《施工组织设计》苏州某博物馆消防工程施工施工组织设计新.doc

《《施工组织设计》苏州某博物馆消防工程施工施工组织设计新.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《施工组织设计》苏州某博物馆消防工程施工施工组织设计新.doc（67页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、苏州某博物馆消防工程施工组织设计苏州*建筑集团有限公司2008年8月目 录1、 第一章 工程概况及编制说明2、 第二章 施工组织机构3、 第三章 施工进度保证措施4、 第四章 主要施工方法及技术措施5、 第五章 质量保证措施6、 第六章 安全施工保证措施7、 第七章 文明施工保证措施8、 第八章 节约措施9、 第九章 施工配合和协调措施10、 第十章 主要施工机械机具表11、 第十一章 施工准备及平面布置第一章 工程概况及编制说明一、工程概况本工程质量目标为确保省优，争创“鲁班奖”。开工期为2008年8月，2010年2月竣工，总工期为600日历天。本工程建筑面积约为21018平方米。本工程共分

2、为以下几个方面：1.消火栓系统设计：1）本工程室内消火栓设计用水量为15L/S，储存二小时室内消火栓消防用水于地下泵房消防水池内总消防储存水量为216吨。本建筑物最高处不便设置消防水箱，故在泵房内设置有效容积9 M3消防气压罐供给火灾初期消防用水。2）本工程室内消火栓系统在建筑物地下室形成消防环管，环管在水泵房内与消火栓泵出水管连接，室外与水泵接合器相接。室内消火栓主泵性能参数：Q=15L/S,H=45m,(一用一备)。3）各建筑物内设置dn65单出口消火栓配套喉卷，消火栓与灭火器合用消防箱，尺寸为700*1600，消防箱内设dn65消火栓一个，长25m麻质衬胶水龙带一条，19水枪一支以及消防

3、按钮和指示灯一个；消防箱内另配dn25消火栓消防喉卷一组及MFa3干粉化学灭火器三组和指示灯一个。4）消防泵的控制由设于消火栓箱内按钮启动，其信号传至消防控制中心，并能自动气泵，泵房内也有手动启动装置。5）消火栓管道采用焊接镀锌钢管，dn50及以下螺纹连接，dn70以上为沟槽连接，消防管道沟槽卡箍接口须采用FM及UL认证产品。6）消防系统管道上的阀门采用沟槽卡箍连接蝶阀，阀门工作压力均为1.6MPa。消防水泵吸水管上采用沟槽卡箍连接明干闸阀，工压力1.0MPa。消防泵压水管上止回阀采用弹性静音止回阀。2.自动喷水灭火系统设计 ：1）本工程火自动喷水灭火设计用水量为30L/S，储存一小时自动喷淋

4、用水于地下室泵房消防水池内，本建筑物最高处不便设置消防水箱，故在泵房内设置有效容积3M3喷淋气压罐供给火灾初期消防用水。2）本工程自动喷淋消防系统设置二组湿式报警阀及一组预作用喷淋报警阀。喷淋消防管路在泵房内与喷淋栓泵出口管相连，室外与水泵接合器相连。喷淋主泵性能参数：Q=30L/S,H=45m,（一用一备）。3）喷淋泵与报警阀联动，另外稳压出水和室外喷淋水泵接合器在报警阀前接入喷淋系统。稳压装置气压罐有效容积不小于3 M3。 各防火分区设置水流指示器，信号发馈至消防中心。4）喷头选用：采用快速反应玻璃球喷头，办公用房、会议室、展厅、库房等处有吊顶厂所采用隐蔽式吊顶型喷头；部分特殊吊顶的展厅及

5、走廊设置边墙型喷头；地下车库、空调机房等无吊顶场所采用直立型喷头。喷头温级均为68C喷头，接口为DN15.喷淋头须采用FM及 UL认证产品。5）在通风管道等障碍物宽度大于1200mm，其正下方应增设喷头。6）在每分区自动喷水灭火系统干管上设置信号蝶阀和水流指示器，在管网末端设系统检验装置。信号阀应安装在水流指示器前的管道上，与水流指示器之间的距离不应小于300mm。7）自动喷淋灭火系统管道采用焊接镀锌钢管，dn50及以下螺纹连接，dn70以上为沟槽连接，消防管道沟槽卡箍接口须采用FM及UL认证产品。8）水流指示器及湿式报警阀前的阀门采用沟槽卡箍连接蝶阀，阀门开关信号反应到消防控制室，阀门工作压

6、力均为1.6MPa。消防水泵吸水管上采用沟槽卡箍连接明干闸阀，工压力1.0MPa。湿式报警阀及水流指示器须采用FM及UL认证产品。消防泵压水管上止回阀采用弹性静音止回阀。3.火灾报警系统设计：1）本工程设消防控制中心，内设火灾报警控制器，中心设专用消防报警电话。消防中心联动控制装置可手动及自动启动消防泵，喷淋泵，放排烟机及联动防火阀、关闭防火卷帘门、打开疏散门、切除着火区域非消防电源和电梯迫降于底层并接收各联动控制的反馈信号。2）消防栓泵由各层消防栓按钮发出的火灾信号至火灾报警控制主机报警，经消防中心联动柜向消防栓泵控制柜发出启泵信号，同时联动紧急广播发出火灾报警。3）当火灾发生时主控屏按预先

7、编制的程序发出指令，切断相关层的非消防电源。4）消防喷淋泵由湿式报警阀后压力开关直接启动泵喷淋泵。5）一旦发生火灾，安装在保护区的烟感探测器首先发出火灾报警信号，火灾报警控制器在接到报警信号后，发出指令信号打开雨淋阀，在闭式喷头尚未打开前，往系统管路充水，使系统转变为湿式系统。同时系统压力开关动作接通声光显示管路中以充水，同时水力警铃报警。此时，火灾如果继续发展，闭式喷头玻璃球破碎而打开喷水，水泵自动启动6）火灾确认后，经消防中心联动柜发出火警信号至电梯控制屏，电梯控制屏接收该火警信号后应将全部电梯迫降停靠于首层，并将动作信号反馈至消防中心显示。7）火灾探测器动作后，相关楼层的防火卷帘应一次下

8、降到底并接收其反馈信号。8）火灾探测器动作后停止有关部位的空调送风，关闭防火阀，并接收其反馈信号；启动有关部位的排烟风机，打开排烟阀，并接收其反馈信号。9）本系统设有消防广播，火灾时应联动控制发出火灾广播通知。电扩声系统应强制切换到消防广播状态。10）各消火栓按钮控制线全部并联，指示灯信号线全部并联，引自消防泵房控制柜。二、编制依据苏州某博物馆消防工程施工图纸三、工程执行规范、标准建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-96火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300/20

9、01建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303/2002建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-88第二章 施工组织机构一、项目管理机构设置为使本消防工程能按时保质保量完成，我公司决定在该项目组织专案项目管理部，根据项目管理的主要内容“三控制二管理一协调”（即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调）配备政治素质高、业务水平强的管理人员组成项目班子。进行全过程、全方位的规划、组织、控制和协调工作。项目部主要施工人员表（见附表）：项目部主要施工人员表（见附表）：项目经理 1人项目副经理 1人项目工程师 1人项目施工员 1人质量管理 1人 安全管理 1人 材料管理 1人

10、计划管理 1人二、项目部主要人员职责1.项目经理：1）认真贯彻公司质量方针和质量目标，代表企业履行工程承包合同，在企业法人委托的范围内协调处理项目的内部事宜。2）全面负责项目部的管理工作，行使项目经理职权，全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程。2.项目副经理：主要负责安全生产、进度计划安排、生产调度、文明施工。3.项目工程师：管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。4.材料管理：主要包括负责材料的采购、供应、管理、运输、周转、检验，料具、机械设备的租赁配套使用等，以及计量器具的供应

11、、校验、管理和发放等工作。5.安全管理：主要安全生产、消防保卫等监督控制和管理工作。6.质量管理：主要负责工程质量、工程进度等相关工作。7.计划管理：发放、收回各类文件、图纸、工程联系单等，负责设备档案的保管，负责工程资料的分类保管，负责收发各类进出项目部的文件。8.各专业施工技术施工员职责：1）熟悉合同条文，熟悉设计图，正确选用本专业的材料和规程、规范。2）编制本专业的施工方案和技术措施，正确应用作业指导书。三、项目部组织机构图（见附图）项目经理项目工程师项目副经理计 划 管 理项目施工员质 量 管 理材 料 管 理安 全 管 理管 道 项 目 班 组电 气 项 目 班 组第三章 施工进度保

12、证措施一、工程初步进度计划本工程工期为600日历天，我公司将制定详细的施工进度计划表，按照施工进度计划，严密组织施工，并在施工过程中，根据工程进度及现场实际情况，及时调整施工进度计划，使之更加合理、完善，适于工程的实际情况。二、保证工期进度措施1.组织保证措施本工程将配备分公司副经理级领导作为现场总指挥，组织全过程的施工管理。应用能级原理，在全公司范围内协调组织施工要素，确保计划的严肃性。建立项目经理、施工员、作业队长、施工班组长为首的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查以及定期制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求

13、不失控，组织方式如下：1)检查各层次的计划、形成严密的计划保证系统施工中有多种施工计划：总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划，这些计划均是围绕一个总任务编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。2)层层签订责任状和下达任务书施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。3)计划全面交底、发动群众实施计划本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过职工会和各级生产会进行目标

14、进度交底，使管理层和操作层协调一致。.计划保证措施采取行之有效的分步作业计划，分期作业计划是确保计划实施的重要方法。1)采取多种计划根据在建施工、甲供设备、材料等情况分解为季、月等分步作业计划，实行季调整，月实施，日落实的计划管理系统。2)三周滚动计划在工程施工过程中，存在着许多动态的因素，需不断的调整、解决。本公司将实行检查上周，实施本周，计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划实施、检查、调整、集于一体，是管理工作的具体化、细量化，以每次建设方召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。3)加强计划的严肃性在计划确定后，加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是

15、完成该工程的基础，必须在日常工作中提在首位，把计划的管理带动施工诸要素的调度，这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环的完成每一个节点计划，使工程向着既定的计划向纵深发展。3.要素保证措施施工要素集中表现为人力、物力、财力，其中人力包括技术管理人员、生产工人，物力包括施工机械设备、材料供应.生产要素的优化配置就是按照优化的原则，安排生产要素在时间上和空间上的位置，使得人力、财力、物力等适应生产经营活动的需要。在数量上、比例上合理，从而在一定的资源条件下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，

16、另一方面可以使人力、机械、材料等生产要素得到充分发挥利用，大大降低成本。多余就会产生积压、浪费，不足就会影响项目的正常实施，这都不利于项目经济效益的提高。1)人力配置 a.项目管理机构设置 b.劳动力配置根据施工进度要求采取“紧密配合，见缝插针，立体交叉”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成，其中劳动力配量是一重要环节。我公司属大型企业，施工人员多，技术素质高，实行管理和劳务两层分离的管理办法后，建立了双向选择机制，充足的劳动力用于本项目的施工，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”以劳务承包合同和任务书管理为纽带，组织优质高速的施工。为此我公司郑重承

17、诺：“属我公司施工的范围全部由本公司的队伍施工，决不外包。”c.非正常情况下的劳动力组织由于该项目会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、供料不及时、土建拖期等影响到安装的工期，我公司绝不会因上述因素拖期，将采取积极的办法，增加劳动力，延长工作时间加班加点，把非属我方因素造成的失去的工期抢回来，为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证充足的后备力量，绝不因安装力量不足造成工期拖延。2)物力配置施工材料的供应是保证工程进度的一大环节，在施工要素中占有重要地位。物资管理水平如何，对项目的经济效益影响很大。物资计划的准确度，储存物资保养好坏，物资消耗和储备是否先进合理，废旧物资的回收，修复利用程

18、度等，对项目施工任务的胜利完成，工程质量的提高，物资消耗和工程成本降低，资金占用的成分及其周期的加快，综合经济效益的提高都存在直接影响。为此项目部设专业人员负责机械设备和材料的供应工作。（1）机械设备的配置 根据施工进度要求和施工经验，在施工现场配置先进的加工机械设备既有利于施工进度，又能保证施工质量。为此，我公司拟在本项目配备的施工机械见施工机械所需计划表。 （2）材料供应材料的组织供应是项目部物质管理的中心任务，供应质量的优劣，供应速度的及时准确与否是关系一到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：a.加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执

19、行规范的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。 b.加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此， 项目部将坚持材料采购在“三比”、“一算”的基础上，坚持国营企业有的不买乡镇企业的，乡镇企业有的不买个体企业的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接收任何人随意的采购指令。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也要做好对业主的报批工作，对实行调整的大型材料应事先报送甲方进行价格、厂家的审批，在审批

20、的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 c.加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工是保证供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。3)财力配置项目财力的合理使用是项目按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本，提高综合效益的基础。（1）合理收取工程款项目部配备专业的计统人员，及时准确地进行已完成工作量及计划工作量的统计工作，按合同规定书面向业主单位、监理单位报送，供监理

21、单位及业主审核工程款支付数额。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。（2）合理使用工程款保证项目的资金使用是保证项目工作顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。（3）做好协调调度工作在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使之无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是作好财力使用的基础。4.协调保证措施由项目经理负责对外协调。重点协调设计单位、监理单位、建设单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调，有关这方面的工作，在施工组织中详细阐述。

22、5.技术保证措施技术是施工项目的科学要素，随着建筑业施工管理水平的提高也逐步由单一的检查处理型转变为预防、指导型。所以做好施工技术的管理工作是关系到项目施工成功关键。针对该工程技术要求高的特点，我们在抓好技术，确保工程质量的前提下，注重施工技术对施工进度的保证指导作用，为此我公司编制了项目技术管理体系。1）技术力量配置的原则本公司在技术保证体系上配备工程师一名，进行重大技术论证及常规技术管理工作负责分部分项工作的技术核定，理解设计意图，进行特殊作业的施工方案编制。设备、材料质量检验方式编制。以及施工技术在过程中的应用监督。与专业施工员形式对立统一的工作程序，在技术上保证施工进度的落实。 2）技

23、术方案及交底，施工作业以前进行必须的技术交底，图纸会审是技术管理日常性工作。6.检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。1）日检查工作制项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便项目经理及时了解施工动态，监督和督促各施工员及施工班组按计划完成工作，以

24、及时行必要的调整。2）周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目工程师、各专业施工员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，并在每周同业主主持的协调会上解决。3）月、季分析调整制度项目部按月、季度进行分析、总结并对进度的个别节点进行调整。进行必要的生产要素调整变动。由项目经理主持，公司工程部及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报公司及业主、监理单位，并存档。4）施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情

25、况按施工日志的要求真实填写后，书面报送项目经理，并由项目经理每日汇总。7.控制保证措施如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效地控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。1）加强进度实施根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：如果出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，教育管理人员改进工作作风，使之更好地围绕进度计划工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力，提高工作效率。本公司承担过多项省、市重大工程均无因本公司原因脱期，故培养了一批思想

26、觉悟高，业务水平好，吃苦耐劳的职工。放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备、供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。及时改进施工技术，绝不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。2）调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。3）质量跟踪检查项目部质量员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除

27、在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。8.其它保证措施在做好各项施工组织和技术工作的同时，采取多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去，为此项目部设专人专门负责职工的生活及后勤保障。具体做法如下：1）严格班组的任务下达，结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨。调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。2）做好职工的生活保障工作，保持舒适的生活环境，使每个职工安心工作。3）做好治安，保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保护国

28、家财产及职工身心不受损害。4）做好安全工作，消防工作，文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防，文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境。第四章 主要施工方法及技术措施一、喷淋系统安装部分1.施工准备1）进场的材料需有产品合格证及说明书。2）管材、管件应进行外观检查，并应符合下列要求：（1）表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折迭和重皮；（2）螺纹密封面应完整、无损伤、无毛刺；（3）镀锌钢管内外表面的镀锌层不得有脱落、锈蚀等现象；（4）非金属密封垫片应质地柔韧、无老化变质或分层现象，表面应无折损、皱纹等缺陷；（5）法兰密封面应完整光洁，不得有毛刺及径向沟槽；螺纹法兰的螺纹应完整、无损伤

29、。3）各系统相应的施工所用机具应齐全，且使用性能良好。4）现场项目组应认真熟悉图纸，分清系统，查找设计问题，以便在图纸会审中予以解答。2.施工工艺流程消防、喷淋管道安裝工艺流程图施 工 准 备设备基础验收管道支管干管安装管道吊架安装消防材料设备开箱箱箱箱检验喷淋系统组件安装水压试验管道系统冲洗调试验收3.主要施工方法及技术措施1）预留孔洞仔细审图并与土建核对预留孔洞或预埋套管的位置，在现浇混凝土楼板及梁上预留洞时，所有的套管都应事先预制好，在土建绑扎钢筋的同时，按图纸要求的规格、位置、标高，在模板上画出孔洞的中心线，以中心线为准，固定绑扎防止移动，土建浇筑混凝土时应派专人负责现场，以防套管移位

30、。2）管网的加工及安装（1）根据设计图纸的要求，结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图，根据草图断料。（2）管网安装前应校直管子，并应清除管子内的杂物；安装时应随时清除已安装管道内部的杂物。在具有腐蚀性的场所安装管网前，应按设计要求对管子、管件等进行防腐处理。（3）管网安装，当管子公称小于或等于100mm时，应采用螺纹连接；当管子公称大于100mm时，可采用法兰连接或沟槽连接。连接后，均不得减小管道的通水横断面面积。（4）螺纹连接应符合下列要求：a.管子宜采用机械切割，切割面不得有飞边、毛刺；管子螺纹密封面应符合现行国家标准普通螺纹基本尺寸要求、普通螺纹公差与配合、管路旋入端螺纹尺寸

31、系列的规定。b.当管道变径时，宜采用异径接头；在管道弯头处不得采用补芯；当需采用补芯时，三通上可用1个，四通上不应超过2个；公称直径大于50mm的管道不宜采用活接头。c.螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹部分；拧紧螺纹时，不得将填料挤入管道内；连接后，应将连接处处部清理干净。（5）管道的安装位置应符合设计要求。当无设计要求时，管道的中心线与梁、柱、楼板等的最小距离应符合下例表的规定； 管道的中心线与梁、柱、楼板的最小距离表公称直径（mm）253240507080100125150200距离（mm）404050607080100125150200（6）管道穿过建筑物的变形缝时，应设置柔性短

32、管。穿过墙体或楼板时应加设套管，套管长度不得小于墙体厚度，或应高出楼面或地面50mm；管道的焊接环缝不得位于管内。套管与管道的间隙应采用不燃材料填塞密实。（7）管道横向安装宜设0.002-0.005的坡度，且应坡向排水管；当局部区域难以利用排水管将水排净时，应采取相应的排水措施。当喷头数量小于或等于5只时，可在管道底凹处加设堵头；当喷头数量大于5只时，以装设带阀门的排水管。（8）配水干管、配水管应做红色或红色环圈标志。3）管道支架、吊架、防晃支架的安装（1）管道应固定牢固；管道支架或吊架之间的距离不应大于下例表的规定；管道支架或吊架之间的距离公称直径（mm）253240507080100125

33、150200250300距离（mm）3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.511.012.0（2）管道支架、吊架、防晃支架的型式、材质、加工尺寸及焊接质量等应符合设计要求和国家现行有关标准的规定。（3）管道支架、吊架的安装位置不应妨碍喷头的喷水效果；管道支架、吊架与喷头之间的距离不宜小于300mm；与末端喷头之间的距离不宜大于750mm。（4）配水支管上每一直管段、相邻两喷头之间的管端设置的吊架均不宜少于1个；当喷头之间距离小于1.8时，可隔断设置吊架，但吊架的间距不宜大于3.6m.（5）当管子的公称直径等于或大于50mm时，每段配水干管或配水管设置防晃支架不应少于1个；当

34、管道改变方向时，应增设防晃支架。（6）竖直安装的配水干管应在其始和终端设防晃支架或采用管卡固定，其安装位置距地面或楼面的距离宜为1.5-1.8m。4）喷头安装（1）喷头安装应在系统试压、冲洗合格后进行。（2）喷头安装适宜采用专用的弯头、三通。（3）喷头安装时，不得对喷头进行拆装、改动，并严格给喷头附加任何装饰性涂料层。（4）喷头安装应使用专用扳手，严禁利用喷头的框架施拧；喷头的框架、溅水盘产生变形或释放原件损伤时，应采用规格、型号相同的喷头更换。（5）安装在易受机械损伤处的喷头，应加设喷头防护罩。（6）喷头安装时，溅水盘与吊顶、门、窗、洞口或墙面的距离应符合设计要求。（7）当喷头溅水盘高于附近

35、梁底或高于宽度1.2m的通风管道腹面时，喷头溅水盘高于梁底、通风管道腹面的最大垂直距离应符合下例表的规定。喷头溅水盘高于高于梁底、通风管道腹面的最大垂直距离喷头与梁、通风管道的水平距离（mm）喷头溅水盘高于梁底、通风管 道腹面的最大垂直距离（mm）300-60025600-75075750-90075900-10501001050-12001501200-13501801350-15002301500-16802801680-1830360（8）当通风管道宽度大于1.2m时，喷头应安装在其腹面以下部位。（9）当喷头安装在不到顶的隔断附近时，喷头与割断的水平距离和最小垂直距离应符合下例表的规定。

36、喷头与隔断的水平距离和最小垂直距离水平距离（mm）150225300375450600750900最小垂直距离（mm）751001502002363133364505）报警阀组的安装（1）报警阀组的安装应先安装水源控制阀、报警阀，然后应再进行报警阀辅助管道的连接。水源控制阀、报警阀与配水干管的连接，应使水流方向一致。报警阀组安装的位置应符合设计要求；当设计无要求时，报警阀组应安装在便于操作的明显位置，距室内地面高度宜为1.2m；两侧与墙的距离不应小于0.5m；正面与墙的距离不应小1.2m。安装报警阀组的室内地面应有排水设施。报警阀组附件的安装应符合下列要求：a. 压力表应安装在报警阀上便于观测

37、的位置；b.排水管和试验阀应安装在便于操作的位置；c.水源控制阀安装应便于操作，且应有明显开闭标志和可靠的锁定设施。湿式报警阀组的安装应符合下列要求：a. 应使报警阀前后的管道中能顺利充满水；压力波动时，水力警铃不应发生误报答。b. 报警水流通路上的过滤器应安装在延迟器前，而且是便于排渣操作的位置。(2) 水力警铃应安装在公共通道或值班室附近的外墙上，且应安装检修、测试用的阀门。水力警铃和报警阀的连接应采用镀锌钢管，当镀锌钢管的公称直径为15mm时，其长度不应大于6m；当镀锌钢管的公称直径为20mm时，其长度不应大于20m；安装后的水力警铃启动压力不应小于0.05MPa。(3) 压力开关应竖直

38、安装在通往水力警铃的管道上，且不应在安装中拆装改动。6）水流指示器的安装(1) 水流指示器的安装应符合下列要求：a. 水流指示器的安装应在管道试压和冲洗合格后进行，水流指示器的规格、型号应符合设计要求；b. 水流指示器应竖直安装在水平管道上侧，其动作方向应和水流方向一致；安装后的水流指示器浆片、膜片应动作灵活，不应与管壁发生碰擦。(2) 信号阀应安装在水流指示器前的管道上，与水流指示器之间的距离不应小于300mm。(3) 排气阀的安装应在系统管网试压和冲洗合格后进行；排气阀应安装在配水干管顶部、配水管的末端，且应确保无渗漏。(4) 控制阀的规格、型号和安装位置均应符合设计要求；安装方向应正确，

39、控制阀内应清洁、无堵塞、无渗漏；主要控制阀应加设启闭标志；隐蔽处的控制阀应在明显处设有指示其位置的标志。(5) 节流装置应安装在公称直径不小于50mm的水平管段上；减压孔板应安装在管道内水流转弯处下游一侧的直管上，且与转弯处的距离不应小于管子公称直径的2倍。(6) 末端试水装置宜安装在系统管网末端或分区管网末端。7）供水设施安装与施工 (1)一般规定 a.消防水泵、消防水箱、消防水池、消防气压给水设备、消防水泵接合器等供水设施及其附属管道的安装，应清除其内部污垢和杂物。安装中断时，其敞口处应封闭。 b.供水设施安装时，其环境温度不应低于。 (2)消防水泵和稳压泵安装 a.消防水泵、稳压泵的安装

40、，应符合现行国家标准机械设备安装工程施工及验收规范的有关规定。 b.消防水泵和稳压泵的规格、型号应符合设计要求，并应有产品合格证和安装使用说明书。 c.当设计无要求时，消防水泵的出水管上应安装止回阀和压力表，并宜安装检查和试水用的放水阀门；消防水泵泵组的总出水管上还应安装压力表和泄压阀；安装压力表时应加设缓冲装置。压力表和缓冲装置之间应安装旋塞；压力表量程应为工作压力的2.5倍。 d.吸水管及其附件的安装应符合下列要求： (a)吸水管上的控制阀应在消防水泵固定于基础上之后再进行安装，其直径不应小于消防水泵吸水口直径，且不应采用蝶阀； (b)当消防水泵和消防水池位于独立的两个基础上且相互为刚性连

41、接时，吸水管上应加设柔性连接管；(c)吸水管水平管段上不应有气囊和漏气现象。 (3)消防水箱安装和消防水池施工 a.消防水池、消防水箱的施工和安装应符合现行国家标准给水排水构筑物施工及验收规范的有关规定。 b.消防水箱的容积、安装位置应符合设计要求。安装时，消防水箱间的主要通道宽度不应小于1.0；钢板消防水箱四周应设检修通道，其宽度不小于0.7；消防水箱顶部至楼板或梁底的距离不得小于0.6。 c.消防水池、消防水箱的溢流管、泄水管不得与生产或生活用水的排水系统直接相连。 d.管道穿过钢筋混凝土消防水箱或消防水池时，应加设防水套管；对有振动的管道尚应加设柔性接头。进水管和出水管的接头与钢板消防水

42、箱的连接应采用焊接，焊接处应做防锈处理。 (4)消防气压给水设备安装a.消防气压给水设备的气压罐，其容积、气压、水位及工作压力应符合设计要求。 b.消防气压给水设备上的安全阀、压力表、泄水管、水位指示器等的安装应符合产品使用说明书的要求。 c.消防气压给水设备安装位置、进水管及出水管方向应符合设计要求；安装时其四周应设检修通道，其宽度不应小于0.7m，消防气压给水设备顶部至楼板或梁底的距离不得小于1.0m。 (5)消防水泵接合器安装 a.消防水泵接合器的组装应按接口、本体、联接管、止回阀、安全阀、放空管、控制阀的顺序进行。止回阀的安装方向应使消防用水能从消防水泵接合器进入系统。 b.消防水泵接

43、合器的安装应符合下列规定： (a)应安装在便于消防车接近的人行道或非机动车行驶地段； (b)墙壁消防水泵接合器的安装应符合设计要求。设计无要求时，其安装高度宜为1.1m；与墙面上的门、窗、孔、洞的净距离不应小于2.0m，且不应安装在玻璃幕墙下方。 4.系统试压和冲洗(1) 管网安装完毕后，应对其进行强度试验、严密性试验和冲洗。(2) 强度试验和严密性试验宜用水进行。干式喷水灭火系统、预作用喷水灭火系统应做水压试验和气压试验。(3) 系统试压前应具备下列条件：a. 埋地管道的位置及管道基础、支墩等经复查符合设计要求；b. 试压用的压力表不少于2只；精度不应低于1.5级，量程应为试验压力值的1.5

44、2倍；c. 试压冲洗方案已经批准；d. 对不能参与试压的设备、仪表、阀门及附件应加以隔离或拆除；加设的临时盲板应具有突出于法兰的边耳，且应做明显标志，并记录临时盲板的数量。(4) 系统试压过程中，当出现泄漏时，应停止试压，并应放空管网中的试验介质，消除缺陷后，重新再试。(5) 系统试压完成后，应及时拆除所有临时盲板及试验用的管道，并应与记录核对无误，且应按本规范附录A的格式填写记录。(6) 管网冲洗应在试压合格后分段进行。冲洗顺序应先室外，后室内；先地下，后地上；室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行。(7) 管网冲洗宜用水进行。冲洗前，应对系统的仪表采取保护措施。止回阀和报警

45、阀等应拆除，冲洗工作结束后应及时复位。(8) 冲洗前，应对管道支架、吊架进行检查，必要时应采取加固措施。(9) 对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物、杂物的管段，应进行清理、(10) 冲洗直径大于100mm的管道时，应对其焊缝、死角和底部进行敲打，但不得损伤管道。(11) 管网冲洗合格后，应按规范格式填写记录。(12) 水压试验和水冲洗宜采用生活用水进行，不得使用海水或有腐蚀性化学物质的水。1）水压试验a. 水压试验时环境温度不宜低于5，当低于5时，水压试验应采取防冻措施。b. 当系统设计工作压力等于或小于1.0MPa时，水压强度试验压力应为设计工作压力的1.5倍，并不应低于1.4MPa；当系统设计工作压力大于1.0MPa时，水压强度试验压力应为该工作压力加0.4MPa。c. 水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min，目测管网应无泄漏和无变形，且压力降不应大于0.05MPa。d. 水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力，稳压24h，应无泄漏。e. 自动喷水灭火系统的水源干管、进户管和室内埋地管道应在回填前单独地或与系统一起进行水压强度试验和水压严密性试验。2）冲 洗a. 管网冲洗所采用的排水管道，应与排水系统可靠连接，其排放应畅通和安全。排水管