某多层住宅施工总承包工技术标.pdf

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1、综合说明综合说明非常感谢*房地产有限公司及相关单位的信任，使我公司得以有机会参与“*施工总承包工程二标段项目总承包”工程的竞标。在认真学习、研究招标文件和有关图纸材料，并进行了现场踏勘的基础上，我们深入分析、归纳了工程的特点和难点，有针对性地制定出施工技术专项方案。我们有充分的信心以丰富的总承包管理经验、先进的施工技术和完善的人才组织体系，优质、高效、如期地完成本工程的建设。南通二建集团有限公司（原“南通第二建筑安装工程有限公司”，以下简称本公司），是具有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包一级和机电设备安装、建筑装饰装修、钢结构工程 3 个专业承包一级资质，拥有水利水电

2、、隧道、环保、铁路、公路、桥梁等 12 个关联资质，集科研、施工、投资于一体，跨行业、跨地区、多元化经营的大型建筑企业集团。集团公司拥有高精尖技术人才 6858 人，包括高级职称人员 648 人，中级职称人员 2780 人。国家注册一级建造师 481 名、二级建造师 651 名，英国皇家特许建造师 26 人。高级职业经理人 62 人，高级技师 4 人，技师 2348 人。注册资金 3.2488 亿元，总资产 318 亿元，净资产 99 亿元。2016 年总产值 507 亿元、施工面积 5100 万平方米，上交税金超20 亿元。8 次荣列江苏省建筑业百强综合实力考核第一名，连续 6 次排名中国建

3、筑业竞争力百强企业前 20 名，连续 12 次进入年中国企业500 强、中国民营企业百强、中国承包商80 强。其中，排名2015 年中国建筑竞争力百强企业第 18 位，2016 年中国企业 500 强第 294 位，在江苏建筑企业百强排名榜上继续保持领先。在参与国家建设中，南通二建集团的市场地域遍及长三角地区、辽沈地区、珠三角地区，并在上海、沈阳、大连、广州、福州、深圳、西安、徐州等城市有了坚实的发展基础。承建了绿城启东玫瑰园一期 2#、6#、岱山 16 号地块 7 号楼、常州华润国际社区、中央景城二期、南京鼓楼医院仙林国际医院基本医疗区工程、和泰家园（南区）、天津工业大学新校区图书馆、中央景

4、城一期均获得国家优质工程奖，南通大学附属医院综合病房楼工程、苏州润华环球大厦 B 楼等工程荣获建筑工程鲁班奖，公司坚持文化引领、崇尚荣耀、感恩奉献，在打造百年老店的征程中，努力建设具有凝聚力和包容性的企业文化，注重与业主与用户1/247与专业劳务队伍的文化交汇和感情融合。恪守以诚为本、以仁为怀的经营之道，赢得广泛赞誉，多次被评为全国施工企业先进单位、全国用户满意企业、全国守合同、重信用AAA 企业。公司近年承建了众多类似住宅建筑工程。常州华润国际社区总建筑面积 8.4 万 m2，住宅小区。中央景城二期总建筑面积 10 万 m2，国家优质工程苏州润华环球大厦 B 楼总建筑面积 67708m2，鲁

5、班奖南通大学附属医院综合病房楼总建筑面积 62228m2，鲁班奖2/247我们将充分利用在多层、别墅、大型公共建筑建造过程中积累的经验、形成的技术，组建强有力的团队，将本工程全力打造成标志性的精品建筑。我们确信有实力、有能力出色完成本工程招标文件所规定的全部工作内容。高标准、高质量、高效率地建设好“*总承包施工工程一标段项目总承包”工程，对广大工程技术人员而言，既是挑战、又是责任，更是难得的发展机遇。如有幸中标，我们将与业主、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的早日建成投入使用作出我们应有的贡献。3/247第一章第一章工

6、程概况工程概况1.11.1 项目概况项目概况本工程建设地块位于*大型居住区，本工程二标段由46 栋 6 层洋房，4 栋配套设施用房，1 个地下车库(含人防)组成。总建筑面积为 170145，其中地下车库面积 32000。其中人防地库为 16000m2。项目地理位置示意图工程概况示意图1.21.2 建筑概况建筑概况结构类型抗震设防烈度屋面防水等级建筑高程建筑高度剪力墙结构7 度级设计使用年限建筑耐火等级地下室防水等级50 年二级/设计标高0.000 相当于绝对标高 3.6、3.9m6 层洋房 19.5m，物业用房 12.9m，配电间 6m。1.31.3 结构概况结构概况1.3.1 地下车库结构概

7、况车库为钢筋混凝土框架结构，桩筏基础部分为地下人防结构。1.3.2 多层住宅结构概况采用剪力墙结构，抗震等级为四级。本工程采用预应力管桩+独立桩承台基础，地基基础设计等级为丙级。基础及主体混凝土为C30，圈梁过梁构造柱混凝土为C20.剪力墙厚度为 160mm。0.000 以上内外墙填充墙体为砂加气砌块(B06 级)。厨房和卫生间为混凝土双排孔砌块。填充墙施工质量控制等级为B 级。4/2471.3.3 安装工程概况1.3.3.1 电气系统概况住宅负荷分级：电梯、潜水泵、公灯等用电为二级负荷,住户等其他用电设备为三级负荷。地下车库负荷分级：消防风机、消火栓泵、喷淋泵、防火卷帘门、应急照明等消防设备

8、为一级负荷；照明、排水泵、生活泵等用电设备为二级负荷；其他用电设备为三级负荷。配电系统：本工程根据供电要求集中设置用户计量表、出线柜内引出的干线均沿金属桥架敷设引至各层电气竖井、设备用房或用电设备附近，电气竖井内电缆沿桥架引上至各楼层。室内照明线路穿 PVC 电线管暗敷，电力设备配电线路及弱电线路均穿金属电线管暗敷。各室内配电线路均采用无卤低烟阻燃交联聚乙烯绝缘电力电缆或导线。防雷接地：屋面设接闪带和接闪网格，材料采用25X4 热镀锌扁钢。采用共用接地系统，接地电阻不大于 1 欧姆。1.3.3.2 给排水系统概况本工程 3 层及以下给水利用市政管网压力直接供水，4 层6 层采用生活贮水调节水箱

9、和变频调速泵联合供水。用户水表前均采用钢衬塑复合管，螺纹连接或沟槽式连接。用户水表后给水支管均采用复合三型聚丙烯管（NFPP-R），热熔连接。污废水管均采用硬聚氯乙烯(U-PVC)光壁塑料排水管及内螺旋消音管，承插粘合连接。雨水管采用承压（PVC-U）塑料管，胶接。凝结水管及阳台排水管均采用防紫外线型硬聚氯乙烯(U-PVC)光壁塑料排水管，插入式连接。消防给水管：当管径DN80 且管道工作压力1.0MPa 时，采用内外热镀锌钢管，螺纹连接；当管径DN80 或管道工作压力1.0MPa 时，采用内外热镀锌钢管，沟槽式连接。1.3.3.3 通风系统概况配套公建配电间、弱电机房及卫生间均设置机械排风系

10、统，自然进风。地下汽车库按防烟分区分别设有机械排风、补风系统。除设有直通室外的汽车坡道的防火分区采用坡道自然补风，其他防火分区均采用机械补风。通风管、排气管均采用镀锌钢板制作。1.4 工程目标与承诺（1）进度目标承诺：总工期总工期 720720 日历天（计划开工日期：日历天（计划开工日期：20172017 年年 8 8 月月 1818 日；计划日；计划竣工日期：竣工日期：20192019 年年 7 7 月月 1515 日）日）。如由我公司原因造成工期延误，每延误一天按工程合同金额的万分之二处罚。如由我公司原因造成工期延误，每延误一天按工程合同金额的万分之二处罚。（2）质量目标承诺：确保质量备案

11、制验收一次性验收合格确保质量备案制验收一次性验收合格 100%100%。若达不到一次性验收合格100%标准，则我司负责无偿整改，直至验收合格为止。（3）安全目标承诺：确保达到“安全文明施工标化工地”确保达到“安全文明施工标化工地”，确保整个工程施工期间无较大安全事故，达到创安工程；施工期间不发生火灾、交通、管线断坏等重大事故，轻伤率控制在0.1%以内。（4）文明施工目标承诺：本工程施工现场将严格按照现场标化管理要求实施，确保确保达到“市文明工地”达到“市文明工地”。5/2471.51.5 工程编制依据及说明工程编制依据及说明1.5.11.5.1 编制主要依据编制主要依据1）本工程的招标文件；2

12、）本工程的招标图纸及各类有关资料；3）答疑会及答疑会补充招标文件；4）现场踏勘所了解的初步情况；5）工程涉及的国家主要或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规、图集。表 1.1-5规范、标准、文件一览表类别名称编号或文号国标省标省标国标国标国标国标国标国标国标国标规范规范规范规范规范国标国标国标省标省标6/247混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图建筑结构常用节点图集建筑物抗震构造详图地下工程技术防水规范工程测量规范建筑地基、基础工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准混凝土结构工程施工质量验收规范屋面工程施工验收规范建筑地面工程质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规

13、范建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范建筑施工高空作业安全技术规范建筑施工安全检查标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规住宅工程质量通病控制标准江苏省住宅工程质量分户验收规则16G101苏 G01-2003苏 G02-2004GB50108-2008GB50026-2007GB50202-2002GB50300-2013GB50204-2010GB50207-2012GB50209-2010GB50210-2001JGJ33-2011JGJ46-2005JGJ80-2016JGJ59

14、-2011JGJ130-2011GB50242-2002GB50303-2002GB50243-2002J10687-20061.5.21.5.2 编制说明编制说明本技术标主要根据招标文件、招标设计图纸和现场条件而编制的，以满足对招标文件的实质性响应。如有幸中标，今后将根据完整的施工图纸等相关技术资料，继续完善、深化，以进一步体现施工组织设计的系统性、针对性，无条件地接受业主、监理对施工全过程的指导、监督及管理。专业分包工程施工技术方案不再描述，只对总承包管理进行阐述，若有幸中标，进场后由专业单位编制详细施工方案，经总包审批后报监理、业主审核。7/247第二章第二章工程难特点分析工程难特点分析

15、施工难点重点分析施工对策1.合理规划施工总平面，基础分区域流水施工；2.基础完工及时回填土，实现场内道路环同，创造材料堆场。3.现场回填土要及时，充分利用场地。4.外租场地解决场地不足。1.项目施工场地单体比较多。基坑边至基坑边距离较近，材料、构件堆放场地有限；施工场地狭小2.项目分三段施工，总平面布置交通组织困难必须考虑满足后续工程的用地需要；主体结构封顶时间短，工期紧张。121.项目单体比较多，需全面施1.根据工程特点，投入充足人员，材料及机械。工，投入大量人材机，工期紧张。实现全面施工，塔吊全覆盖。加快施工进度。1.优化配合比，适当减少水泥用量，降低水灰1.南通当地气候炎热，材料地域比，

16、减少混凝土的自收缩；特性明显，混凝土收缩量较大；2.设置后浇带或加强带减少混凝土自由收缩长2.项目地库基础面积大，抗裂要度，控制收缩量；求很高。3.制定针对性施工方案和工艺标准，改善养护条件，保证混凝土表观质量；1.模板体系不仅需满足混凝土表面质量要求，还必须具有较好的体型适应性；2钢筋混凝土结点施工对模板设计和施工速度影响较大；1.超大型接地系统的可靠性；2.图纸深化设计进一步完善；3.作为高等级住宅建筑，机电系统运行噪声控制需重点防治；4.消防系统接口多，协调工作量大；5.设备采购安装要系统集成，联动调试要求高；6.须保证管道预埋精度和质量。1.采用我集团具有自主知识产权的小方钢模板体系，

17、提高周转施工率，保证施工质量；2.小方钢模板体系在多个项目中得到成功应用，并正在常州华润国际社区的施工中应用；3.通过优化节点构造和施工工序，提高钢筋混凝土施工速度；1.编制专项接地技术方案，解决大型接地网接地测试的偏差。2.组建完善的深化设计管理体系，绘制三维管线图对整个工程机电系统进行优化完善。3.选用优质低噪声机电设备，并通过有效降噪措施消除机房对外界的噪声影响；4.加强跟踪服务、监控，水系统调试避免冬季调试，空调系统调试时间延长为一个冷暖周期；5.管路、配件、支吊架采用工厂化预制加工，缩短加工期，提高机电工程的工作效率。1.加强与业主、设计的沟通，确保设计理念得以充分体现；2.强化合同

18、管理，工序控制；3.管理重心前移，加强深化设计管理，把问题解决在图纸阶段；4.策划先行，制定项目建设全过程的总控计划，明确各专业班组入场时间，做到现场有条不紊；明确各专业工作界面，强化合同管理。3混凝土抗裂难度大；4结构施工质量和施工精度要求高5机 电 系 统 复杂，设备成套要求高6总承包全面策划与综合管理要求高1.本 工 程 总 建 筑 面 积 约158564m2，具有一定的建设规模；2.本工程参建单位多，涉及土建、机电、设备安装、外立面装饰、暖通等众多专业单位的协调、配合及照管，总承包管理要求高。8/247第三章第三章工程总体部署工程总体部署3.13.1 总体思路总体思路本工程的建设规模大

19、、施工工种多、施工工期紧，所以我们将根据整体到局部、由简至繁、由浅至深的方法合理规划本工程的建设流程。考虑本工程在工期和地理位置上的特殊性，施工总部署时充分考虑场地、资源、技术和总进度等主要限制因素。在具体施工中分阶段、分区域平行施工，区域内组织流水施工，加快进度。作为本工程施工总承包方，我们将紧密联系设计，合理安排工序，实现立体化交叉作业；施工组织中紧扣里程碑节点，步步为营实现总体工程进度。在基础结构和上部结构施工时，结合本工程的质量目标以确定每一分部分项工程的施工方法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等要素，合理划分施工段，每个施工段相对独立又紧密联系，使整个工程有序进行。施工中对于每

20、一个施工段在人力、物力、机械、操作设施准备方面做到合理、充分，以确保工程整体目标。在施工中考虑机电、消防、外装饰等专业分包进场施工，我司将尽早为其创造工作面，保证先行进行设备安装的部分土建工作提前完成。机电施工的总体原则为先大后小、先繁后简；先重点部位、后次要部位；管线敷设依次先高后低、先主干后分支；配管遵循先风管后水管、再电气配管；先无压后有压的总原则，以管线综合平衡图为指导，协调各分包依次进场，顺序安装。在多工种、多专业交错施工中，土建首先做到积极配合；在施工中合理安排土建施工任务，尽可能不影响设备安装的施工，做好对业主指定分包商的配合与协调，在施工中采取相应措施做好各阶段、各专业的成品保

21、护。我司将充分利用本工程施工作业面广的有利条件，发挥大型建设集团施工资源丰富、总承包管理有力、技术集成能力强的优势，以平行施工与流水施工相结合，以集团资源为支撑保障，确保*施工总承包工程二标段项目工程施工圆满实现安全、质量和进度目标。9/2473.23.2 施工总体流程施工总体流程3.2.13.2.1 施工分区施工分区施工组织上实行分区流水施工，总体上分为三大施工区，区内同时进行流水施工，具体分区如下：一、首开区：六层洋房 9 幢，分别为 76#-84#楼，2017 年 9 月 25 日结构封顶。二、非首开区（不含地库）：六层洋房 23 幢，分别为 100#-122#楼，2017 年 11月

22、25 日结构封顶。三、非首开区（含地库部分）：六层洋房 15 幢，分别为 85#-99#楼，2018 年 2月 1 日结构封顶。施工分区示意图施工高峰的峰值尽量降低，相对高峰期尽量延长，达到优化施工资源的配置、合理控制施工成本投入。3.2.23.2.2 施工总体流程施工总体流程本工程的建设规模大、施工工种多、施工工期紧，以及周边环境复杂，我们将根据整体到局部、由简至繁、由浅至深的方法，逐步深化本工程的建设流程。总体施工流程按照由下向上、先土建、后安装装饰、最后验收交付的施工10/247顺序组织施工。施工总体流程如下：首开区首开区土方开挖及垫层施工桩基检测承台基础施工地下部分施工回填上部结构施工

23、墙体砌筑基础施工非地库区域非地库区域施工准备试桩施工工程桩压桩施工地库区域地库区域非首开区非首开区土方开挖及垫层施工桩基检测承台基础施工地下部分施工回填上部结构施工墙体砌筑轻型井点预降水土方开挖及垫层施工桩基检测及防水施工底板施工地下室结构施工防水及回填上部结构施工墙体砌筑屋面工程内装饰施工机电安装外立面装饰外立机内面电装装饰安饰装施工屋面工程屋面工程内装饰施工机电安装外立面装饰20172017 年春节年春节车库顶板防水及覆土室外总体施工室外总体施工分项验收竣工验收11/2473.2.3 施工总控计划总控计划不仅包括主体结构施工的各项工作，还包括项目建设过程中其他重要的分部分项工程，如“屋面工

24、程工程”、“门窗工程”工作等。总控计划反映了我司对于本项目建设过程中主要施工内容、主要施工顺序的认识，也是实施总承包、总协调的重要依据。通过合理制定技术路线、优化工序搭接，我司能够在业主要求的工期内全面完成本工程，并保证实现各主要里程碑节点（详见总进度计划表）。12/247第四章第四章施工总平面布置施工总平面布置4.14.1 平面布置原则平面布置原则4.1.14.1.1 施工生产布置原则施工生产布置原则本工程规模大、结构复杂、交叉作业界面多、搭接工序多、同时施工量非常、大材料进出繁忙，而现场场地资源十分有限，总平面布置既要统一规划，合理分配和利用有限的场地资源，同时还要与各阶段施工相适应，符合

25、施工流程要求，减少各工序之间的相互影响和牵制。在不影响施工的前提下，合理划分施工区域和材料堆放、周转场地。根据各施工阶段合理布置施工道路，尽量保证材料运输道路通畅，施工方便。符合施工流程要求，减少对专业工种施工干扰。各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全消防，劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。根据交叉施工原则的施工流程，按时间段进行分阶段布置。同时，现场机械将根据本工程地理、建筑、结构等特点进行布置，以满足整个现场及施工过程的需要。施工现场的临时设施的搭建不得损坏测量控制网的测量标志，不得影响测量标志的通视条件。在施工期间，建立有效的排水系统，并进行日常维修，防止对周边路面造成

26、污染，做到工地临时排水措施畅通有效，达到“平时无积水，雨后退水快”的效果。在竣工验收合格后，自行拆除搭设的所有临时设施，且在 15 天内清运完毕。4.1.24.1.2 文明施工原则文明施工原则1 1）现场卫生：）现场卫生：为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每隔三天搬离施工现场，直至工完料清交付使用。13/247 渣土的清理手续将在建设单位的协助下，及时进行办理和外运渣土。在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。2 2）对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施：）对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施：成立现场排水

27、系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。3 3）夜间施工照明：）夜间施工照明：夜间施工照明主要利用场内镝灯照明。场地四周设置灯架照明，塔吊顶部设置镝灯提供楼层施工面照明。混凝土上下施工楼梯间设 36V 低压照明，确保施工期间上下照明的需要。4 4）垃圾处理：）垃圾处理：为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，每天安排专人清理清扫现场的施工道路，保持整洁有序的施工场地。在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾分类集中归堆，将每隔三天清离施工现场，直至工完料清交付使用。多余渣土的清理手续将在业主的协

28、助下，及时进行办理和外运渣土。增强环保意识，施工中倡导节能降耗。在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。5 5）临时设施：）临时设施：临时设施的设置严格按照南通二建集团的 VIS 视觉识别系统的要求进行，做到规范、统一、美观、实用。我司初步拟定在工地附近租借空地，集中搭设宿舍区，搭建 8 幢左右二层工人宿舍，构形式为岩棉夹心彩钢板活动房。生活区内同时布置食堂、民工学校、厕所、浴室、活动娱乐区、开水房、门卫、监控系统等，确保满足本工程施工高峰期间约 1000 名工人住宿、生活及简单的娱乐活动要求。14/247工地外观示意图办公室示意图4.24.2 施工

29、临时设施布置施工临时设施布置施工道路主要沿基坑边环通布置，地下室完成回填后，在地下室顶板上设置若干支路（主要为消防车道位置，并考虑采取适当的加固措施），有效沟通各单体与外界的联系，保证材料驳运方便。临时道路具体做法为：200 厚道渣（或建筑垃圾），150 厚 C20 混凝土路面，路面中心标高高于原自然地面 100，路面双向泛水 2%，在道路两侧15/247挖好排水沟。工地拟设置一处出入口（主入口在永兴中路北侧小区入口），施工大门标准严格按公司标准设置，大门旁设置门卫室。办公设施就近借用场地搭设，拟布置一幢二层办公室，结构形式为彩钢板活动房，各采用十上十下布置，共20 间，供监理单位、总包单位、

30、分包单位办公使用，布置各类办公室、会议室、医务室等办公用房，并配备齐全的办公设施。生产设施和生产用房主要在场地西面布置，以满足施工为布置原则。生产用房主要包括材料仓库、标养室、工具间、机修间等；生产设施主要包括钢筋加工棚及堆场、木工棚及木工堆场、材料堆场、钢管及扣件堆场等生产设施。施工阶段在场内不设工人宿舍，我们将考虑在工地附近另觅空地，集中搭设工人宿舍，以解决工人的住宿问题。（考虑临时租用场地 9000m2）4.34.3 分阶段平面布置分阶段平面布置4.3.14.3.1 基础施工阶段平面布置基础施工阶段平面布置工地四周设置彩钢板围墙，工地东侧设置施工大门；设置施工主干道，沟通各生产区域。设置

31、临时活动仓库，生产设施布置于基坑边，布置 15 处钢筋加工和模板加工设备、各类材料堆放场地等。安装 14 台 QTZ40 臂长 47 米、1 台 QTZ63 臂长 55 米的塔吊，基本覆盖整个施工现场，满足材料的水平和垂直运输。根据施工场布，在每两幢房中间设置施工道路，施工道路与施工区主干道路连接，满足砼浇筑时泵车的进退和其他材料水平运输的需要。4.3.24.3.2 上部结构施工阶段平面布置上部结构施工阶段平面布置根据建筑高度和结构形式，施工脚手架采用落地脚手架。4.3.34.3.3 安装、装饰施工阶段平面布置安装、装饰施工阶段平面布置装饰工程施工完成后，相继拆除各楼的塔吊。16/247主体装

32、饰施工时沿用主体阶段的施工的塔吊，负责材料垂直运输。在基础回填土后设置贯通的施工便道，方便各类装修及安装材料进场。在联排别墅与洋房之间临时施工道路作为消防通道，场地位置增设专业分包的材料堆场，并加强管理措施，分类堆放，为各专业分包施工创造有利条件。4.44.4 施工临时用水、用电计划施工临时用水、用电计划根据目前初步统计的机械配置情况和劳动力用量，施工现场临时用水需设置 2 个接水口，管径不小于 100mm；现场施工用电峰值约为 1887KW。17/247第五章第五章施工进度与资源配置施工进度与资源配置5.15.1 施工总进度计划施工总进度计划建设工程中的施工进度一直是业主最为关心的问题之一，

33、因此我们对施工计划做了详细的研究和探讨，并考虑了各种不利影响因素，认识到其中的关键点，因而对所提出的计划的可操作性有了充分的把握。施工进度计划完全遵照业主提出主要工期目标实施，确保项目总体 720 天完成本工程，二标段土建与安装 390 天完成本工程，制定各项节点目标并层层落实，并在具体施工中分阶段、分区域进行施工，来保证计划的最终实现。作为群体工程，施工流程的组织与搭接非常重要，我们将根据工程的进度安排、资源配置、现场条件，有计划、有步骤、科学的展开各部分的施工流程，并以进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。

34、土建与安装工程计划开工日期：2017 年 8 月 16 日；计划竣工日期：2018 年9 月 10 日；具体开工日期以业主正式通知为准。；土建与安装工程开工日期从76#-84#楼 9 幢单体工程土方开挖完成开始，390 日历天完工；具体计划安排详见附表：施工总进度计划表。5.25.2 机械设备计划机械设备计划5.2.15.2.1 土建施工机械设备一览表土建施工机械设备一览表序号123456789机械或设备名称塔吊塔吊汽车泵木工圆锯木工平刨交流电焊机钢筋拉直机钢筋弯曲机钢筋切断机型号规格数量产地QTZ40QTZ63三菱MJ-104MB104BAX-500Y132S1-4QJ7-40GQ6014

35、台山东1 台山东3 台日本15 台上海5 台上海15 台上海10 台成都10 台合肥10 台杭州制造额定功率生产能力年份（KW）20152014201220162017201520162016201637.55032.222335.5良好良好良好良好良好良好良好良好良好计划进场日期开工即进场开工即进场混凝土泵送开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场18/247101112131415钢筋套丝机插入式振动机平板式振动机抽水泵全站仪激光经纬仪HZ-50PZ-5010 台杭州40 台上海10 台上海2016201520142015201520152016201620162012

36、20145.51.10.55.511.51182.2良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场开工即进场2366C-AK420 台山东SET5112J2-JDNA28Pro4aHJ250DH68SHW50A25T5 台苏州5 台苏州15 台上海10 台苏州10 台北京2 台长沙10 台成都10 台上海15 台上海2 台上海1 台上海1 台上海16自动安平水准仪171819202122232425手持测距仪干粉砂浆机推土机打夯机挖掘机空压机铲车叉

37、车汽车吊开工即进场开工即进场5.2.25.2.2 安装施工机械设备一览表安装施工机械设备一览表序号12345678机械或设备名称电动套丝机电动套丝机逆变电焊机交流电焊机砂轮切割机氩弧焊机台钻离心式试压泵型号规格DN15-DN50DN65-DN100300A500A40016i121.6MPa0.25t/h数量产地制造额定功率生产能力年份（KW）2.22.87.5171.72.521.72.22.71.8良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好计划进场日期机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装5 台上海20165 台上海20165 台上海20

38、1310 台南京201510 台上海20173 台上海20155 台常州20161.6MPa 20t/h5 台海门20155 台浙江20155 台上海20159电动活塞式试压泵1011手揿式试压泵角向砂轮机100、12515 只上海201719/24712131415161718液压弯管机冲击电钻对讲机手枪钻电钻磁性电钻电动曲线锯DN50日立牌MOTORLA6.51319217110mm5 台泰州201620 把上海2016100 只天津201615 把上海201510 只上海201615 台上海201510 台上海201515 台上海20175 套上海201615 台上海201520 把上海

39、201620 把上海201510 台上海20132.20.81.71.6良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装机电安装19电动六角螺母扳手2021222324电动金属孔锯排气风扇压接帽钳塑料管剪刀钳羊角电钻20/2475.35.3 工程进度计划与保证措施工程进度计划与保证措施5.3.15.3.1 进度保证措施总则进度保证措施总则5.3.1.15.3.1.1 制定合理的计划控制流程制定合理的计划控制流程合同文件工程协调控 制施工方案确定进度控制目标施工进度统计开工报告（指令）工程会议(月、周)巡

40、 视(月、定期)编报总进度综合计划工程进度评估报告业 主总承包N业主审批偏差Y分承包调整划报告重要节点Y总承包业主监理审批N计NY形象进度表施工计划图表编报单位工程施工计划调整计划总承包业主监理审批赶工措施实现节点目标计划实施实现控制目标施工、资源计划节点目标编报月度、周生产计划工程进度计划控制流程5.3.1.25.3.1.2 实行多级计划控制实行多级计划控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。21/247设计出图计划劳动力进场计划物料采购计划工

41、程总计划年度施工计划年度施工技术及单体工程前实施计划期机械设备配置计划财务计划施工进度计划技术组织措施计划设备安装调试计划财务计划月、旬、周施工作业计划项目配套计划项目配套工程进度实行多极计划控制5.3.1.以节点保工期施工中将紧扣里程碑节点，步步为营，确保总进度目标的实现。项目首开区域楼号施工进度控制节点序号1234项目内容0.00 结构板1-6 层结构结构封顶竣工验收开始时间2017 年 8 月 16 日2017 年 8 月 28 日2017 年 9 月 21 日2018 年 5 月 1 日完成时间2017 年 8 月 27 日2017 年 9 月 20 日2017 年 9 月 25 日2

42、018 年 5 月 10 日项目非首开区域（无地库）进度控制节点序号1234项目内容0.00 结构板1-6 层结构结构封顶竣工验收开始时间2017 年 9 月 1 日2017 年 10 月 1 日2017 年 11 月 14 日2018 年 7 月 22 日完成时间2017 年 10 月 4 日2017 年 11 月 16 日2017 年 11 月 25 日2018 年 8 月 10 日22/247项目非首开区域（含地库）施工进度控制节点序号1234项目内容地库结构主体结构结构封顶竣工验收开始时间2017 年 9 月 1 日2017 年 11 月 1 日2018 年 1 月 12 日2018

43、年 8 月 22 日完成时间2017 年 10 月 31 日2018 年 1 月 16 日2018 年 2 月 1 日2018 年 9 月 10 日5.3.25.3.2 进度控制措施进度控制措施5.3.2.15.3.2.1 进度管理规划进度管理规划根据工程进度要求，分解落实各专业工种、各阶段的进度目标，所有分进度都围绕实现总进度目标和提前开业的目标制定和落实。施工方案的编制与现场施工组织紧紧围绕进度规划的要求：施工方案编制，充分考虑总工期的要求，在流程安排、施工段划分、工艺措施、场地规划、机械布置、流水搭接等各方面采取针对性的措施，以满足工期的要求；现场施工，以科学的规划、合理的施工组织、有序

44、的流水搭接作业、充足的劳动力落实、设备材料的按时落实进场等各方面，确保工期目标的实现。建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、项目工程师、施工员、施工班组为基础的逐级计划执行体系，针对工程特点，采取行之有效的分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人做。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求并始终处于受控状态。5.3.2.25.3.2.2 施工总进度计划控制施工总进度计划控制工程进度一直是工程建设中

45、参建各方都十分关注的问题，在中标后的施工中，我集团和现场项目部将以计划竣工日期为目标，根据图纸、重要节点完成目标和设备供应进度对总进度计划及时进行完善，经集团各级审查后，提交业主或23/247监理审定，项目部将根据审定的总进度计划，编制施工方案、组织劳动力、材料和施工机械分期进入施工现场，进行工程施工作业。在施工中将采用我集团成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度。在施工过程中，若遇到因有关条件变化或不可抗力的影响，作业被迫中断，以致延误工期的情况。我集团将会与业主及有关方面研究，采取有效对策抢回时间，确保节点进度目标和总进度目标。在施工过程中，将充

46、分注视到本工程包含多个工种的性质，全面遵守单位工程、分项工程或特定部分的指定竣工程度的竣工责任。5.3.2.35.3.2.3 多级计划控制多级计划控制为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我集团将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。本工程具有工程量大、施工难度大、立体交叉作业多的特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现，如期完成施工任务是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。多级计

47、划控制实行：在进度制定和实施过程中，从集团至现场项目部，层层落实责任制和进度保证措施，确保进度计划的实现。5.3.35.3.3 进度控制的主要措施进度控制的主要措施总包管理人员迅速到位，缩短工程前期的过渡期、适应期。成立由集团主管领导任总指挥的项目指挥部，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度，解决施工过程中的主要矛盾和关键问题。总承包项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题。施工时将取消节假日、休息日，必要时将安排昼夜施工。视施工进展和需要，机械和设备材料超常规投入。我集团公司与实力雄厚的钢材供应商有着长期稳固协

48、作关系，可满足工程钢24/247材的实际需要。发挥集团总包优势，协调多支作业队伍，分区域同步施工。运用多项先进的施工工艺，依靠技术领先加快进度。在土建施工流程安排中，*总承包工程二标段项目分成3个区域分块施工。安装预埋件、套管等工作与土建紧密配合，交叉作业，不占关键工期。在*总承包工程二标段项目结构施工中，选用14 台 QTZ40、1 台 QTZ63 系列塔吊进行垂直运输。在工程验收上分阶段核验，有利于各承包商能够提前进场进行流水搭接施工，满足对工期的要求。主体结构验收分阶段进行，具体安排为：地下部分：0.00 以下计划安排一次中间验收；主体部分：一次验收；5.3.45.3.4 安装工程保证工

49、程进度的主要措施安装工程保证工程进度的主要措施机电工程有 4 个分部工程。事先确定机电各分部、建筑智能弱电各子系统之间的界面,确定各分部之间、分部与其它分部子系统之间、各子系统之间的技术和施工界面对整个工程特别是机电工程按进度计划完成或提前完成很重要。根据各阶段控制目标按机电系统进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目负责人、计划调度、各管理部门、各机电分包为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订

50、、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。5.3.55.3.5 外墙装饰工程保证工程进度的主要措施外墙装饰工程保证工程进度的主要措施外墙装饰工程，制约着装饰工程施工面的展开，故外墙装饰施工对工程总进度的影响较大。主楼施工时，根据土建的进度，外墙装饰分多个施工段，与土建结构流水搭接施工，减少外墙装饰施工占用的总工期。提早介入外墙装饰的深化设计，完成各种计算、细化工作，以期尽早投入现25/247场施工生产中。装饰工程施工进度计划主要影响进度计划的三大因素深化设计、材料样板确认、装饰施工工况条件。安排装饰设计师进驻施工现场，实行专业对口管理；安排深化设计师协助装饰面叠合图深化设计