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1、2022中国移动通信_中国移动通信官网 中国移动通信由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“中国移动通信官网”。 中国移动通信“动感地带” (本文阅读次数: 1016) 一、背景 中国移动通信公司针对中国联通公司启用巨星姚明进行的CDMA品牌形象宣扬,制作了此次“动感地带”活动。 二、简介 1、2001年11月,广东移动在广州和深圳两地召开品牌推介会,正式推出细心打造的“动感地带”品牌。 2、2002年3月,中国移动将发端于深圳、广州等地的“动感地带”推向全国,抢先将低端用户中最有潜力和价值的大中学生刚好尚青年网罗在自己的旗下,至此中国移动通信公司“神州行”和“全球通”两大业
2、务品牌比翼双飞的市场局面最终被M-ZONE(动感地带)打破。 3、“动感地带”的地盘从广东地区向全国全面扩张,只用了4个月的时间。 4、据统计,目前中国移动推出的“动感地带”已经胜利席卷超过2000万青少年用户。 三、相关连接 品牌口号:我的地盘,听我的 目标消费群:1525岁年轻用户群 提倡理念:图象文化,涂鸦文化,一种流行文化,一种新生活 产品优势:移动性高,走到哪儿玩儿到哪儿,DIY程度高,能够彰显自我特性。 主要产品:短信、彩信、MO手机上网、彩铃、特性铃声图片下载、移动QQ、嬉戏、12590语音杂志 产品代言人:周杰伦 网址:.cn 四、系列广告分析 五、胜利之处: 1、定位精确:始
3、终以来,联通受用户ARPU值比竞争对手低的困扰,CDMA的推出则为其带来大量高端用户。而移动通信便看准了广阔的低端市场这个大蛋糕,在低端用户中最有潜力和价值的是大中学生刚好尚青年,看到这个巨大的市场前景而推出的“动感地带”的消费群便特别有针对性。当然,这也为她带来了2000万的青少年用户。 2、广告心理的胜利运用 创立伊始“动感地带”团队揣摩目标用户群的心理创建了一个卡通人物酷酷的、刺猬头、带着一脸坏笑的M仔作为品牌代言人。 选择香港小天王周杰伦作为品牌形象代言人是特别适合的,一向在市场中显得特别垄断官僚作风的中国移动也起先运用营销手段来开发市场,这在移动历史上尚属首次 。 3、经营思路的转变
4、: 以高校生和公司白领为主的年轻用户,是对移动数据业务的潜在需求大,且购买力会不断增长的消费群体。现在用“动感地带”的些年轻人,三五年以后将从低端客户渐渐变成高端客户,企业便为在将来竞争中占有优势埋下了伏笔。在这一点上,中国移动汲取了很多跨国企业(如麦当劳)培育市场的胜利阅历,在中国来将是比较领先的。 4、价格策略: 抓住目标用户群的消费特征,确定了“将数据业务打包、短信批量实惠”的市场策略,使宠爱尝新、但腰包还不够鼓的年轻用户,在免月租的同时,每月只须要掏10元就可以发200条短信,或掏20元发400条短信,还可以领先享受最新最酷的数据业务。这些业务在平面及影视广告上均有体现,基本上每个新业
5、务的推出必将伴随着一个新的广告的出现。而且其全部广告都经过统一的VI设计。 六、不足: 对于年轻人来讲,特性张扬是他的优点,“动感地带”抓住了这一点,但是年轻人的优点可能也正是他的缺点。中国移动能否长时间供应特性化的东西,能否不停地翻新这种特性的东西,技术上能不能供应支持,这是须要面对的难点之一。 动感地带”现阶段的主要竞争对手是联通公司的UP新势力(就要你最红)及2022年新上市的小灵通短信业务,动感地带在这二者的冲击下能否稳固自己的地盘,我们拭目以待。 打印2中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通 电信文化企业使命:让客户尽情享受信息
6、新生活战略目标:做世界级综合信息服务供应商核心价值观:全面创新 求真务实 以人为本 共创价值经营理念:追求企业价值与客户价值共同成长服. 中国移动通信名词解析 通信名词解析一名词解析Bo:BOSS(Busine & Operation Support System)。电信业务运营支持系统(BOSS),面对客户是统一的;面对电信运营商,它融合了业务支撑系统(BSS)与运营支撑系统. 中国移动通信市场现状分析 中国移动通信市场现状分析移动通信已经成为通信领域中最活跃的力气,它的增长速度已远远超过固定通信。截止到1999年底,全球移动电话用户已超过4.5亿。我国作为世界最大的潜. 中国移动通
7、信企业文化 中国移动通信 企业文化中国移动通信企业文化的核心内涵是“责任”和“卓越”,即要以“正身之德”而“厚民之生”,做兼济天下、善尽责任、不断进步的优秀企业公民。 中国移动企. 中国移动 三大缘由助推中国移动互联网快速发展2022-12-05 14:23 小 大 来源: 投资界网站 评论: 我来评论 共享至:百度权重查询 站长交易 友情链接交换 网站建设,网站设计,企业建站. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页