《消防装备技师》PPT课件.ppt

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1、执勤中队编配装备技师意义一、执勤中队编配装备技师背景一、执勤中队编配装备技师背景v 今年是全国消防装备建设年，也是全省消防部队战训改革第一年。在这样特定的历史时期，部消防局将总队纳入全国消防部队执勤中队装备技师编配5个试点单位之一，既是现实斗争需要，也是专业化、职业化建设需要。执勤中队编配装备技师背景执勤中队编配装备技师背景v 随着科学技术的发展和经济建设的需要，我省消防装备日益向精密化、复杂化、自动化和电子化方向发展，部队用于执勤备战的装备已达到十大类200多个品种。但随着装备数量规模的迅速扩大和装备现代化程度的不断提高，装备管理水平相对滞后的问题也越来越突出。执勤中队编配装备技师背景执勤中

2、队编配装备技师背景v 高、精、尖消防装备陆续列装部队后，为执行灭火救灾和抢险救援提供了很强的技术手段和保证，如何维护好、使用好，并充分发挥这些装备作用，有利于战斗力生成，符合现实斗争需要执勤中队编配装备技师背景执勤中队编配装备技师背景v 从优秀士官中选拔编配装备技师是部队建设的大事，是在公安消防部队职能不断拓展，灭火救援任务愈加艰巨的新形势下，从体制和机制上的创新，是装备建设与发展的迫切需要，是提高装备管理规范化水平的客观要求，是加强装备人才队伍专业化建设的有效途径。二、执勤中队编配装备技师意义二、执勤中队编配装备技师意义v有利于从基层抓起，提高装备业务人员的业务水平和组织管理能力；v有利于解

3、决目前基层装备管理干部兼职多、调换频繁的问题；v有利于划分岗位、明确职责、提高效率，对于加强装备人才队伍建设。三、目前装备管理和维修保养中存在的问题三、目前装备管理和维修保养中存在的问题v 一是普遍存在“重配轻管”现象，管理缺乏规范性。重视程度不够，没有建立长效管理机制，面对新装备、新时期采用的仍是传统的管理方法，管理方法单一，跟不上形势发展需要。不编号、器材放置不整齐、不牢靠，装备器材进出管理、报废、台帐管理、分类存放等问题。三、目前装备管理和维修保养中存在的问题三、目前装备管理和维修保养中存在的问题v 二是二是部队懂装备，会操作、维护保养的骨干力量奇缺，不能满足日新月异的装备变化、更新需要

4、。尤其是进口装备、国内新装备有故障得不到及时解决。三、目前装备管理和维修保养中存在的问题三、目前装备管理和维修保养中存在的问题v 三是三是进口装备维修保养较难，维修周期长、费用高。尤其是侦检、破拆等特种装备的维护保养，部队自身难解决。三、目前装备管理和维修保养中存在的问题三、目前装备管理和维修保养中存在的问题v 四是四是高、精、尖装备训练、运用的少，使用效率低，装备闲置率居高不下。这些装备在火场及灾害现场能否发挥其作用，值得深思。三、目前装备管理和维修保养中存在的问题三、目前装备管理和维修保养中存在的问题v 五是五是装备使用、维护保养不严格按科学程序操作，带来装备人为的故障和损坏。三、目前装备

5、管理和维修保养中存在的问题三、目前装备管理和维修保养中存在的问题 六是六是日常维护保养不到位，导致战备故障多或使用寿命减短。三、目前装备管理和维修保养中存在的问题三、目前装备管理和维修保养中存在的问题 v 七是在装备管理中，强调装备的精密贵重，而导致装备使用率低，致使有些器材过期、失效。四、装备技师的职责 v装备技师是执勤中队士官队伍建设的一种兼职岗位，在支队装备技师是执勤中队士官队伍建设的一种兼职岗位，在支队业务部门和中队干部的统一领导下开展工作，其主要职责是：业务部门和中队干部的统一领导下开展工作，其主要职责是：v指导官兵按照规程、规定操作使用装备器材；指导官兵按照规程、规定操作使用装备器

6、材；v指导和组织开展装备器材的维护保养；指导和组织开展装备器材的维护保养；v对装备器材的一般性故障进行诊断和排除；提出装备器材的对装备器材的一般性故障进行诊断和排除；提出装备器材的送修意见；送修意见；v在灭火救援现场遂行装备技术保障；在灭火救援现场遂行装备技术保障；v负责操作和维护装备管理软件；负责操作和维护装备管理软件；v负责装备、器材库管理；负责装备、器材库管理；v组织开展装备器材使用、维护的检查和考评；组织开展装备器材使用、维护的检查和考评；v完成中队领导交给的其他工作完成中队领导交给的其他工作。新时期装备管理及维护保养探讨 新形势下抓好装备管理，必须建立健全制度，落实责任管理，改进管理

7、方法，由传统管理向现代科学管理转变.新时期装备管理及维护保养探讨 一、建立一支懂装备、会操作、会维护保养会排除常见故障的骨干队伍。采取多种形式培养、保留技术骨干，送骨干到消防装备生产厂家培训，请消防装备生产销售单位技术人员来支队培训，到汽车工业学校招收专业技术人才；定期举办消防装备使用、维护保养培训班，提高部队整体技术水平。新时期装备管理及维护保养探讨 二、建立健全消防装备器材使用管理制度。应建立以下制度：特种消防车辆使用管理规定，个人防护装备使用管理制度，特种器材使用管理及维护保养。三、落实责任管理。应签责任状，兑现奖惩。将装备管理及维护保养工作与评优挂钩。四、改进管理方法，由传统管理向现代

8、科学管理转变。利用现代科技、网络资源、办公自动化等优势，将消防装备技术性能、车辆驾驶员管理档案、使用操作保养、常见故障及排除、装备维修及管理制度、安全责任分工等进行分类整合，建立数据库，为规范化管理、科学管理提供保障。新时期装备管理及维护保养探讨 五、按照现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。1 1、由行政管理转向技术管理。、由行政管理转向技术管理。过去我们对装备的管理，一般都是采用行政管理，管理的内容一般只限于它的使用、数量配置、事故预防、外观卫生等等。现在看必须要由简单的行政管理转向技术管理，从技术上强化管理，发挥装备的作用。例如：装备的操作技术要求，保养检修技术标准，人员的业务技术水平

9、，装备技术状态现状，都要纳入管理的对象，有相应的配套管理办法。现代的技术装备必须要用现代技术管理模式去对应，才能保证装备发挥最大的作用，延长使用寿命，适应灭火执勤的需要。新时期装备管理及维护保养探讨 五、按照现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。2 2、设立专门机构、设立专门机构现在我们消防部队在装备的使用和技术管理上没有专门机构，只是在后勤部门设置了以配发、统计和部分行政管理职能的机构。消防技术装备是一个科技含量很高的灭火救援武器，必须要有一个由专业人员和行管人员组成的管理机构，负责其配置、使用、技术性能、技术管理，这样才能适应现代技术装备的管理要求。新时期装备管理及维护保养探讨 五、按照

10、现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。3 3、由操作型转向多能型。、由操作型转向多能型。现在我们消防部队的装备的使用人员多数处在一个会操作的水平上，对装备的基本原理、构造、性能了解掌握的很少。这样就导致了在火场中遇到一些小的故障不能排除，影响灭火任务的完成。今后要使部队的官兵，从简单的操作型转向多能型，不仅会操作，而且会保养，会排除简单故障，会解决实际中的技术问题。这样就要开展培训，造就一批专业技术人员。新时期装备管理及维护保养探讨 五、按照现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。4 4、把技术训练考核纳入工作内容。、把技术训练考核纳入工作内容。今后必须要把装备的技术训练和考核纳入我们的工作

11、视线，摆在应有的位置。过去我们抓基本功、技术、体能训练较多，但对技术装备的操作训练、故障排除的训练考核很少，有时只局限于一般汽车故障排除。这样就很不适应现行的灭火救援工作。今后要把消防装备的理论、技术操作、故障排除纳入我们的训练和考核之中。新时期装备管理及维护保养探讨 五、按照现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。5 5、实行规范化管理、实行规范化管理现行消防装备的管理还需要进一步的规范化。对装备的行政、技术管理都要有一套规章和技术规范，要达到统一。目前，全国还没有一套全面的规范和技术标准。例如：装备的管理使用，执勤技术性能标准，操作技术规定，保养规定等等，都要有一个统一的规范要求。新时期装备管理及维护保养探讨 五、按照现代化科学管理模式做好消防技术装备管理。6 6、提高管理者的技术管理水平。、提高管理者的技术管理水平。管理者必须要掌握必要的消防装备知识和技能，这样才能适应部队建设的需要。我们有一些管理者由于缺乏这方面的知识，也导致了部队装备管理跟不上去，影响了灭火作战和救援。尤其是在火场中，指挥员必须要正确的布置装备的设置和下达作战命令，发挥技术装备的最大作用，这样就要求指挥员要掌握一定的基本理论和业务知识。