经理 1、策划方案的撰写及实施。 2、统筹组织本部的策划工作。 3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制, 并有效地组织实施 与监控。 4、搜集有关房地产市场信息及资料, 建立和逐步完善信息资料库的管理, 为市 场租售供应有利依据。 5、为公司供应市场及租售策划方案,并帮助实施与监控。 6、供应广告策划方面的报价, 以及材料、市场动态的资料, 并分类整理存档管 理。 7、编制市场推广费用的安排,并加以监控与刚

16、好呈报。 8、负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售安排的完成。 9、帮助办公室做好本部门人员聘请、考核、培训工作。 10、主动协作公司各部门运作管理及协调工作。 11、主动完成上级支配的其他工作。 (三策划文案 1、策划文案的撰写。 2、帮助策划助理撰写相关市场策划、广告策划方案, 并有效地组织实施和监督。 3、负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料, 建 立相关信息库。 4、帮助经理完成本公司 CI、VI 的策划工作。 5、负责广告费用安排并组织实施及监控。 6、统筹组织相关广告活动并监控。 7、完成经理临时支配的其它工作。 (四销售部经理 1、本公司全部

17、物业的销售工作 2、负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。 3、负责公司销售业务, 获得最新市场销售信息, 为市场策划供应牢靠信息和依 据。 4、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况, 开拓新的租售策略和租售方案。 5、编制本部门月、季、年度租售安排和工作总结, 确保完成公司下达的各项任 务,并监控本部门的销售费用。 6、负责主动寻求各部门对销售的协作,并将信息反馈给相关部门。 7、督促本部门人员妥当做好档案资料管理。 8、妥当处理客户投诉。 9、协作相关部门,协调好与客户之间的关系。 10、搜集和整理客户的租售资料, 并妥当分类、保管和存档, 每月编写统计及分 析报表,呈送有关

18、部门。 11、帮助办理客户签约手续。 12、帮助办公室做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。 13、帮助财务部做好应收款工作。 14、帮助公司其他部门的工作。 15、主动完成总经理临时支配的工作。 (五售楼员 1、帮助销售经理做好销售工作。 2、主动、自觉完成本职租售任务及上级支配的各项工作。 3、帮助主任整理租售资料的统计和分类管理。 4、帮助市场调查,刚好上交工作安排及总结。 5、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。 6、主动完成上级临时支配的工作。 (六销售文员 1、负责办公室日常事务。 2、打印各类文稿件。 3、对本部门所、有文件进行归类整理、立档、归档。 4、每周各售楼处贷款互帐状

19、况的统计及状况分析。 5、每月各售楼处贷款状况的审核、检查、督促。 6、帮助经理协调关系。 7、帮助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。 8、代理业务的拓展及状况分析。 9、主动完成上级领导交代的其他工作。 (七招商部经理 1、制定本组招商安排和总体任务的分解方案,带领团队完成招商任务。 2、帮助招商人员引进客户加速成交,刚好驾驭招商人员的客户信息。 3、保持与领导之间的联络和传达工作。 4、处理属下组员在招商过程中的突发事务及客户投诉。 5、支配属下组员的每天工作内容。 6、收集并整理属下组员的招商状况。 7、负责汇报即时的现场招商状况。 8、负责支配每天的出勤人员。 9、负责监督招商组

20、员的工作。 10、负责编排招商组员当值时辰表,如有变动,刚好向公司汇报及更改。 (八招商代表 1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。 2、执行上级领导支配的工作 (如:参观其他专业市场招商状况、市场调查等 。 3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。 4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件。 5、对客人成交后提出的各种问题作出具体解答并帮助客人解决等招商后的跟踪 服务。 6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理。 7、整理招商资料,确保资料整齐完整。 8、负责接听每天客户的到访客户。 9、负责接听每天客户询问的来电。 10、负责登记每天的客户资料。 11、负责办理已成

21、交客户合同的签定。 12、负责向经理汇报每天客户的状况。 13、负责跟进有希望但尚未成交之客户。 14、主动参加公司“两会”并提出招商一线中出现的问题和建议。 五、财务部 财务部人员安排:财务部经理、会计、出纳 岗位职责: (一财务部经理 1、负责公司的财、物管理。 2、负责本部门的全面工作。 3、依据公司的招商和销售及选购安排, 制定公司的财务收支安排, 严格按安排 执行。 4、按会计法和相关财经制度审核成本开支和费用报销,杜绝不合理费用发生, 特别状况请示总经理确定执行。 5、监控公司流淌资金周转状况, 提高资金周转次数, 对资金合理利用提出建设 性看法,给总经理当好资金参谋。 6、书写融

22、资文字材料。 7、合理统筹调度资金。 8、限制成本费用,有权杜绝手续不完备和不合规的费用支出。 9、协调相关经济杠杆部门的关系,如税务、银行等。 10、有权审核经济合同签订和履行。 11、有义务对公司财务状况保密。 (二 会计 1、负责公司的会计核算工作,详细讲四个环节,即记账、算账、报账、用账。 2、刚好、精确、完整的编制月份、季度、年度会计报表,包括电传和纸质的两 种形式。 3、帮助出纳员编制记账凭证、汇总和装订成册,搞好成本核算工作。 4、审核各项费用支出的内容是否真实,金额、单价、数量是否精确,经办人和 领导是否签名同意核销,按会计法和财经纪律、规章制度把控成本费用。 5、帮助财务经理

23、监控流淌资金周转状况, 连接好工商、税务、银行等部门工作。 6、做好抄、报、完税工作,力争不付出滞纳金。 7、做好财务保密工作,不泄露公司资金隐私。 (三出纳 1、负责现金、银行账户日常管理,做到日清月结,对先进平安性负责。 2、负责日常费用报销,详细审核、原始凭证的合法性、真实性、核销手续的完 备性,经办人、领导必需签字,出入库手续要履行。 3、公司自制原始凭证要书写完整、整齐,内容真实精确,比如:大、小写金额 一样,填写人名字完整,存根联保证不缺号,保存完整等。 4、编制记账凭证,帮助会计汇总、装订记账凭证,限制成本开支。律顾问部 河南文钧房地产开发有限公司 六、融资法 公司岗位职责 公司

24、岗位职责总经理工作职责岗位职责：1、制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排；2、将公司内部管理制度化、规范化；3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务. 公司岗位职责 公司岗位职责总经理岗位职责1、参加公司重大决策。2、员工日常工作考核、绩效考核标准的说明工作，员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出. 公司岗位职责 岗位职责职务：财务部经理工作内容：财务管理与限制，餐饮营运管理和限制，营运资金管理和限制，经营及财务管理的评价，年度审计，行政管理，人事管理等工作职责：一、财务管理和限制职责1、. 公司岗位职责 公司岗位职责董事长岗位职责一、召开和主

25、持董事会会议，检查董事会会议决议的实施状况，并向董事会提出报告。二、主动支持董事会成员及经理的业务报告，对公司的重要业务给. IT公司岗位职责 一、行政人事主任岗位职责1、帮助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改看法和建议，督促有关规章、制度的实行。2、负责公司各部门之间的日常工作状况交. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页